Exemplul # 1: manager de experiență în mijloc
Numele, poziția, funcția, locația, managerul etc.
Perioada de timp: 4/2014 - 4/2015
Focus Focus: Eficiență îmbunătățită în rolul actual și pregătire pentru rolul potențial senior de conducere.Top 3 puncte tari
- Expertiză funcțională și industrială
- Punct de vedere financiar
- Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor
Top 3 nevoi de dezvoltare
- Îmbunătățiți capacitatea mea de a conduce schimbarea
- Gandire strategica
- Expertiză multifuncțională
Acțiuni de dezvoltare:
Notă: Unii preferă să includă acțiuni de dezvoltare pentru fiecare nevoie de dezvoltare. Am constatat că, în practică, acțiunile de dezvoltare bine scrise tind să influențeze punctele tari și să răspundă mai multor nevoi de dezvoltare.
Vorbiți managerului meu cu privire la dorința mea de a conduce o echipă de îmbunătățire a procesului la nivel înalt. Acest lucru ar influența unele dintre punctele mele forte existente și îmi va permite să câștig experiență în conducerea schimbării și a gândirii strategice, precum și să aflu despre alte funcții ale companiei.
- Calendarul: săptămâna viitoare, pentru potențialul trimestru al doilea proiect
- Cost: nici unul, doar timpul meu, alții, costurile proiectului
Configurați apelurile telefonice lunare, de o oră, cu Joe Smith și Jen Lopez. Ambii au avut experiență în proiecte de acest gen și au obținut rezultate remarcabile.
- Sincronizare: începe săptămâna viitoare, programul pentru restul anului
- Cost: nici unul, doar timpul meu
Faceți un curs de conducere a schimbărilor strategice. Verificați 3-4 programe școlare de 3-5 zile.
- Timpul: În acest trimestru.
- Cost: aproximativ 8-12K $
Citiți următoarele cărți:
- Leading Change
- Strategia oceanului albastru
- Timing: o carte pe lună
- Cost: aprox. 20 $ fiecare, mai puțin pentru e-carte.
Luați o evaluare de conducere 360 pentru a afla mai multe despre nevoile mele de dezvoltare. Includeți noi perspective în IDP-ul meu. Examinați cu antrenorul executiv
- Timp: completați cu 6/1
- Cost: 300 USD pentru evaluare, aprox. $ 2000 pentru coaching.
Exemplu # 2: Manager de nivel 1 nou
Numele, funcția, funcția, locația, managerul etc.
Perioada de timp: 4/2014 - 4/2015
Focus Focus: Promovat recent, dezvoltare în rolul noului brandTop 3 puncte tari:
- Management de proiect
- Influență
- Abilitatea de a conduce vehicule pentru rezultate
Top 3 nevoi de dezvoltare:
- Coaching și dezvoltarea echipei mele
- Manipularea conflictului
- Abilități de ascultare
Acțiuni de dezvoltare:
Lucrați cu fiecare dintre membrii echipei mele pentru a crea IDP. Asigurați-vă că utilizați o abordare de coaching , cerând mai degrabă decât să spuneți. Practicați-mi abilitățile de ascultare și cereți feedback.
- Timpul: Începe săptămâna viitoare, unul pe săptămână.
- Cost: nici unul, doar timpul meu și membrii echipei
Colaborează cu managerul meu și cu Susan din HR pe propriul meu IDP; obțineți asistență în colaborarea cu angajații mei. Abonați-vă la newsletter-ul de management de la.no.
- Timp: săptămâna aceasta și după cum este necesar.
- Cost: nici unul, doar timpul meu
Luați cursul esențial al Supervizorului
- Sincronizare: data viitoare va fi oferită în acest an.
- Cost: aproximativ 500 USD, 3 zile
Citiți conversațiile cruciale. Practicați ceea ce învăț cu cel puțin o lucrare și o situație personală. Include abilități de ascultare, de asemenea. Obțineți feedback cu privire la eficiența mea.
- Calendarul: următoarele 3 luni.
- Cost: 20 de dolari pentru carte, timpul meu.
Modele de roluri: găsiți un model pentru fiecare dintre nevoile mele de dezvoltare. Interviu fiecare model de model cu cele mai bune practici, sfaturi și sfaturi. Încercați cel puțin un sfat nou pentru fiecare nevoie de dezvoltare și urmăriți-vă cu modelele de model pentru feedback și sfaturi suplimentare.
Desigur, există scenarii infinite pentru IDP-urile de conducere. Sperăm că aceste exemple vă vor oferi ceea ce au nevoie pentru a începe.