Angajații dvs. respectă și se identifică cu angajatorii care dau
În cazul în care companiile sunt globale, o provocare importantă în obținerea succesului este respectarea altor culturi și medii de forță de muncă și începerea formării unui profil global sau a unei conștiințe sociale.
Recunoașteți aceste diferențe printr-un plan solid de responsabilitate socială corporatistă (CSR), care poate crește simultan valoarea acționarilor, poate stimula implicarea angajaților și va crește recunoașterea mărcii angajatorului.
Departamentele de Resurse Umane joacă un rol esențial în asigurarea faptului că compania adoptă programe de Responsabilitate Socială Corporativă. Mai mult, HR poate gestiona punerea în aplicare a planului CSR și poate monitoriza adoptarea proactivă a acestuia, în timp ce documentează (și sărbătorește) succesul său în întreaga companie.
Tehnologia Resurselor Umane poate ajuta cu un program de responsabilitate socială corporativă, inclusiv reducerea amprentei de carbon a companiei pentru a beneficia de planetă. Începeți cu aceste domenii:
- Implementarea și încurajarea practicilor ecologice.
- Promovarea unei culturi a responsabilității sociale.
- Sărbătoriți succesele.
- Distribuiți și comunicați valoarea angajamentului social corporativ angajaților și comunității.
Implementarea și încurajarea practicilor ecologice pentru responsabilitatea socială a întreprinderilor
Aplicați practici ecologice pentru a ajuta la reducerea deșeurilor de mediu , promovând și încurajând creșterea administrativă, o etică mai bună a întreprinderilor și practici de lungă durată care promovează responsabilitatea personală și corporativă.
Valoarea inerentă a integrării aspectelor ecologice ale responsabilității corporative este clar înțeleasă, având în vedere impactul direct al creșterii costurilor cu energia și utilitățile asupra buzunarelor de angajați ale angajaților. Conservarea a devenit un mijloc acceptat de a face planeta noastră mai sănătoasă.
Reducerea amprentei de carbon a fiecărui angajat este o modalitate excelentă de a obține economie de energie și de a recicla inițiativele de deșeuri de la sol.
Iată câteva sugestii pentru a începe:
- Recycle hârtie, cutii și sticle în birou; recunosc eforturile departamentale.
- Colectați alimente și, în special, donații, pentru victimele inundațiilor, uraganelor și a altor dezastre naturale din întreaga lume.
- Încurajați reducerea consumului de energie; subvenționează trecerile de tranzit, facilitează angajații la carpool, încurajează personalul eșalonat să permită tranzitul de ore de vârf.
- Permiteți telecomunicațiile și permiteți angajaților care lucrează la distanță în măsura posibilului.
- Încurajați închiderea luminilor, a computerelor și a imprimantelor după orele de lucru și în weekend pentru reduceri suplimentare de energie.
- Lucrați cu IT pentru a trece la laptopuri pe computerele desktop. (Laptopurile consumă până la 90% mai puțină putere.)
- Sporiți utilizarea teleconferinței, mai degrabă decât întâlnirile și călătoriile la fața locului.
- Promovați împachetarea brună în birou pentru a ajuta angajații să reducă grăsimile și caloriile pentru a trăi viața mai sănătoasă și pentru a reduce și deșeurile de ambalaje.
Promovarea unei culturi a responsabilității sociale a întreprinderilor
Crearea unei culturi a schimbării și a responsabilității începe cu HR . Obținerea angajaților mai tineri, care sunt deja conștienți de mediul înconjurător, încântați de inițiativele proaspete de Responsabilitate Socială Corporativă, este o modalitate foarte bună de a începe. Un set de angajați angajați care încurajează entuziasmul pentru astfel de programe ar permite o competiție prietenoasă și programe de recunoaștere .
În ultimii ani, principalele organizații de știri au raportat companii mari, de încredere, care au eșuat pe angajați, acționari și public (Enron, Lehman, WaMu). Aceste eșecuri au creat o cultură de neîncredere în lumea corporațiilor.
Foarte adesea, angajații și angajatorii de la toate nivelurile, care au concurat pentru avansare și recunoaștere în locuri de muncă dure, au fost forțați să accepte abateri corporative și deșeuri ca "afacere ca de obicei".
Marcile de angajatori sunt erodate si increderea odata sigura pe care angajatii le-au avut cu pensii stabile, beneficii definite si locuri de munca pe tot parcursul vietii sunt inlocuite cu salarii pentru performanta si adaptare la noile scopuri de invatare. În acest mediu,
Responsabilitatea socială corporatistă poate să avanseze mult în reabilitarea brandului angajatorului cu potențiale noi angajați și societate în general.
