Puteți să vă sculați de șeful rău dacă urmați aceste îndrumări - cu grijă
Ați confruntat șeful cu comportamentul său - în mod normal - dar nu a pus o dent în joc. Ați vorbit cu resursele umane, dar ei au aruncat mâinile în frustrare.
Se pare că omul face treaba și cei mai înalți ca el. Dar nu l-au văzut niciodată în acțiune, ai argumentat. "Vorbiți cu mai mulți angajați, nu mă plâng singur."
El se află în cel mai bun comportament atunci când managerii sau personalul de resurse umane sunt în jur. Deci, este aproape imposibil să comunici ceea ce tu și colegii tăi trăiești în fiecare zi. Nu există niciun model de angajați care să plece , așa cum ți se spunea, care ar declanșa steaguri roșii, dar șeful a rămas în această poziție timp de un an. Jumătate din birou caută de fapt un nou loc de muncă.
Trebuie să luați măsuri sau să vă lăsați rău pe seful rău
Îți place slujba ta, compania și colegii. Singura problemă este șeful tău actual. Sunteți dincolo de auto-milă și de supărare. Ești speriată, dar nu mai poți să-ți dai seama de agresiune. Ați decis că trebuie fie să luați măsuri sau să obțineți un nou loc de muncă. Acestea sunt alegerile rămase.
Poate că e timpul să luați măsuri pentru ai scăpa.
Cea mai bună modalitate, dacă vă dați seama cum să o configurați, este ca conducerea să îl vadă în acțiune. Te-au tratat întotdeauna cu respect și tu nu crezi că le-ar fi supus comportamentul zilnic dacă ar putea să-l vadă.
Cel mai bun mod de a-ți face rău pe șeful tău rău
Deci, cea mai bună modalitate este de a crea o situație în care șeful va expune cele mai grave comportamente în public și în fața șefului său.
Nu este ca și cum șeful său nu a auzit zvonuri despre comportamentul său , dar poate că nu știa cât de rău este comportamentul. Într-o organizație, este o intervenție puternică pentru ca șeful să-și manifeste cel mai rău comportament în fața propriului său șef.
Nimic altceva nu funcționează dacă este timpul să-i declanșați pe șeful tău, iar alte opțiuni sunt pline de pericol pentru angajat. Iată câteva modalități de a minimiza pericolul dacă decideți mai întâi să priviți alte opțiuni.
Luați măsuri pentru a elimina un șef rău
Înțelegeți că există pericolul atunci când decideți că este timpul să vă răsturnați șeful. Dacă este bine gândit, puteți aduce probleme și nesiguranță angajării voastre. Poți suporta greșelile neplăcute ale organizației tale, dacă eforturile tale de a-ți da foc șefului nu reușesc.
În orice caz, eforturile tale fac o lupă pentru performanța ta. Deci, ia în considerare alte soluții înainte de a vă decide că singurul dvs. recurs este să-l foc pe șeful tău.
Dacă nu sunteți suficient de curajos sau nu v-ați gândit încă la scenariul perfect pentru a vă stabili pe șeful dvs. să manifeste cel mai rău comportament, aici sunt acțiuni suplimentare pe care trebuie să le luați.
- Verificați dacă puteți vorbi cu HR cu încredere. Căutați asistență confidențială pentru a vă sfătui cu privire la modul de abordare a situației. Compania dvs. poate avea un proces formal de reclamație. Personalul HR poate cunoaște acest sef rău și poate recomanda modalități de a răspunde în mod eficient la el. Heads-up-ul poate provoca coaching-ul managerului de către personalul de resurse umane. Dar, dacă numele tău este conectat la situație, un sef rău se va răzbuna . Poti conta pe asta.
- Dacă aparțineți unei uniuni sau lucrați pentru guvern, mergeți mai întâi la reprezentantul dvs. Pot exista reguli și obligații contractuale pe care trebuie să le urmați pentru obținerea celor mai bune rezultate. Reprezentantul sindical poate fi chiar dispus să intervină.
