Abilități de leadership Angajatorii caută
Iată primele 10 abilități care fac un lider puternic la locul de muncă.
Top 10 Abilități Soft Leadership
1. Comunicarea
Ca lider, trebuie să fii capabil să explici în mod clar și succint angajaților dvs. totul, de la obiective organizaționale la sarcini specifice.
Liderii trebuie să-și stăpânească toate formele de comunicare, inclusiv conversațiile personale, departamentale și complete ale personalului, precum și comunicarea prin telefon, email și social media.
O mare parte a comunicării implică ascultarea. Prin urmare, liderii ar trebui să stabilească un flux continuu de comunicare între ei și personalul sau membrii echipei, fie printr-o politică cu ușile deschise, fie prin conversații regulate cu lucrătorii. Liderii trebuie să se afle în mod regulat pentru a discuta problemele și preocupările cu angajații.
2. Motivația
Liderii trebuie să-i inspire pe lucrătorii lor să meargă în plus pentru organizarea lor; doar plata unui salariu echitabil angajaților nu este de obicei suficientă pentru inspirație (deși este importantă și ea). Există o serie de modalități de a motiva muncitorii dvs.: puteți construi stima de sine a angajaților prin recunoaștere și recompense sau oferind angajaților noi responsabilități pentru a-și crește investițiile în companie.
Trebuie să aflați ce motivează cel mai bine motivatorii pentru angajații sau membrii echipei dvs. pentru a încuraja productivitatea și pasiunea.
3. Delegarea
Liderii care încearcă să-și asume prea multe sarcini singuri se vor strădui să facă ceva. Acești lideri se tem de multe ori că delegarea sarcinilor este un semn de slăbiciune, când, de fapt, este un semn al unui lider puternic.
Prin urmare, trebuie să identificați competențele fiecăruia dintre angajații dvs. și să alocați sarcini fiecărui angajat pe baza setului său de calificări . Prin delegarea sarcinilor membrilor personalului, vă puteți concentra asupra altor sarcini importante.
4. Pozitivitate
O atitudine pozitivă poate merge mult într-un birou. Ar trebui să puteți să râdeți când ceva nu merge așa cum a fost planificat; acest lucru contribuie la crearea unui mediu de lucru fericit și sănătos, chiar și în perioadele aglomerate și stresante. Acțiunile simple cum ar fi solicitarea angajaților cu privire la planurile lor de vacanță vor dezvolta o atmosferă pozitivă în birou și vor ridica moralul printre membrii personalului. Dacă angajații simt că lucrează într-un mediu pozitiv, vor avea mai multe șanse de a lucra și, prin urmare, vor fi mai dispuși să-și pună orele lungi când este nevoie.
5. Încredere
Angajații trebuie să se poată simți confortabil venind la managerul sau liderul lor cu întrebări și preocupări. Este important să vă demonstrați integritatea - angajații vor avea încredere în liderii pe care îi respectă. Fiind deschisi și cinstiți, veți încuraja același fel de onestitate în angajații dvs.
6. Creativitatea
În calitate de lider, trebuie să luați o serie de decizii care nu au un răspuns clar; prin urmare, trebuie să puteți gândi în afara casetei.
Învățând să încerci soluții netradiționale sau abordând probleme în moduri netradiționale, te vei ajuta să rezolvi o problemă altfel insolubilă. Majoritatea angajaților vor fi de asemenea impresionați și inspirați de un lider care nu alege întotdeauna calea sigură, convențională.
7. Feedback-ul
Liderii ar trebui să caute în mod constant oportunități de a furniza informații utile membrilor echipei cu privire la performanța lor. Cu toate acestea, există o linie fină între oferirea de consiliere și asistență a angajaților și micromanagement. Prin învățarea angajaților cum să-și îmbunătățească activitatea și să ia propriile decizii, vă veți simți mai încrezător în delegarea sarcinilor către personalul dvs.
8. Responsabilitatea
Un lider este responsabil atât pentru succesele și eșecurile echipei sale. Prin urmare, trebuie să fiți dispuși să acceptați vina când ceva nu merge corect.
Dacă angajații dvs. văd că liderul lor arată degetele și îi învinovățesc pe alții, ei îți vor pierde respectul. Acceptați greșelile și eșecurile și apoi elaborați soluții clare de îmbunătățire.
9. Angajamentul
Este important ca liderii să respecte ceea ce sunt de acord să facă. Ar trebui să fiți dispus să puneți orele suplimentare pentru a finaliza o misiune; angajații vor vedea acest angajament și vor urma exemplul dvs. În mod similar, atunci când îți promiți angajaților o recompensă, cum ar fi o petrecere de birou, ar trebui întotdeauna să urmezi. Un lider nu se poate aștepta ca angajații să se angajeze la locul de muncă și la sarcinile lor dacă el sau ea nu poate face același lucru.
10. Flexibilitate
Pericolele și schimbările de ultim moment apar întotdeauna la locul de muncă. Liderii trebuie să fie flexibili, acceptând orice schimbări își vor reveni. Angajații vor aprecia abilitatea dvs. de a accepta schimbări în pas și rezolvarea creativă a problemelor.
În mod similar, liderii trebuie să fie deschisi sugestiilor și feedback-ului. Dacă personalul dvs. este nemulțumit de un aspect al mediului de birou, ascultă îngrijorarea și este deschis la efectuarea modificărilor necesare. Angajații vor aprecia capacitatea unui lider de a accepta feedback adecvat.
Abilități liste: Abilități de angajare listate de Liste de abilități pentru CV-uri
Mai mult: Lista abilităților de conducere Competențe executive Conducerea cuvintelor cheie pentru CV-uri