Compensațiile sunt făcute cu empatie și îngrijire
Există standarde pentru o companie care se confruntă cu încetinirea activității? Ultimul angajat / primul care merge? De asemenea, orice protocol privind timpul, cum ar fi vineri, față de orice altă zi a săptămânii? Sfârșitul perioadei de plată? Două săptămâni de despărțire? Ce recomandați pentru disponibilizările companiei ?
Layoffs nu sunt niciodată ușor și întotdeauna creează incertitudine și frică la locul de muncă. Dar, puteți face concedieri în așa fel încât să câștigați în instanța de opinie publică. Poți face concedieri angajaților, astfel încât angajații care rămân sunt încurajați de maniera ta efectivă și grijuliu de disponibilizările necesare.
De asemenea, doriți ca salariații pe care îi lăsați să se simtă ca și cum ar fi bine serviți. Un angajator de alegere este conștient de nevoile tuturor părților interesate - și face tot posibilul pentru a le îndeplini.
7 sfaturi pentru pierderi
Eforturile dvs. de a evita concedierile nu au avut succes. Utilizați aceste sfaturi pentru a limita daunele provocate de disponibilizări în organizația dvs.
- În primul rând, oferiți angajaților dvs. informații despre problemele de afaceri și oferiți un sentiment că disponibilizările ar putea fi necesare de îndată ce credeți că acestea ar putea fi necesare. Acest lucru va spori încrederea celorlalți angajați. Un angajator de alegere nu poate fi întotdeauna în măsură să evite concedierile. Dar, ei întotdeauna privesc sentimentele și temerile angajaților cu respect și cu informații precoce.
Înainte de a face concedieri, ia în considerare toate celelalte opțiuni pe care un angajator trebuie să le economisească și să producă eficient. Angajații dvs. vă vor aprecia eforturile, chiar dacă nu au reușit.
Cu toate acestea, trebuie să comunicați ceea ce vă gândiți și să implementați sau angajații să nu știe niciodată că ați urmat cu grijă alte opțiuni înainte de a vă stabili la disponibilizări ca alternativă adecvată.Puteți lua în considerare aceste opt alternative majore înainte de a face concedieri. Companiile au cerut tuturor angajaților să ia o zi neplătită la fiecare două săptămâni, să elimine personalul cu timp parțial și temporar și să reducă salariul cu 5%.
Fii creativ; disponibilizările nu pot fi singurul dvs. răspuns. Dar, pe măsură ce considerați alternative, discutați cu angajații cheie. Nu doriți o exodă în masă a celor mai buni oameni care văd perspective mai bune în altă parte.
- Vorbiți cu un avocat calificat în domeniul muncii, care are experiență în concedieri. Doar am fost în situația de a face o concediere o singură dată, așa că am început procesul prin a vorbi unui avocat pentru a vă asigura că acțiunile companiei au fost legale, etice și compasiune. A fost o experiență de învățare pentru mine și a fost recomandată pentru oricine are de-a face cu concedieri pentru prima dată.
- Practicile nediscriminatorii sunt o necesitate în concedieri, deci cine vă lăsați la o parte trebuie să fie determinat cu exactitate. Cine pierzi depinde de practicile pe care compania le-a folosit înainte și de o serie de orientări juridice și etice. Când am făcut concedieri, am eliminat un departament complet și apoi managerii au decis cine le-ar putea permite cel mai ușor să-și piardă pe baza descrierii postului angajatului.
A trebuit să fiu atent că nu discriminasem împotriva oricărei clasificări protejate a angajaților și că am aplicat criteriile pentru selectarea concedierilor în mod egal în toate departamentele.