- Documentați totul. Documentați fiecare incident al comportamentului rău al șefului cu datele și numele martorilor. Bully sefii nu au întotdeauna ținte multiple; s-ar putea să fiți în situația în pace dacă șeful a luat o dispreț față de tine , din orice motiv. (Dacă acesta este cazul, trebuie să stabiliți de ce sunteți ținta celui mai rău comportament.)
- În plus față de documentație , faceți o listă a problemelor pe care angajații le au cu șeful pentru a merge împreună cu el - o versiune condensată care identifică succint fiecare comportament. Și, dacă puteți, cereți altor angajați să o semneze; ei nu pot. Oamenii se tem să-și piardă locurile de muncă; este posibil ca aceștia să nu experimenteze situația la fel de intens ca și dvs. și ar putea dori să evite conflictul .
- Dezvoltați o cale sigură spre managerul sefului dvs. Dacă ați dezvoltat o relație de lucru cu șeful sefului dvs., este mai probabil să vă faceți plângerea în serios. Cu un șef bully, trebuie să dezvolți această relație cu grijă sau va deveni un alt punct în agresiunea șefului tău. Dacă prima dată când vorbești cu managerul șefului tău este să depui o plângere, ai mai puțină credibilitate.
- În mod activ, căutați martori. După fiecare izbucnire, rețineți cine a văzut scena. Întoarceți-vă la acești colegi pentru a construi alianțe . Adresați-vă colegilor să-și documenteze experiența cu seful rău. Veți găsi siguranță în număr și cu cât mai mulți angajați își vor adăuga vocea la plângeri , cu atât mai greu este ca managerii de vârf să ignore sau să nege problema.
- Un angajat care încearcă să elimine un șef rău, indiferent cât de rău este șeful, își poate pierde locul de muncă. Deci, fii pregătit să -ți piardă slujba , dacă șeful tău se întoarce și pierzi bătălia. Chiar dacă ai dreptate de 100 de procente, încă mai poți pierde. Compania dvs. vă poate susține șeful. Organizația dvs. a avut motive să vă aloce șefului rolul său de conducere. Poate că are abilități și produce rezultatele pe care compania are nevoie. Dacă sunteți singurul său țintă, este mai ușor să vă îndepărtați. Până când organizația își dă seama că are mereu o țintă, vei fi plecat de mult.
- Pregătirea este cheia dacă încerci să faci un sefușor rău. Chiar ai nevoie de rațele tale într-un rând ca să faci un sef rău tras. Documentarea incidentelor, declarațiile martorilor și numele colegilor care au fost, de asemenea, hărțuiți și sunt dispuși să vorbească, sunt critici. Deci, gândiți-vă la șansele dvs. de a reuși. Cea mai bună rută dvs. ar putea fi căutarea în secret a unui loc de muncă, astfel încât să puteți renunța la programul dvs. și la termenii dvs., mai degrabă decât să vă luptați cu o situație fără speranță.
Indiferent dacă reușiți să declanșați cu succes șeful dvs. depinde de cine și de ce valorile organizației dvs. și de ce. Depinde de cultura pe care organizația dvs. a dezvoltat-o și de modul în care valorizează angajații. Variabilele suplimentare includ ceea ce tu și șeful tău aduceți la masă. Bine sau rău, el sau ea este, după toate, șeful din motive și este probabil într-o poziție mai puternică decât tine.
Angajatorii au concediat șeful atunci când angajații au făcut cunoscut managerilor de rang înalt amploarea problemei, tratamentul și pagubele. Dar, în mod realist, compania dvs. trebuie să aibă grijă de angajați și dorința de a crea un mediu particular pentru angajați, de a lua măsuri rapide pentru a rezolva problema sefului rău.
În cele mai multe cazuri, chiar dacă compania vă crede și acționează, compania va avea o politică și un proces disciplinar pe care trebuie să le urmeze pentru a elimina șeful rău.
Prin urmare, procesul va dura mult timp și veți avea parte de hărțuire și represalii, cu excepția cazului în care managerii și HR-ul dvs. de conducere au pus managerul la cunoștință că nu vor tolera nici unul.