Pe măsură ce interviți potențialii candidați pentru rolurile dvs. de conducere, veți afla în timp ce întrebări dau cele mai utile informații.
Veți dori să adresați întrebările care vă susțin cel mai bine selecția finală a candidaților.
Întrebări de interviu pentru gestionarea locurilor de muncă pe care le întrebați Întotdeauna
Întrebați întotdeauna aceste întrebări de interviu pentru conducere. Răspunsurile la întrebările pentru interviu vă oferă cunoștințe valoroase despre experiența candidatului. Cere:
- De cât timp ai lucrat ca manager?
- Câți angajați ți-au raportat direct în locul dvs. de muncă? (Vă întrebați numărul angajaților pe care îi supraveghează direct cu responsabilitățile legate de evaluarea performanței și de repartizarea compensațiilor ).
- Descrieți exact responsabilitățile și activitățile asupra cărora ați avut supravegherea pentru acești angajați.
- Descrieți responsabilitățile generale pe care le-ați experimentat în rolul dvs. de conducere.
Comportamentul de gestionare a comportamentului întrebări
- Dacă aș fi intervievat persoanele care ți-au raportat în trecut, cum ți-ar descrie stilul tău de management ?
- Dacă aș intervieva membrii personalului dvs. de raportare, cum ar descrie punctele dvs. forte și punctele slabe ca manager și supervizor?
- Dă-mi un exemplu, din experiențele voastre trecute de muncă, despre un moment în care ai avut un angajat slab care ți-a raportat. Cum ați abordat situația? A crescut performanța angajatului? Dacă nu, ce ați făcut în continuare?
- Evaluați abilitățile manageriale pe o scară de la 1 la 10, cu 10 reprezentând abilități excelente de management. Furnizați trei exemple din experiențele de muncă din trecut, care demonstrează că numărul dvs. selectat este corect.
- Descrieți mediul de lucru sau cultura în care ați experimentat cel mai mult succes.
- Descrieți stilul de conducere al managerului dvs. care ar aduce cele mai bune rezultate în munca dvs. - capacitățile dvs., capacitatea de a contribui și implicarea dvs. zilnică.
- Spuneți-mi despre un moment în care ați avut un angajat raportor care a făcut foarte bine. Angajatul a depășit obiectivele și a căutat mai multă responsabilitate. Descrieți modul în care ați gestionat această situație zilnic și în timp.
- Descrieți trei componente ale filozofiei dvs. de management care demonstrează ceea ce valorizați și adăugați, ca persoană fizică, la cultura și mediul de lucru al unei organizații.
- Ce factori sunt esențiali în cadrul unei organizații și trebuie să fie prezenți pentru a lucra cel mai eficient?
- Spuneți-mi despre un moment în care ați reorganizat un departament sau ați schimbat semnificativ sarcinile angajaților. Cum ați abordat sarcina? Cum au răspuns angajații afectați acțiunilor dvs.?
- Una dintre funcțiile unui manager sau supervizor este de a gestiona performanța și de a efectua evaluări periodice de performanță. Spuneți-mi cum ați reușit performanța angajaților în trecut. Descrieți procesul pe care l-ați utilizat pentru feedbackul privind performanța.
- Când ați intrat într-un nou loc de muncă în trecut, în calitate de manager sau supervizor, descrieți modul în care ați procedat la întâlnirea și dezvoltarea relațiilor cu noii colegi, supraveghetori și personalul de raportare.
- În calitate de manager sau supraveghetor, una dintre activitățile dvs. este de a oferi direcții și conducere pentru o unitate de lucru. Descrieți cum ați realizat acest lucru în trecut.
- Care sunt cele trei până la cinci contribuții cele mai semnificative la rolul unui manager la locul de muncă? Cum ați demonstrat aceste lucruri în trecutul dvs. ca manager?
- Dacă ați trebuit să identificați cea mai importantă contribuție necesară unui manager la locul de muncă, ce ați identifica drept contribuție cheie?
- Descrieți semnificația celor mai importante trei valori de bază ale rolului managerului la locul de muncă.
Managementul și supravegherea abilităților de muncă Interviu Întrebare răspunsuri
Aceste sfaturi privind modul de evaluare a răspunsurilor la întrebările pentru interviul de conducere ale candidatului vă vor ajuta să selectați cei mai buni angajați din management pentru organizația dvs.
Continuați să citiți pentru a vedea cum să abordați răspunsurile candidatului. Ele pot avea un impact semnificativ asupra candidatului pe care îl alegeți pentru poziția deschisă.