Exemple de competențe pentru managerii de proiect
Managerii de proiect joacă un rol-cheie în lansarea de noi produse, construirea de noi site-uri și dezvoltarea de noi programe. Rolul este esențial în aproape orice domeniu - o companie de arhitectură va folosi managerii de proiect pentru a pune la cale dezvoltarea unei clădiri noi, în timp ce o companie de șampon ar putea avea nevoie de una pentru a lansa un nou produs.
Managerii de proiect simplifică procesul, gestionează munca a zeci sau chiar sute de oameni și păstrează producția la timp. Locul de muncă necesită abilități extensive de soft , inclusiv comunicare și organizare, pentru a reuși.
Iată abilitățile de vârf cerute de managerii de proiect:
Comunicare : Cea mai mare parte a timpului dvs. ca manager de proiect va fi petrecut comunicând, fie lucrand cu personalul, raportați progrese sau probleme clientului, fie negociați cu furnizorii. Abilitățile de comunicare verbală și scrisă sunt esențiale pentru succesul dvs.
S-ar putea să fiți numit adesea pentru prezentări, deci trebuie să fiți confortabil folosind software-ul de prezentare și vorbind în fața grupurilor mari.
Leadership : Mulți manageri de proiecte au abilități tehnice foarte bune, dar se străduiesc să reușească din cauza lipsei capacității de conducere. Abilitatea ta de a conduce și de a motiva o echipă este esențială în desfășurarea oricărui proiect.
Managerii de proiect trebuie să rezolve conflictele de personalitate și să sporească spiritul de echipă - și, de asemenea, să fie paza maximă împotriva muncii întârziate sau neglijente.
Management : Pentru a lucra în mod eficient, trebuie să puteți gestiona oamenii. De la delegarea muncii la responsabilizarea persoanelor, este responsabilitatea dvs. să stabiliți obiective, să evaluați performanța și să încurajați colaborarea.
Negocierea : Negocierea în mod eficient este o altă abilitate importantă pentru managerii de proiect. Veți negocia cu clienții cu privire la un calendar și un domeniu de activitate adecvat. Veți negocia anumite resurse și forță de muncă. Știind cum să negociezi pentru a obține ceea ce ai nevoie pentru a reuși și a ține pe toată lumea să fie mulțumită este o formă de artă.
Organizația : Managerii de proiect sunt cunoscuți pentru organizarea lor incredibilă; foarte puțini manageri de proiecte pot avea succes dacă sunt neglijenți sau uitați. Deoarece faceți jonglarea atâtea aspecte diferite, trebuie să vă organizați atât în viața profesională, cât și în cea personală. Petreceți ceva timp venind cu un sistem organizațional, indiferent dacă este vorba de un bilet electronic sau de un planificator de hârtie, pentru a păstra toate detaliile în minte.
Rezolvarea problemelor : În calitate de manager de proiect, vor apărea probleme. Este datoria dvs. să anticipați eventualele probleme în avans și să luați în considerare soluții în cazul apariției acestor probleme.
Planurile de rezervă și alternativele la îndemână vor preveni întârzierile costisitoare și vă vor menține munca pe drumul cel bun. Majoritatea riscurilor nu sunt urgente dacă sunt anticipate. Cu toate acestea, nu este posibilă prezicerea fiecărei probleme, deci este important ca managerii de proiect să se ocupe cu probleme neașteptate și să se asigure că problemele minore nu se transformă în obstacole majore.
Lista abilităților managerului de proiect
Vedeți mai jos o listă completă a abilităților managerului de proiect - în afară de includerea acestor cuvinte cheie în CV-ul dvs. , puteți să le luați în considerare în scrisoarea dvs. de intenție și în timpul interviurilor. (Aici sunt întrebări tipice pentru interviul managerului de proiect pe care veți dori să fiți pregătit să răspundeți.)
A - G
- Precizie
- Administrare
- Analitic
- Atenție la detalii
- Cele mai bune practici
- bugetarea
- Gestiunea bugetului
- Planificarea bugetului
- Calcul
- Relațiile cu clienții
- Coaching
- Colaborare
- Comunicare
- Conformitate
- Calculator
- Rezolvarea conflictului
- consultant
- contracte
- Performanța contractului
- Crearea de noi proceduri
- Gândire creativă
- Gândire critică
- Serviciu clienți
- Luarea deciziilor
- Programarea livrărilor
- Logodnă
- Analiză financiară
- Procesul de cinci etape
- Stabilirea obiectivelor
H - M
- Independenţă
- Regulile industriei
- Punerea în aplicare
- Inovaţie
- interpersonală
- Implicare
- Conducere
- Învăţare
- Ascultare
- Gandire logica
- administrare
- Termene de întâlnire
- Microsoft Office
- motivaţie
- Multifunctional
N-S
- Negociere
- Rețele
- Comunicare nonverbală
- Analiza numerica
- organizatoric
- Interacțiune personală
- Dezvoltarea planului
- Planificare
- PMP (Professional Project Management)
- Prezentare
- prioritizarea
- Rezolvarea problemelor
- Management de produs
- Managementul proiectelor
- Concepția proiectului
- Definirea proiectului
- Execuția proiectului
- Performanța proiectului
- Închiderea proiectului
- Raţionament
- recomandări
- Dezvoltarea relațiilor
- Managementul relațiilor
- Raportarea
- Raportați scrierea
- Responsabilitate
- Managementul riscurilor
- Strategie
- Programare
- Supraveghere
T-Z
- Suport tehnic
- Team Building
- Managementul echipei
- lucru in echipa
- Tehnic
- Tehnologie
- De gestionare a timpului
- Urmărirea
- Instruire
- Transferabil
- Comunicații verbale
- Comunicări scrise
Abilități liste: Abilități de angajare listate de Liste de abilități pentru CV-uri
Articole înrudite: Abilități Soft vs. Hard Cum să includă cuvinte cheie în CV-ul dvs.