Lista de competențe manager de produse și exemple

Prezentând rezolvarea problemelor dvs. și abilitățile analitice

Managerii de succes ai produsului sunt ambasadori ai produsului pe care îl poartă de la concepție, prin producție și lansare finală. Ei trebuie să înțeleagă piața pe care o vizează cu noul lor produs și concurența cu care se va confrunta.

Aceștia sunt, de asemenea, responsabili pentru crearea și executarea unei strategii de succes care va asigura trecerea fără probleme și costuri a produselor lor prin cercetarea, dezvoltarea, ingineria, fabricarea, ciclul de distribuție și ciclurile de distribuție; ca atare, acest loc de muncă necesită abilități de rezolvare a problemelor de vârf și abilități analitice.

Iată câteva dintre cele mai importante aptitudini pe care le caută angajatorii într-un manager de produse.

Aptitudinile managerului de produs critic

Abilități interpersonale
Managerul de produse influențează numeroase grupuri - de la clienți și personal de vânzări, până la echipe de marketing, finanțe și inginerie, și trebuie să fie capabili să comunice și să- și difuzeze viziunea în mod eficient pentru toată lumea.

Un manager de produs este cu adevărat "omul renascentist" al unei companii. Mai mult, poate, decât orice altă profesie, managerii de produse trebuie să aibă o înțelegere solidă a cerințelor mai multor discipline diferite pentru a comunica productiv în diferitele diviziuni. Deși nu este un inginer, trebuie să aibă suficiente cunoștințe tehnice pentru a înțelege structura, compoziția și aplicațiile produsului. Deși nu este un specialist în marketing, managerul de produs trebuie să știe cum să analizeze datele de piață și marca / poziția produsului. Deși nu este un contabil, el trebuie să prezică costurile și să gestioneze bugetele.

Abilitățile de prezentare solide sunt o necesitate, deoarece managerul de produs este președintele produsului pe care îl ocupă și trebuie să-i aducă pe ceilalți la bord cu prioritățile sale. Atunci când resursele sunt limitate și alte produse sunt, de asemenea, în curs de dezvoltare, el sau ea trebuie să fie în măsură să campionat produsul, astfel încât acesta se bucură de o lansare în timp util și de succes.

Gandire strategica
Gândirea strategică începe cu a pune întrebările potrivite, apoi cu înțelegerea pieței și a concurenței și, în final, cu definirea foii de parcurs a produsului. Managerul de produs trebuie să poată să prevadă cât timp va lua fiecare etapă a ciclului de producție, să își poziționeze produsul pentru a profita de ciclurile pieței și să formuleze strategii pentru a controla costurile și pentru a gestiona riscurile de-a lungul drumului.

Abilitati analitice
Calitățile analitice sunt urmate de gândirea strategică; este vorba despre cercetarea și analizarea datelor potrivite pentru a lua decizii de produs cu profit în minte. Aceasta este o abilitate bazată pe date, în loc să acționeze asupra instinctului sau a răspunsului înnăscut. Un manager de produs cu abilități analitice solide știe cum să utilizeze datele (indiferent dacă este palid sau prolific) să cronometreze numerele și să creeze soluții pentru strategia de afaceri, dezvoltarea de produse și perspectivele de stabilire a prețurilor.

Lista abilităților managerului de produse
Iată o listă completă a abilităților managerului de produse pentru a evidenția CV-urile, scrisorile de intenție, cererile de locuri de muncă și interviurile.

Competențele necesare vor varia în funcție de locul de muncă pentru care aplicați, așa că, de asemenea, revizuiți lista noastră de competențe enumerate în funcție de locul de muncă și tipul de calificare .

Atribuții personale

Abilități interpersonale

Management de produs

Pozitionarea marcilor si proiectelor

Abilități software

Abilitati analitice

Citește mai mult: Abilități manager de proiect

Articole înrudite: Abilități Soft vs. Hard Cum să includă cuvinte cheie în CV Lista cu cuvintele cheie pentru CV-uri și scrisori de intenție Abilități de top Angajatorii caută candidații la locul de muncă