Utilizați aceste întrebări de intervievare a locurilor de muncă pentru a selecta angajați superiori
Angajarea angajaților oferă angajaților un anumit grad de autonomie și responsabilitate pentru luarea deciziilor cu privire la sarcinile lor specifice de organizare. Permite deciziile la nivelurile inferioare ale unei organizații în care angajații au o viziune unică asupra problemelor și problemelor cu care se confruntă organizația la un anumit nivel.
Importanța comunicării
Pentru ca o organizație să practice și să promoveze abilitarea angajaților, managementul trebuie să aibă încredere și să comunice cu angajații. Comunicarea angajaților este unul dintre cele mai puternice semne de împuternicire a angajaților într-o organizație. Conducerea trebuie să fie dispusă să comunice fiecare aspect al afacerii angajaților săi într-o manieră deschisă și onestă. Această comunicare poate include elemente ale planului strategic, performanța financiară, indicatori-cheie de performanță și luarea de decizii zilnice.
Beneficiile abilitării angajaților
Eficacitatea efectivă a angajaților are nu numai implicații pozitive pentru satisfacția angajaților, ci și multe alte aspecte organizaționale, cum ar fi serviciul membru și păstrarea membrilor.
Împuternicirea angajaților conduce la încurajarea organizațională a trăsăturilor antreprenoriale și solicită angajaților să ia decizii, să ia măsuri și să-și promoveze credința că pot să-și asume controlul asupra destinelor lor.
Această credință conduce la auto-motivație și la un sentiment de independență care se traduce într-o mai mare loialitate și un efort suplimentar pentru organizație. Angajații angajați cred că își controlează propriul succes prin eforturile și eforturile depuse, ceea ce, la rândul lor, aduce beneficii succesului întregii instituții.
Organizația câștigă și ea
O organizație poate realiza multe beneficii de la a învăța cum să-și împuternicească în mod corespunzător angajații; nu toate acestea fiind strict monetare. Un angajat împuternicit ajută o companie să îmbunătățească livrarea de servicii, să devină tot mai inovatoare, să crească productivitatea și să câștige un avantaj competitiv.
Cum să găsiți angajați abilitați
Aceste întrebări cu privire la interviul cu privire la angajarea în funcție de angajare vă vor permite să evaluați confortul candidatului dvs. cu conceptul de împuternicire a angajaților . De asemenea, veți putea spune destul de repede dacă un candidat este sau nu un angajat împuternicit sau nu.
Sample Empowerment Job Interview Questions
- Descrieți mediul de lucru, cultura și stilul de conducere în care ați experimentat cel mai mult succes.
- Ce factori sunt esențiali în mediul de lucru al unei organizații și trebuie să fie, de asemenea, prezenți, pentru a lucra cel mai eficient și creativ?
- Sunteți familiarizați cu un concept numit empowerment al angajaților? Spuneți-vă ce credeți despre atunci când vă gândiți la angajați împuterniciți.
- Cum influențează împuternicirea angajaților o cultură sau un mediu de lucru pentru angajați?
- Descrieți relația preferată cu supraveghetorul sau managerul dvs. în ceea ce privește direcția, supravegherea, delegarea și monitorizarea. Cu alte cuvinte, vă place să vă spuneți ce să faceți sau vă place să aveți îndrumări, dar și să vă prețuiți independența?
- Spuneți-ne despre un moment în care ați prezentat un comportament împuternicit în cel mai recent loc de muncă.
- Cum vă încurajează sau descurajează pe angajații voștri actuali sau pe fostul lor șef de angajare?
Alte exemple de întrebări de interviu pentru angajatori
Dacă sunteți nou în lumea managementului, probabil că veți dori să vă dezavantajați întrebările interviului privind abilitățile de conducere și de supervizare a muncii , întrebările Interviu cu privire la abilitățile interpersonale și să petreceți ceva timp în revizuirea întrebărilor comune privind interviul pentru angajare .