Luați acești pași pentru a vă înțelege clar așteptările de performanță
Am acceptat, chiar dacă a fost o scădere și o scădere importantă a salariilor. În prima lună, am avut acest sentiment grozav, că am făcut o greșeală teribilă. Șeful meu a supravegheat toate activitățile și interacțiunile pe care le-am avut, dar a fost teribil în gestionarea atât a muncii mele cât și a tranziției în acest domeniu.
În timp ce încerca să realizez primul meu proiect, el (în mod inconștient) sa sabotat-o prin deturnarea de întâlniri, comunicarea cu clientul fără consultarea mea și refuzul de a-mi revizui activitatea. M-am întors în raportul meu final chiar înainte de Crăciun și a rămas necitit timp de patru săptămâni.
A îndepărtat toate întâlnirile și comunicările și am stat la un birou fără o sarcină pentru acea perioadă de timp, făcând puțin mai mult decât citirea știrilor online.
Am vorbit cu HR, care mi-a împărtășit preocupările, în special partea în care nu lucram pentru o perioadă lungă de timp. HR ma rugat să-l angajez direct pe aceste chestiuni, pe care le-am făcut.
Managerul meu ma informat că munca mea nu a fost la nivelul colegilor mei, care m-au perceput ca fiind inadecvat. El a indicat că nu voi fi eligibil pentru promovare. Am întrebat de ce evaluarea mea de performanță nu conținea niciun feedback pe care l-aș fi putut adresa și el a indicat că nu era locul potrivit pentru asta.
ÎR mi-a cerut să vin cu o strategie pe care o pot facilita , inclusiv mergând direct la șeful managerului meu cu o strategie. Nu sunt sigur ce bine face în acest moment să ceri o rezoluție atunci când persoana care supraveghează avansarea în carieră a spus că nu sunt demn de lucru în departament.
Poate o strategie să fie dezvoltată pentru a îndrepta această navă (în carieră)?
Răspunderea HR la Dilema nonperformanței cititorului cu șeful
Aveți mari probleme. Prima problemă este că ați acceptat un loc de muncă cu o reducere bazată pe promisiunea promovării. Ca regulă generală, nu acceptați un loc de muncă pe care nu doriți să-l bazați pe promisiunea că veți obține o promovare în viitor .
Uneori funcționează și uneori nu. Ești într-o situație în care nu funcționează. Dar ce sa făcut este făcut. Trimiteți-l doar pentru a vă referi în viitor la ceea ce nu doriți să faceți.
Șeful tău este dezorganizat, prost ca o piatră (o analiză a performanței nu este locul pentru a discuta despre performanță?) Și este puțin probabil să oferi mult ajutor. Îmi pare rău pentru știrile veselă.
Departamentul tău de resurse umane este exact - e timpul să mergi la șeful managerului tău. Dacă este dispusă să acționeze, situația dvs. de lucru poate deveni mai bună, dar dacă nu, este timpul să vă deplasați - fie pe plan intern, fie pe plan extern. În timp ce puteți aduce probleme managerului dvs. atenției șefului său, numai acel șef poate decide în cele din urmă să acționeze.
Chiar acum, nu te poți concentra asupra avansării în carieră . Șeful tău spune că nu reușești în slujba ta actuală. Trebuie să te concentrezi pe obținerea acestui loc de muncă sub control și apoi să lucrezi spre avansare.
Și șeful tău trebuie să fie complet implicat în proces.
Este un domeniu nou pentru tine, deci nu este rușine dacă ai nevoie de puțin ajutor pentru a merge. Toată lumea are curbe de învățare - unele dintre ele destul de abrupte - când comutați câmpuri.
Faceți un plan pentru a reuși
Iată ce trebuie să faceți pentru planul dvs.
Sarcini clare cu responsabilități specificate. Acest lucru este la fel de mult pentru tine ca și pentru șeful tău. Dacă planul dvs. afirmă în mod clar: " comunicați cu clienții și raportați eventualele schimbări managerului", atunci când seful dvs. intră și face acest lucru, puteți să vă îndreptați și să spuneți "aceasta a fost responsabilitatea mea". Desigur, dacă șeful sefului tău nu este la bord.
Slăbiciunile tale, au fost clarificate. Șeful tău trebuie să spună: "Nu faci bine cu X, Y și Z." Trebuie să întrebi în mod specific acest feedback. Aceasta este o informație ideală pentru evaluările de performanță, dar, din păcate, a ales să nu ia această cale.
O metodă care funcționează bine este să spui: " Spune-mi trei lucruri pe care trebuie să lucrez ." Numărul oferă limite clar definite și, de fapt, ușurează șeful tău să vină cu idei.
Planuri pentru depășirea slăbiciunilor dvs. Veți avea întâlniri regulate cu șeful dvs.? Va da un mentor? Veți lua o cursă în persoană sau online? Vrei să ai cineva care participă la întâlnirile tale cu tine? Faceți un plan serios care să stabilească pașii pe care îi urmați.
Urmăriți-vă umerii. Șeful tău nu ar trebui să stea pe rapoarte timp de patru săptămâni înainte de a te întoarce la tine. Dar ce făceai în aceste patru săptămâni? Navigand pe internet.
Poate că ați făcut-o la el, dar acesta este un exemplu clar de timp în care trebuia să vă împingeți mai mult. Ar trebui să aveți un lanț de e-mailuri și note extrem de bine documentate cu privire la încercările dvs. de a obține feedback dacă nu sunt disponibile sau oferite.
În HR, există o discuție frecventă despre documentarea performanței slabe a unui angajat , dar este, de asemenea, important să documentăm acest tip de comportament de la un șef.
Abonamente la 3 nivele. Când faceți acest plan, șeful dvs. trebuie să semneze, șeful șefului dvs. trebuie să semneze pe el și managerul de resurse umane trebuie să semneze pe el.
Când aveți planul semnat, sunteți clar despre ceea ce trebuie să faceți și veți avea o documentație clară despre ceea ce trebuie să faceți managerul dvs. Gândiți-vă la acesta ca la un plan comun de îmbunătățire a performanțelor .
Vorbeste. I-ai spus șeful tău în mod inconștient, vă jignește întâlnirile. Puteți opri acțiunile inconștiente de către alții prin luarea de acțiuni conștiente. Când șeful tău încearcă să preia, nu-l lăsa pasiv.
Spune: "Mulțumesc, Jim. Tocmai am ajuns la asta "și apoi începe să vorbească. Dacă este cu adevărat inconștient, va învăța destul de repede. Dacă e în scop, vei învăța destul de repede.
Între timp, ar trebui să începeți să căutați un nou loc de muncă. Acest lucru poate funcționa, dar nu țineți respirația. Încă o dată, nu acceptați un loc de muncă pe baza unei promisiuni de ceva mai bun în viitor, iar circumstanțele dvs. vor merge mult mai bine.