Nu trebuie să te duci peste bord, dar dacă vrei să angajezi șoferul potrivit, trebuie să fii pregătit să investești un pic de bani în avans. Iată cinci sfaturi pentru a angaja șoferul potrivit.
01 Aveți un interviu actual cu șoferul Driver potențial
Dacă nimeni din departamentul dvs. de resurse umane nu a condus vreodată un camion înainte, trebuie să aveți un membru al departamentului dvs. de transport, care să stea la interviu. În cazul în care nu aveți pe nimeni în conducerea departamentului de transport care a condus vreodată un camion (și acest lucru se întâmplă din când în când), selectați un șofer experimentat care să facă parte din procesul de intervievare. Permiteți membrului de transport să participe activ la interviu. ÎR poate să le fi învățat în prealabil cu privire la ceea ce este potrivit și care nu este în măsura în care pune întrebări .
Departamentul dvs. de resurse umane este, fără îndoială, bine echipat cu indivizi care pot cunoaște persoane care se află în căutarea unui loc de muncă sau pur și simplu situată pe baza CV-ului și / sau aplicării lor, cu toate acestea, faptul că un nivel suplimentar de cunoștințe prin a avea pe cineva din transport în interviu poate reduce într- companie de la angajarea absolut greșit persoană pentru locul de muncă.
Ceea ce aduce angajatul dvs. de transport la interviu este cunoașterea locului de muncă pe care personalul dvs. de resurse umane nu îl va avea neapărat dacă nu a condus niciodată camionul. Șoferul companiei poate solicita întrebări specifice locului de muncă și apoi poate ști de la răspunsurile intervievatorului dacă au cel puțin aptitudini de bază.
COST : Păstrarea unui șofer de companie de pe șosea pentru o parte a zilei.
02 Au un interviu cu abilități practice
Solicitantul trebuie să demonstreze aptitudini de bază în timpul unui al doilea interviu . Vreți să știți că șoferul poate face o copie de rezervă, accelerează fără probleme vitezele, știe cum să conecteze liniile de aer, poate să cârligă / dezavantajeze o remorcă (sau dublu / triplă împreună cu convertizorul, dacă este necesar) fără probleme. COST : Păstrarea unui șofer de companie de pe șosea pentru o parte a zilei.
03 Rulați profilul șoferului CSA
Rulați profilul CSA al potențialului șofer de îndată ce sunteți în măsură să faceți acest lucru în mod legal. Fără îndoială că rulați deja un raport privind autovehiculele (MVR) pentru toți noii șoferi, totuși, rularea profilului CSA (din nou, odată ce ați obținut permisiunea legală în acest sens) vă va ajuta să eliminați șoferii care au tendința de a accidente, sau alte incidente legate de siguranță. COST : Plata pentru raportul șoferului CSA.
04 Evaluările la locul de muncă
În primele două săptămâni de la finalizarea instruirii, un manager de transport trebuie să urmeze șoferul pe șosea (atunci când operațiunile practice pe distanțe lungi ar putea face acest lucru dificil). Nu spuneți conducătorului auto în prealabil. Scopul urmăririi este doar de a evalua abilitatea de a conduce și de a adera la politica companiei. COST : Să ai un manager din birou fie pentru o parte, fie pentru o zi întreagă.
05 Revizuirea 90 de zile
În primele trei luni de angajare, invitați șoferul să se așeze la conducere și să discute locul de muncă. Puteți face acest lucru ca o revizuire de 90 de zile sau pur și simplu o întâlnire informală pentru a vedea cum șoferul îi place slujba dacă are orice contribuție la operațiunile de zi cu zi sau orice comentarii sau preocupări. COST : Neglijabilă - întâlnirea față în față nu trebuie să dureze mai mult de 10 sau 15 minute. Dacă alegeți să stați mai mult timp, este posibil să aveți costul pierderii șoferului pentru toată ziua sau pentru o parte din zi.