Ce este Coaching-ul executiv
Un antrenor executiv este un profesionist calificat care lucrează cu indivizi (de obicei directori, dar de multe ori angajați cu potențial ridicat ), pentru ai ajuta să dobândească conștiința de sine, să-și clarifice obiectivele, să-și atingă obiectivele de dezvoltare, să-și deblocheze potențialul și să acționeze ca un consiliu sonor.
Nu sunt consultanți sau terapeuți (deși mulți dintre ei au consultanță sau medii terapeutice) și, de obicei, nu se consultă sau nu rezolvă problemele clientului. În schimb, ei pun întrebări pentru a ajuta un executiv să-și clarifice și să-și rezolve propriile probleme.
Ce fac antrenorii executivi
Antrenorii executivi oferă clienților lor un consiliu confidențial și de susținere. Ei pun întrebări, pun premise, oferă claritate, oferă resurse, și da, uneori, cu permisiune, oferă sfaturi. Ei deseori administrează și ajută la interpretarea evaluărilor de 360 de grade și comportamentale, desfășoară interviuri confidențiale pentru a ajuta un client să câștige conștiința de sine și pentru a stabili obiectivele de dezvoltare.
Ce înseamnă să devii antrenor executiv
Din păcate, (sau poate, din fericire, dacă sunteți interesat să deveniți antrenor), nu prea mult. Doar despre orice director executiv pensionat, consultant, ex-HR sau practicant de formare sau un terapeut de rang înalt se poate numi un antrenor executiv.
Nu există o certificare formală sau necesară, deși mulți s-au adresat pentru obținerea certificării oficiale la Federația Internațională de Antrenori (ICF).
Cine angajează Antrenori Executivi
Cu ani în urmă, companiile au angajat antrenori executivi să vină și să repare directori rupți. În zilele noastre, majoritatea companiilor angajează autocare executive ca o modalitate de a investi în directorii lor de top și potențialul ridicat.
Nu mai este un stigmat pentru a avea un antrenor; este un simbol de stare.
În timp ce directorii își pot angaja propriii autocare (de obicei directori sau proprietari de firme), este mai frecvent ca firmele (adesea HR) să recomande un antrenor unui executiv ca parte a unui program de dezvoltare executivă. Coachee poate fi promovat recent (coaching de tranziție), se confruntă cu o serie de provocări (care implică, de obicei, relații cu oamenii) sau se îngreunează pentru roluri mai mari. Și da, antrenorii sunt încă angajați pentru a corecta problemele comportamentale și pentru a ajuta liderii să rezolve conflictele interpersonale.
Atunci când un manager sau o companie nu trebuie să angajeze un antrenor executiv
Un executiv nu ar trebui să angajeze un antrenor executiv dacă:
- Ei nu cred că au nevoie de coaching, nu sunt interesați de feedback și nu cred că trebuie să se schimbe (sau nu doresc).
- Ei caută consultanță sau consultanță în afaceri, adică pe cineva care să-și rezolve problema pentru ei
- Coaching-ul executiv este doar un ultim șanț, încercarea de "Hail Mary" de a repara un executiv faliment care este deja în drum spre ușă
- Executivul nu este la nivelul corespunzător din cadrul organizației pentru a justifica cheltuielile de coaching
- Directorul executivului ar trebui să colaboreze cu executivul (coaching-ul nu ar trebui să fie pur și simplu o modalitate de a externaliza problemele persoanelor dezordonate )
Ceea ce arată procesul tipic de coaching executiv
Deși există numeroase variante, coaching-ul executiv implică, de obicei, o serie de faze, începând cu aportul, evaluarea, stabilirea obiectivelor și planificarea dezvoltării și apoi progresul prin planul de dezvoltare, cu verificări periodice cu managerul executivului. Procesul se încheie atunci când obiectivul (obiectivele) de dezvoltare este atins sau când antrenorul și / sau coachee decide că ar trebui să se oprească. Durata tipică a unui angajament de coaching este de șapte până la 12 luni.
Confidențialitatea coaching-ului executiv
Când vine vorba de coaching-ul executiv, "Ce sa spus în Vegas, rămâne în Vegas." Conversațiile sunt complet confidențiale între antrenor și coachee. Dacă o organizație plătește pentru serviciile de coaching, poate primi periodic actualizări de stare (date, etape de realizare), dar nimic altceva nu este permis fără permisiunea coachee.
În cazul în care se întâmplă coaching-ul executiv
Face-în-față este ideal, având în vedere că atât de mult sau comunicarea este non-verbală și ajută la construirea raportului inițial. Devine din ce în ce mai obișnuit să antrenăm practic prin telefon (sau prin Skype).
Cât de multe costuri de coaching executiv
Coaching-ul este o industrie de 3 miliarde de dolari pe an la nivel mondial și, după cum a estimat Harvard Business Review, rata medie a unui antrenor executiv este de 500 de dolari pe oră. Mulți antrenori se vor taxa pentru un angajament de șase sau 12 luni, dar unii vor lucra în fiecare oră.
Unde puteți găsi un antrenor executiv
Există multe modalități de a găsi un antrenor executiv. Compania dvs. proprie poate lucra deja cu un număr de autocare de încredere. Firmele executive de recrutare sau outplacement furnizează adesea servicii de coaching sau lucrează pe bază de referință cu autocare independente executive. Recomandările de la alți directori pot fi o sursă - de fapt, mulți dintre cei mai de succes antrenori nici nu fac publicitate. Atunci când alegeți un antrenor executiv, chimia este importantă, deci este mai bine să interviu câteva pentru a se potrivi. Există, de asemenea, mai multe resurse pentru localizarea unui antrenor executiv, care include:
|