5 sfaturi pentru angajatori și colaboratori
Interesați de dezavantajul angajării și gestionării angajaților Gen Y? În timp ce vă aduc competențe semnificative la locul de muncă, aceștia au caracteristici și atitudini care nu sunt binevenite la locul de muncă.
Am împărtășit bucuria de a lucra cu angajații Gen Y în trecut:
Articolele de astăzi se vor concentra asupra dezavantajelor și a ceea ce pot face angajatorii în legătură cu aceasta. Voi începe cu două povești care m-au motivat să scriu această piesă.
Povești de gen
Rămânând recent la cabana noastră, am fost alături de nepoata mea de 22 de ani și cei trei prieteni cei mai buni timp de patru zile. Așadar, am ascultat mult visele și schemele, deoarece tinerii actuali se confruntă cu o piață de locuri de muncă serioasă, neprietenoasă. Ne-am minunat cu privire la viziunea lor asupra lumii, cunoștințele lor limitate despre lume și evenimentele ei și la competența cu care au reușit patru zile din viața lor de la smartphone-urile lor.
Ținând cont de acest mediu, tânărul doamnelor a decis să aibă un foc pe plajă și a petrecut seara vorbind și reînnoindu-și prieteniile. A doua zi, soțul meu a încercat să construiască un incendiu pentru mine. El a descoperit că, mai degrabă decât să schiteze buștenii de foc pe plajă, fetele ar fi ars fiecare bucată de aprindere în garaj - aprins că a petrecut două zile împărțind bușteni pentru a crea.
În următoarea mea poveste, compania noastră are mulți angajați Gen Y și suntem înclinați să subliniem marile lor caracteristici. Încă o dată, ne amintim de dezavantajul lor. Am organizat un grătar pentru a sărbători lansarea unui produs pentru întreaga companie. Angajații au comandat una din cele trei intrări în avans.
Si ghici ce? Primii angajați prin linie, în general foame Gen Ys, s-au ajutat la cât mai multe intrări pe care le-au dorit - unii le-au luat pe toți trei. Rezultatul? Cateringul a ieșit din mâncare înainte ca toți angajații noștri să poată mânca. Soțul meu și cu mine, care, în general, așteaptă până când suntem siguri că toți angajații primesc mâncare, au petrecut petrecerea de sărbătoare într-un restaurant local. Deci, mulți dintre angajații noștri au pierdut la masă.
Acești indivizi Gen Y se gândeau la ceea ce făceau și la consecințele lor? În ambele povești, nu. Dar, poveștile evidențiază caracteristica multora dintre generoșii Y care sunt lipsiți de gândire și egoism. Acestea sunt trăsături care le dăunează performanței și în special relațiilor cu colegii lor Generation X și Baby Boomer .
Genul Y în jos
Angajații Gen Y sunt diferiți de angajații care le administrează. Odată ce integrați aceste informații, lucrul cu Gen Y, în timp ce nu este mai ușor, este mai previzibil și vă puteți pregăti. Acestea sunt situații comune întâlnite când privești dezavantajul angajării angajaților Gen Y - și sfaturi despre cum să lucrezi cu dezavantajul - din perspectiva generațiilor la locul de muncă.
Este totul despre mine - Minunat
Gen Y a fost crescut de părinți îndrăzneți într-o lume care sa concentrat în jurul lor și a nevoilor lor.
Serios. Transferați acești indivizi care se concentrează pe sine la locul de muncă și aveți scenarii precum cele pe care le-am descris mai devreme. Unele dintre greșelile pot fi soluționate dacă colegii își dau seama că o comunicare clară poate rezolva unele probleme.
De exemplu, în situația de tip bufet de petrecere, un semn ar fi putut să-i reamintească angajaților că le-a fost alocată o singură ofertă, cea pe care au comandat-o. Catering-ul ar fi putut fi îndemnat fie să-i aducă pe șeful comisiei, fie să-i reamintească angajaților că nu pot lua decât o singură intrare sau că colegii săi ar flămânzi.
Puteam să presupun că tinerele doamne nu înțeleg nici conceptul de aprindere (da, bine) sau căutau cea mai ușoară lemne pe care au găsit-o pentru a traversa 30 de trepte. Aș fi putut prezenta așteptări clare, deoarece am avut cunoștință că tinerii ar căuta soluția cea mai ușoară, mai concentrată și mai egoistă - pe care au făcut-o.
Și, da, nu-mi place nici asta, dar într-un fel, trebuie să-i re-ridicăm pe acești angajați. Locul de muncă trebuie să învețe lecții în timp ce profită de avantajele lor minunate.
