Merit Pay recompensează angajații pentru performanța și contribuția lor
Totuși, plata cu merite este cea mai bună modalitate de a recompensa angajații pe care îi doriți cel mai mult . Dosarul de merit trimite un mesaj puternic despre ceea ce doriți să vedeți din performanța și contribuția angajaților.
Este folosit pentru a recunoaște și a recompensa eforturile și contribuțiile angajaților și confirmă ceea ce vă prețuiți cel mai mult de la angajați .
Efectuarea gamei de plăți publice de merit disponibile permite angajaților dvs. să vadă unde cresterea acestora se încadrează în intervalele de salarizare stabilite de planul de salarizare al companiei. Acest lucru consolidează acțiunile și comportamentele pe care doriți să le vedeți mai mult și crește probabilitatea ca angajații să se străduiască pentru cea mai bună creștere a meritelor pentru anul următor al companiei.
Atunci când angajații au discuții cu supervizorii despre creșterea maximă a meritelor lor, ei învață toate contribuțiile și acțiunile cele mai apreciate de organizație. Acest lucru este extrem de afirmat și consolidat. Este, de asemenea, o mare oportunitate ca managerul să afirme ceea ce apreciază în fiecare dintre personalul său responsabil.
Cu angajații care au primit mai puțin decât creșterea maximă, supraveghetorul are posibilitatea de a descrie și de a discuta exact cum va avea nevoie angajatul pentru a- și îmbunătăți performanța pentru a se califica pentru creșterea maximă a meritelor în timpul următorului ciclu de majorări.
Iată mai multe despre motivul pentru care ați putea dori să luați în considerare salariile de merit și dezavantajele și provocările inerente unui sistem de salarizare care se axează pe majorările de merit.
Avantajele plății Merit
Acestea sunt motivele pentru care ați putea dori să luați în considerare salariul de merit.
- Plata pentru merite ajută un angajator să facă diferența între performanța angajaților cu înaltă și cea slabă performanță și să recompenseze performanțele celor mai performanți. Acesta este un efort de reținere deoarece niciun angajator nu dorește să piardă cele mai bune performanțe ale organizației.
- Plata pentru merite, spre deosebire de sistemele de partajare a profitului sau a unor scheme similare de salarizare bonus , permite unui angajator să facă diferența între performanța societății în ansamblu și performanța și contribuțiile unei persoane. Deși multe programe de salarizare de merit oferă și o recompensă generală distribuită tuturor angajaților, promovarea unor valori precum munca în echipă, relațiile de colaborare pozitive și serviciile eficiente pentru clienți, o parte din compensațiile disponibile sunt rezervate celor mai puternici interpreți.
- De asemenea, meritul plătește un vehicul pentru ca un angajator să recunoască singură performanța individuală. Acest lucru este util pentru recompensarea angajaților care ar fi putut participa la un proiect unic, cum ar fi implementarea unui nou HRIS sau deschiderea unui nou teritoriu de vânzări.
Dezavantaje și provocări inerente plății de merit
Acestea sunt provocările cu care se confruntă angajatorii cu meritul plătit.
- Nu există nici o modalitate, cu o precizie de 100%, de a diferenția performanța diferiților angajați pentru a determina cine merită cel mai mult meritul plătit. Câștigurile și contribuțiile cele mai de dorite nu sunt aproape niciodată măsurabile, astfel încât opinia managerului sau a supraveghetorului rămâne o constantă în determinarea salariului de merit. Dacă utilizați numai elementele pe care le puteți măsura, nu vă gândiți la cele mai importante aspecte ale locurilor de muncă ale angajaților dvs.
- Timpul și energia pe care organizațiile le investesc într-o încercare de a face performanțe măsurabile pentru plata meritelor , inclusiv dezvoltarea de competențe, măsurători, linii de bază pentru performanță și așa mai departe, sunt mai bine cheltuite pentru furnizarea de servicii clienților. Organizațiile au generat documente cu câteva sute de pagini care descriu ce înseamnă merite în diverse locuri de muncă. Cum poate fi o bună utilizare a timpului tău?
- Având în vedere limitele măsurătorilor, capacitatea supervizorului de a comunica fiecărui angajat valoarea contribuției sale și ce performanță superioară implică ceea ce face ca meritul să merite să se plătească este o provocare continuă. Unii supraveghetori comunică mai bine decât alții și comunicarea cu privire la ceea ce implică performanțe superioare este mai ușoară în unele locuri de muncă decât în altele.
Chiar și cu limitările care există în acordarea salariului de merit, salariul de merit este în continuare cea mai bună ocazie pentru a vă asigura că artiștii voștri remarcabili rămân în compania dvs. și continuă să-și facă contribuțiile uimitoare. Niciun sistem nu este vreodată un sistem perfect.
Formarea managerilor și a autorităților de supraveghere în ceea ce privește modul de prezentare a performanței , cum să comunicați o creștere a salariilor și cum să stabiliți așteptări clare este cel mai bun loc pentru a începe să creați un sistem de salarizare echitabil.
Dar, amintiți-vă, cel mai important, nimic nu demotiva un performer mai rapid decât știind că angajații care au contribuit mult mai puțin la organizație au primit aceeași majorare sau bonus. Nu merge acolo.
Va submina efortul dvs. de a crea și de a menține o forță de muncă superioară care să se concentreze pe adăugarea de valoare, îmbunătățirea productivității, îmbunătățirea continuă și aducerea unor contribuții valoroase.