Aceasta poate ajuta la înfrângerea imaginii că obiectivele corporatiste sunt înrădăcinate în profitul unic, în detrimentul societății și mediului.
Conexiunile sociale și comunitare care sunt încurajate de angajatori dau angajaților permisiunea de a-și implica companiile în mod semnificativ cu comunitatea. Angajatorii se pot conecta cu angajații și cu comunitatea prin:
- Compania se potrivește cu contribuțiile caritabile ale angajaților;
- Programele comunitare și zilele de voluntariat;
- Sponsorizarea corporativă a evenimentelor comunității; și
- Încurajarea angajaților să participe la saloane de mers pe jos, bănci de hrană și așa mai departe.
Sărbătoriți succesul responsabilității sociale corporative
Sărbătoarea succesului este importantă pentru a susține ritmul oricărui program de CSR. Implicarea liderilor companiilor și aprecierea succesului acestor inițiative dau programului un sens real.
În spațiul de lucru global, care se extinde rapid, sărbătorirea acestor succese nu numai că determină implementarea inițiativelor de Responsabilitate Socială Corporativă, ci și permite practicarea unor practici solide în domeniul resurselor umane.
În plus, publicitatea despre aceste succese creează o înțelegere reciprocă a culturilor din fiecare regiune pe care compania o servește. Populația locală știe că, pe lângă asigurarea locurilor de muncă, compania se interesează activ și participă la probleme locale.
Trei domenii cheie ale responsabilității sociale a întreprinderilor
Concentrarea pe trei domenii-cheie ale responsabilității sociale corporative poate contribui la crearea unei hărți coerente pentru prezent și viitor:
Relații Comunitare
Încurajarea relațiilor comunitare prin intermediul echipei dvs. de resurse umane include implementarea programelor de recompensare, contribuții caritabile și încurajarea implicării și a practicilor comunității.
Exemplele acestor programe includ trimiterea de e-mailuri și buletine informative către membrii personalului care evidențiază angajații și managerii implicați în relațiile cu comunitatea sau crearea de programe de recompensare lunară pentru a recunoaște eforturile depuse de persoane fizice în cadrul companiei.
Antrenament și dezvoltare
Programe de instruire și dezvoltare care explică legătura dintre produsele sau serviciile de bază ale companiei și societatea în ansamblu și valoarea acestora pentru comunitatea locală. De asemenea, trebuie să identifice modalitățile prin care angajații să se poată implica în proiecte adecvate de RSC să susțină și să conducă aceste inițiative.
O platformă globală de responsabilitate socială corporativă
Politica globală de responsabilitate socială corporativă, gestionată la nivel central, este importantă pentru a recunoaște succesele și măsurătorile în conformitate cu standardele acceptate. Centrul de măsurare și comunicare a acestor rezultate este utilizarea unui sistem informatic bazat pe resurse umane (HRIS), care este disponibil la nivel global angajaților și managerilor cu orice browser web.
Pentru a încuraja și menține un loc de muncă global clar și coerent, este esențial ca întreaga forță de muncă globală a unei companii să se afle pe o platformă unică și multifuncțională a resurselor umane, care să permită distribuirea unui plan solid de responsabilitate corporativă.
O soluție globală de resurse umane care oferă companiilor flexibilitate, ușurință în utilizare și combinația potrivită de instrumente este esențială pentru succesul atât al angajaților, cât și al angajatorilor, deoarece acestea gestionează și mențin echilibrul între viața profesională și viața personală și se dezvoltă într-un mediu în schimbare, responsabilitate socială.
Succesul planului dvs. de responsabilitate socială corporativă este posibil prin intermediul unui HRIS care oferă capacitatea de a planifica, controla și gestiona în mod eficient obiectivele dvs., a obține eficiența și calitatea și a îmbunătăți comunicările angajaților și managerilor.
Flexibilitatea sistemului dvs. HRIS este esențială pentru urmărirea și urmărirea unui plan solid de responsabilitate socială corporativă și a unui sistem bazat pe Web oferă un nivel de neegalat atât în ceea ce privește scalabilitatea, cât și accesibilitatea pentru implementarea planului dvs. de responsabilitate socială la nivel global.
Acesta este un efort tot mai important, deoarece companiile, societățile și oamenii coexistă productiv și în armonie, pe întreaga planetă cu care locuim cu toții.