Sunt inteligent și am răspunsul
Un angajat Baby Boomer a raportat biroului său de resurse umane că angajații Gen Y din echipa ei au săvârșit o discriminare pe motive de vârstă . După ce a intervenit managerul resurselor umane, concluzia la care angajatul a fost de acord a fost că au probleme de comunicare.
Angajatul în vârstă a presupus că cunoștințele și experiența ei mai mari vor fi respectate și vor fi acționate de tinerii angajați. În schimb, ei au contestat opiniile și au vrut să facă aspecte ale proiectului propriul lor mod.
Angajatul, care era obișnuit să respecte și să se încreadă automat de la oameni tineri suficient de mari pentru a fi copii și nepoți, trebuia să învețe că, în timp ce se tratează reciproc cu respect reciproc la locul de muncă este o necesitate, așteptând ca ideile tale să fie adoptate, nu este. Genii Y trebuie să înțeleagă că nu pot respinge o idee, indiferent de unde proveneau, fără a-și cântări meritele. Această idee e deșartă nu este suficientă și nici nu este un schimb politic politic între colegi.
Angajații generali nu au o etică profesională puternică
Diferența dintre generația Y și generațiile mai în vârstă la locul de muncă este că nu sunt dispuși să pună în față timpul pe care generațiile mai în vârstă le pun la lucru - doresc echilibrul între viața profesională și viața personală . Îmi amintesc că lucram la General Motors; fiecare director a așteptat până când managerul instalației a părăsit parcarea pentru ziua respectivă, înainte de a pleca.
Gen Ys consideră timpul ca o resursă pe care o pot completa cu toate interesele, proiectele, hobby-urile, familiile și voluntariatul lor variat. Ei sunt dispuși să muncească din greu la locul de muncă, dar este doar o componentă a vieții lor. Timpul este o resursă limitată pe care nu vor să o piardă.
Organizațiile se vor descurca bine cu Gen Y prin recunoașterea priorităților și satisfacerea nevoilor lor. Oferiți programări flexibile de lucru , câștigați angajamentul cu munca care le motivează și le inspiră și oferă conducere care este dispusă să asculte și să predea. Cu acest mediu, Gen Y va lucra din greu și va demonstra un angajament profund.
Gen Y nu are nici un respect pentru lideri și nici o loialitate față de angajatori.
Gen Y este foame de învățat, dar învățătura trebuie să fie respectuoasă și țintită. Liderii câștigă respectul care îi permite lui Gen Y să învețe lucruri pe care nu le cunosc, cum ar fi cum să conducă oamenii, să planifice strategic, să gestioneze schimbările și să inspire adepții. Ei nu recunosc autoritatea, așa cum era și evident într-un exemplu anterior.
Un loc de muncă care răspunde nevoilor Gen Y pentru interacțiune , programări flexibile , ascultare profundă , muncă motivațională și noi provocări, astfel încât abilitățile să continue să crească, își vor păstra angajații Gen Y. Dar liderii trebuie să-și câștige respectul, ceea ce ne conduce la următorul dezavantaj.
Gen Y nu va lua feedback critic
Ei doresc laudă, laudă, laude și vă mulțumesc. Da, este dificil de criticat munca angajaților Gen Y. Ei nu răspund bine la autoritate, iar conducătorii și managerii trebuie să dovedească că merită să fie urmăriți - sau genii pe care voi cel mai mult doriți să îi păstrați își vor face drumul direct din organizația dvs.
Dar, ei sunt foame pentru feedback, în același timp. Ei vor să știe cum fac și vor să se îmbunătățească. Cheia este ca liderul sau managerul să-și construiască mai întâi relația. Angajații Gen Y sunt folosiți la supravegherea adulților de la persoane pe care le cunosc că le iubesc și au interesele lor cele mai bune la inimă.
Dacă din acest punct de vedere vine răspunsul dvs. critic - cele mai bune interese percepute, angajații Gen Y sunt recunoscători pentru feedback și sugestii. Puteți valorifica punctele lor forte reale, inventivitatea lor, făcând tot ce este necesar în mod digital și să fiți rapid învățați.
Ca întotdeauna când discut generațiile la locul de muncă, nu încerc să pictez o întreagă generație cu aceeași pensulă. Pentru fiecare generație fără gîndire, veți găsi oameni grijuli, îngrijiți care se oferă voluntar, sunt prieteni credincioși și care muncesc din greu pentru a reuși. Și deseori este aceeași persoană.