O conversație cu directorul de resurse umane, Jim Douglas
Michael Roberts: Misiunea instituției Smithsonian este "creșterea și difuzarea cunoștințelor". Viziunea sa este "modelarea viitorului prin păstrarea patrimoniului nostru, descoperirea de noi cunoștințe și împărtășirea resurselor noastre cu lumea". Cum face opera lui Smithsonian acest lucru Misiune si viziune?
Jim Douglas, Director Resurse Umane pentru instituția Smithsonian: Smithsonianul caută o forță de muncă diversă care reflectă povestea americană pe care o împărtășim cu vizitatorii noștri zilnic prin muzeele și inițiativele noastre educaționale.
MR: Trebuie să existe o mare varietate de locuri de muncă pe care oamenii le pot face pentru Smithsonian. Care sunt unele dintre cele mai comune poziții găsite la Smithsonian și ce implică acele locuri de muncă?
JD: Există literalmente sute de ocupații la Smithsonian, de la păzitori de animale la astrofiziciști, de la ofițeri de securitate la operatori de reparare a sistemului de utilități, de la antropologi la istorici de artă.
Avem avocați, veterinari , specialiști în muzee, gardieni de joc și mai departe.
MR: Acestea sunt cu siguranță unele opțiuni diverse. În timp ce elevii se pregătesc pentru o carieră posibilă cu Smithsonianul, ce grade ar trebui să le urmărească?
JD: Din cauza numărului de locuri de muncă de la instituție, nu există un grad de urmat în timp ce căutăm pe solicitanți într-o mare varietate de ocupații.
MR: Smithsonianul are o serie de oportunități de părtășie și internship. Un lucru pe care oamenii îl caută în astfel de oportunități este șansa de a transforma o sarcină temporară într-un loc de muncă de bună credință. Oamenii fac adesea tranziția de la o părtășie sau stagiu la un loc de muncă permanent la agenție?
JD: Aproximativ două treimi din cele șase mii de posturi sunt funcții publice federale. Acestea solicită solicitanților să aplice și să fie selectați pe baza principiilor de merit. În timp ce unii stagiari și semeni se mută în poziții obișnuite de la Smithsonian, majoritatea sunt ocupate prin concurs deschis. Un program federal care permite stagiarilor și absolvenților recenți direct în poziții federale cu normă întreagă se numește căi.
MR: Smithsonianul pare un pic unic când vine vorba de finanțarea costurilor de personal. Există locuri de muncă federale și ceea ce numiți poziții de încredere. Cum sunt aceste două diferite?
JD: Aceste posturi finanțate prin credite federale directe sunt considerate a fi în serviciul public federal, iar procesele de angajare promulgate de Biroul de Management al Personalului din SUA sunt urmate de Smithsonian în completarea acestor poziții. Aproximativ o treime din pozițiile noastre sunt finanțate din alte surse decât creditele federale directe, cum ar fi veniturile din activitățile noastre comerciale, granturi și contracte, donații caritabile și chiar fonduri provenite din moștenirea inițială în Statele Unite de către James Smithson la începutul secolului al XIX-lea .
Pozițiile noastre de încredere nu sunt în serviciul public federal, dar încercăm să paralel salariile și beneficiile într-un mod echitabil.
MR: Smithsonianul are atâtea poziții de specialitate. Se pare că un angajat ar putea găsi o nișă și să rămână în ea pentru o lungă perioadă de timp. Cât timp oamenii locuiesc de obicei în agenție?
JD: Este diferit, dar avem mulți indivizi care și-au dedicat întreaga carieră lui Smithsonian. Acestea se regăsesc adesea în câmpurile curatoriale în care mulți dintre angajații noștri sunt experți în domeniile lor. Un număr sunt membri productivi ai personalului care au fost aici de peste 50 de ani. Avem, de asemenea, o serie de persoane care s-au retras, dar au un statut emerit și care continuă să contribuie în domeniul lor de expertiză. Ei acționează de multe ori ca îndrumători valoroși pentru cei care vin prin rânduri.
MR: După cum știți, cele mai bune locuri pentru a lucra în guvernul federal este un sondaj de satisfacție a angajaților administrat anual angajaților federali. În clasamentul din 2013 , instituția Smithsonian a fost cea de-a doua cea mai bună agenție de dimensiuni medii. La ce atribuieți această prezentare puternică?
JD: Oamenii simt că pot aduce o contribuție pozitivă. Smithsonianul este o instituție de învățământ și fiecare angajat înțelege că joacă un rol în îndeplinirea misiunii noastre de a efectua cercetări, de a educa publicul prin vizite personale la muzeele noastre, precum și în mod digital din întreaga lume.
MR: Aș vrea să trec de la a vorbi despre Smithsonian în ansamblu pentru a discuta despre povestea ta. Cei care sunt noi în serviciul public pot lua o măsură de încredere în a căuta pe cineva care a făcut cu succes o carieră în munca guvernamentală. Din punct de vedere profesional, cum ai ajuns unde ești acum?
JD: După absolvirea școlii, m-am mutat la Washington, DC și am găsit un loc de muncă într-o agenție federală, mai întâi ca analist de conducere și mai târziu în domeniul relațiilor de muncă. M-am mutat la Smithsonian și, în cele din urmă, m-am dus la școala de drept în timpul nopții și am trecut în biroul de consilieri general al Smithsonian, devenind Adjunct Adjunct General de mai mulți ani. Apoi am schimbat cariera și am devenit șeful resurselor umane pentru instituție unde sunt în prezent.
MR: Ai petrecut mai mult de trei decenii de carieră cu Smithsonianul. Ce te-a ținut la agenție atâta timp?
JD: Îmi place să învăț despre subiecte eclectice, deci ce loc mai bun ar trebui să fie? În plus, am mulți colegi inteligenți și interesați cu care lucrez în fiecare zi. Și misiunea Smithsonianului - creșterea și difuzarea cunoașterii lumii - rezonează cu mine.
MR: În cele din urmă, ce sfat aveți pentru cineva care are în vedere o carieră în serviciul public?
JD: Își îndeamnă să știi că ai făcut un efort și, sperăm, o diferență, să îmbunătățești viața altora.
Publicat 11 februarie 2014.