Solicitantul oficial vă mulțumește

Iată un exemplu de scrisoare de mulțumire că un angajator poate scrie unui angajat să recunoască munca bună a angajatului. Acesta este un exemplu mai formal al unui angajat mulțumesc scrisoare eșantion.

Formale vă mulțumesc scrisori servi ocazii formale care necesită recunoașterea dincolo de un pat pe spate sau un simplu vă mulțumesc. De exemplu, președintele companiei ar putea dori să trimită o scrisoare de recunoaștere lui Mark pentru stabilirea unui registru al vânzărilor companiei.

Directorul de vânzări poate dori, de asemenea, să urmărească scrisoarea președintelui cu o scrisoare personală de multumire că a făcut o contribuție atât de puternică la succesul companiei.

Directorul Resurselor Umane ar putea dori să recunoască departamentul care a transformat toate planurile de înscriere deschise cu trei zile mai devreme și nu a solicitat niciun follow-up de resurse umane. Directorul de marketing poate folosi o scrisoare de mulțumire formală pentru a mulțumi echipei care a câștigat premii în campaniile media evaluate în industrie.

Rețineți că o scrisoare de mulțumire este, de asemenea, potrivită pentru colegii de muncă, angajații din diferite departamente, manageri, supervizori și directori, precum și de la seful angajatului. Nimeni nu se va simți vreodată nefericit când se primește o notă de mulțumire sau o scrisoare de recunoaștere.

Cum să recunoască oficial un angajat sau o echipă

Vă mulțumim că scrisorile și alte metode de recunoaștere a angajaților sunt bine primite atunci când sunt prezentate în mod efectiv angajatului sau echipei .

Cea mai bună recunoaștere formală este:

Frecvent vă mulțumesc scrisori sunt un plus excelent la un set de instrumente de lider de lucru. Iată o mostră pe care o puteți folosi ca ghid atunci când vă scrieți angajatul dvs., vă mulțumesc.

Formală Vă mulțumim Scrisoare Exemplu

Draga Maria,

Prezentarea de astăzi sa desfășurat foarte bine și a fost bine primită de către managerii de departamente; De asemenea, am fost încântat să văd că echipa și-a îndeplinit obiectivele cheie. Vreau să vă mulțumesc personal pentru asistența informală oferită echipei dvs. de proiect pentru a vă menține pe drumul cel bun și pentru a vă atinge obiectivele pentru această contribuție semnificativă la rentabilitatea noastră în acest an.

Fără dorința dvs. de a intensifica și, în pofida unor impulsionări din partea membrilor echipei, persistă în menținerea echipei pe drumul cel bun, proiectul ar fi fost cu siguranță rătăcios. Asta ar fi fost rău pentru clienții noștri și rezultatele de afaceri din acest an.

Mai exact, programarea întâlnirilor cu un scop specific, folosirea unei agende cu alocări de timp, distribuirea minutelor de întâlnire în decurs de 24 de ore și facilitarea excelentă a întâlnirilor au ajutat echipa să facă progrese. Ei, cu conducerea dvs., au realizat rezultatul dorit - o creștere cu 5% a rentabilității produsului.

În ceea ce privește creația, luarea echipei pe excursii în teren pentru a vedea ce au făcut mai multe companii neconcurente cu privire la un proiect similar pare să fi fost și un factor-cheie de succes. Au adus noi cunoștințe utile în companie.

Mulțumesc din nou. Proiectul a meritat bine timpul și investițiile dvs. și, în numele întregii echipe de management, vreau să știți că ne apreciem cu adevărat eforturile.

De asemenea, veți primi un bonus de 5.000 de dolari pentru a vă mulțumi pentru contribuția dvs. Veți primi în următorul salariu.

Salutari,

Alison Welner

Vicepreședinte al Managementului Produselor