Unele companii utilizează criteriile ultimei angajări / primii pași. Nu o recomand. Voi întrerupeți toate angajările dvs. recente recente sau talentul tânăr și divers. Vă recomand să faceți un caz de afaceri pentru fiecare concediere
Unele companii elimină schimburile . Alte companii elimină o poziție, cum ar fi toți angajații clerici, și trec munca la manageri și personal. Am auzit chiar de companii care spun fiecărui departament că trebuie să scadă cu 10%. Deși superficial echitabil, acest lucru este rău pentru afacere, deoarece este posibil să eliminați poziții esențiale - Dacă sunt necesare concedieri, ar trebui să faceți concedieri cât mai aproape de începutul unei săptămâni, astfel încât oamenii să poată aplica imediat șomajului și să înceapă căutarea unui loc de muncă. Ultimul lucru pe care îl doriți este să creați o situație în care oamenii își doresc locul de muncă, se îngrijesc de viitorul lor și se înfurie peste un weekend când posibilitățile de acțiune sunt limitate.
(Din moment ce resursele disponibile acum sunt disponibile online, niciun angajat nu va fi capabil să înceapă o căutare de locuri de muncă chiar și în week-end.
- Faceți concedieri de îndată ce nevoile afacerii le fac necesare. Layoffs nu sunt un timp pentru a punt; pregătirea va face disponibilizările mai puțin dureroase pentru toți. Șansele sunt că, dacă firma dvs. se confruntă cu probleme, angajații sunt conștienți și îngrijorați oricum. Deci, luați decizia și faceți concedierile necesare.
Când stabiliți nevoia de concedieri , faceți tot ce vă puteți permite pentru foștii angajați. Un pachet sanitar de despăgubire, servicii potențiale de externalizare și alte asistențe economice pot face disponibilizările mai ușor de manevrat pentru angajați.
Înainte de a face concedieri, pregătiți-vă pachetul de reziliere și scrieți un document legal care eliberează angajatorul de răspunderea angajatului de a semna în schimbul despăgubirii. Legile privind eliberările de creanțe diferă de la stat la stat, deci trebuie să vă consultați cu departamentul de stat al muncii și avocatului. (Angajatul are, în general, un anumit număr de zile pentru a răspunde la oferta dvs. și pentru un anumit număr de zile în care angajatul își poate schimba mintea cu privire la semnarea eliberării cererilor.)
Când luați în considerare plata compensațiilor, veți dori să elaborați o formulă care să ofere o salariu de o săptămână până la două săptămâni pentru fiecare an pe care angajatul a lucrat-o pentru dvs. De asemenea, puteți lua în considerare furnizarea de asistență pentru angajare sau servicii de externalizare. Cu cât este mai generos pachetul de compensare, cu atât este mai probabil ca angajatul să îl accepte și să semneze eliberarea din răspundere.
În funcție de afacerea dvs. și de numărul de concedieri pe care îl contemplăți, Legea WARN oferă îndrumări juridice cu privire la momentul în care angajații trebuie să fie informați despre disponibilizările viitoare.
Amintiți-vă că angajații și foștii dvs. angajați nu vă amintesc de ce ați fost forțați să faceți concedieri, dar ei își vor aminti cum au fost tratați. Tratează oamenii cu demnitate. Au concedieri individuale cu resursele umane și managerul angajatului prezente. Finalizați procesul în aceeași zi. Nu vă gândiți nici măcar la o întâlnire în masă, la o conferință telefonică sau la un e-mail pentru a pune oamenii departe. Meriu mai mult de la tine.
Mai multe despre modul în care angajatorii fac dispariții
Disclaimer: Vă rugăm să rețineți că informațiile furnizate, deși autoritare, nu sunt garantate pentru acuratețe și legalitate. Site-ul este citit de o audiență la nivel mondial și legile și regulamentele privind ocuparea forței de muncă variază de la stat la stat și de la țară la țară. Căutați asistență juridică sau asistență din partea guvernului, federal sau internațional, pentru a vă asigura că interpretarea juridică și deciziile dvs. sunt corecte pentru locația dvs. Aceste informații sunt de orientare, idei și asistență.