Multe organizații petrec mult timp definind competențe pentru fiecare poziție.
Dacă aveți timp și resurse pentru a face acest lucru. Nu trebuie să începeți un proces de lungă durată.
Utilizați o descriere simplă a postului, cu un set de întrebări de interviu bazate pe comportament, pentru a identifica persoanele pe care le doriți în organizația dvs. Când întrebările dvs. de interviu solicită solicitantului să vă spună despre comportamentele și acțiunile pe care le-a demonstrat în trecut, procesul dvs. de selecție se va îmbunătăți.
Identificați caracteristicile celor mai buni angajați
La ReCellular, Inc., o companie de re-fabricare și reutilizare a telefonului mobil în Dexter, Michigan, o echipă de oameni a pus împreună o serie de întrebări de interviu care le-au îmbunătățit imediat procesul de angajare .
Echipa a definit mai întâi calitățile, caracteristicile și aptitudinile de bază pe care doreau să le găsească într-un angajat potențial de remanufacturare. Ei vroiau să găsească oameni care împărtășesc aceste caracteristici:
- Excelență de participare și dependență
- Flexibilitate
- Integritate și onestitate
- Motivat și dedicat
- Detaliu-Orientated
- Team-Orientated
- Muncă puternică Etică
- Pozitiv, politicos și abordabil
- Îmbunătățirea continuă orientată
- Abilități bune de comunicare
- Manuale actuale demonstrative de capacitatea de a sorta telefoane și de a identifica probleme cosmetice cu telefoanele
Elaborați întrebări pentru interviu pentru a identifica acele caracteristici
Echipa a lucrat cu mai multe resurse online pentru a structura întrebări care ar indica dacă acești candidați aveau aceste caracteristici.
Nici o listă de întrebări nu este complet comprehensivă, totuși, aceste întrebări îi ajută pe intervievatori să găsească candidați mai buni.
- Ce te-a făcut să decideți să aplicați la ReCellular?
- Spune-mi despre tine și despre ultimul tău / ultimul loc de muncă / clasă.
- Când vă sunăm pe angajatorul dvs. anterioară sau pe care ați putea să-i spuneți în legătură cu fiabilitatea / prezența dumneavoastră?
- Spuneți-mi despre un moment în care ați demonstrat încrederea sau integritatea în școală sau la locul de muncă.
- Spuneți-mi despre un moment în care ați lucrat din greu pentru a finaliza o sarcină și vi sa cerut să părăsiți acea sarcină înainte de ao finaliza și a începe un alt loc de muncă.
- Spune-mi despre un moment în care trebuia să mergi deasupra și dincolo de chemarea de a-ți face treaba.
- Dă-mi un exemplu de timp când ți-ai stabilit un scop pentru tine și spune-mi cum ai făcut-o să o faci.
- Dă-mi o ocazie specifică în care ai urmat o politică cu care nu esti de acord.
- Dați-mi un exemplu de timp când ați reușit să comunicați cu succes cu o altă persoană chiar și atunci când persoana respectivă nu v-ar fi plăcut personal (sau invers).
- Spuneți-mi un moment în care ați îmbunătățit o sarcină sau un loc de muncă la care lucrați.
- În ce fel de mediu de lucru îți faci cea mai bună muncă?
- Angajatul potențial demonstrează abilitatea de a sorta telefoanele și de a identifica problemele cosmetice pe o cutie reală de telefoane.
Acest proces ajută organizația să aleagă mai bine angajații. Puteți pur și simplu, și cu câteva ore de muncă, să dezvoltați o listă similară de întrebări pentru solicitanții de locuri de muncă.
Determinați întrebările interviului de angajare înaintea interviului
Determinarea în prealabil a unei liste de întrebări cu interviul de angajare permite comparații ale solicitanților în cadrul interviurilor. De asemenea, ajută organizația dvs. să adopte o abordare mai orientată către echipă pentru a intervieva și a selecta candidații.
Când aveți o listă prestabilită de întrebări cu interviu pentru angajare, trebuie să oferiți mai puține instruiri echipelor de angajați care aleg noi membri ai echipei. Controlezi fluxul conversației și eviți întrebările ilegale de interviu .
Decizia dvs. de angajare se va îmbunătăți și veți avea o manevră mai bună asupra caracteristicilor și abilităților pe care solicitanții dvs. le vor aduce la locul de muncă.