Lista de competențe pentru construirea de echipe și exemple

Abilități de team building pentru CV-uri, scrisori de intenție și interviuri

Capacitatea de a construi și de a administra o echipă de succes este o calificare pentru multe tipuri diferite de locuri de muncă. Când sunteți considerat pentru o poziție care necesită administrarea sau participarea la o echipă, va trebui să îi arătați angajatorului că aveți abilitățile necesare pentru acest loc de muncă.

Puteți utiliza CV-ul, scrisoarea de intenție și interviurile de angajare pentru a vă prezenta abilitățile de construire a echipei pentru potențialii angajatori.

Ce este Team Building?

Abilitatea de a construi unități de lucru coezive este o abilitate extrem de apreciată pentru majoritatea angajatorilor.

Construirea de echipe este un proces prin care membrii individuali ai unui departament sau ai unui grup interdepartamental sunt încurajați să dezvolte o relație de lucru mai colaborativă.

Managerii, supervizorii și consultanții externi încearcă să insufle un spirit de cooperare în cadrul membrilor echipei, precum și o înțelegere și apreciere a rolurilor pe care le joacă colegii lor.

Cum echipele adaugă valoare unei organizații

Angajatorii cred că echipele cu o înaltă colaborare vor adăuga valoare printr-o productivitate mai mare, un moral mai ridicat, un conflict mai puțin contraproductiv și o mai bună relație cu clienții. Unele organizații folosesc team building pentru a stimula concurența productivă între grupuri, cum ar fi echipele de vânzări care acoperă diferite produse sau regiuni.

Team Building de succes

Un proces de grup prin care membrii se simt investiți în direcția luată și rezultatele obținute de colectiv sunt un element critic în construirea de echipe. Persoanele fizice trebuie să aibă contribuția la dezvoltarea obiectivelor grupului și la definirea strategiilor utilizate pentru atingerea acestor obiective.

În mod ideal, managementul trage un consens în privința direcțiilor reciproce acceptabile pentru ca grupul să maximizeze buy-in-ul membrilor echipei.

Definirea clară a rolurilor și responsabilităților membrilor individuali este un alt element esențial pentru construirea reușită a echipei. Astfel, membrii știu ce să se aștepte și ce să nu se aștepte de la ceilalți membri ai grupului.

Organizațiile pot îmbunătăți team building-ul prin recunoașterea și recompensarea realizărilor echipei. Liderii trebuie să dispună de mecanisme pentru a facilita comunicarea și rezolvarea problemelor ca conflicte care apar între membrii grupului.

Afișați angajatorul Aveți abilitățile corecte

Când aplicați pentru un loc de muncă în care este inclusă în calificări o echipă, asigurați-vă că ați inclus abilitățile cele mai relevante în CV-ul dvs. și scrisori de intenție.

De asemenea, împărtășiți exemple despre cum ați crescut cu succes o echipă în timpul interviurilor de angajare. Revedeți aceste întrebări de interviu în echipă înainte de interviu.

Exemple de abilități de team building

A - E

F - Z