Adresați-vă aceste întrebări pentru a afla de ce angajații rămân cu organizația dvs.
Cea mai importantă întrebare pe care trebuie să o întrebați în fiecare interviu este: Ce vă va face să începeți căutarea unui nou loc de muncă.
(Acest lucru este similar cu cea mai importantă întrebare pe care trebuie să o întrebați într-un interviu de ieșire : Ce te-a determinat să cauți un nou loc de muncă în primul rând?)
Întrebări generale despre interviu
Aceste întrebări pun întrebări despre experiența angajatului în organizarea totală ca angajator.
- Ce îți place cel mai mult la locul de muncă și la locul de muncă în organizația noastră?
- Ce îți place cel mai puțin la locul de muncă și la locul de muncă în organizația noastră?
- Cât de fericit lucrați aici pe o scară de la 1-10, cu 10 reprezentând cei mai fericiți?
- Ce ar trebui să se întâmple pentru ca numărul ăsta să devină 10?
- Atunci când vă gândiți la angajatori, cum se calculează această organizație pe o scară de la 1 la 10, 10 reprezentând cel mai bun angajator posibil?
- Ce ar face compania să câștige 10 în mintea ta?
- Cât de bine se concentrează organizația asupra producerii unui produs de calitate pentru clienți?
- În ansamblu, cât de bine mergem în discuție atunci când spunem că angajarea și satisfacerea clienților noștri este cea mai mare prioritate a noastră?
- V-ați gândit vreodată să părăsiți compania? Dacă da, ce a făcut să vă gândiți să plecați? De ce te-ai hotărât să stai?
- Ați căutat în mod activ un loc de muncă în ultimul an? De ce plecai?
Rămâneți întrebări interviu specifice legate de nevoile angajaților
Aceste întrebări se referă la factorii care au legătură cu modul în care angajații se gândesc să lucreze în locul lor de muncă specific.
Ele acoperă, de asemenea, factorii pe care angajatul are nevoie de la managerul său și managerii organizației. Acestea acoperă, de asemenea, cei cinci factori pe care fiecare angajat are nevoie de la locul de muncă .
- Credeți că sunteți parte dintr-o viziune și misiune mai mari? De ce sau de ce nu?
- Credeți că lucrarea voastră are sens? Cum putem lucra împreună pentru a vă face munca mai semnificativă?
- Organizația vă oferă oportunități de a crește și de a vă dezvolta ca persoană și ca profesionist? Ce ar îmbunătăți oportunitățile dvs.?
- Credeți că aveți controlul necesar asupra slujbei dvs. pentru a vă desfășura cu succes și productiv?
- Te simți ca și cum ai fi membru al mulțimii, angajații care primesc informații cât de repede se schimbă ceva?
- Esti tratat respectuos de colegii tai?
- Ce tip de feedback doriți să primiți despre performanța pe care nu o primiți acum? De la mine? De la colegi?
- Știți ce oportunități de carieră doriți să continuați cu organizația noastră? Puteți să-i vedeți că le-ați îndeplinit aici?
- Respectați numărul și tipul de conducere pe care le primiți de la conducătorii principali?
- Aveți încredere în liderii de vârf?
Întrebări care solicită participarea angajaților la compensare și beneficii
Adresați-vă aceste întrebări pentru a examina compensațiile , beneficiile , avantajele angajaților și pentru a cere contribuția angajatului cu privire la cât de bine satisface nevoile acestuia.
- Cât de bine se compensează compensația dvs. pe piața locală?
- Ce doriți să vedeți în pachetul de beneficii pentru angajați care nu este oferit în prezent?
- Când luați în considerare activitățile angajaților, evenimente, petreceri, echipe sportive sponsorizate de companie, înscrieri la concursuri de companie, mese și gustări de companie, precum și activități de familie, pe care doriți să le vedeți în continuare? Dacă a apărut nevoia, care ar fi mai ușor să renunți?
Final Stay Interview Întrebări
- Mai e ceva important pentru tine, pe care nu l-am acoperit în timpul acestei întâlniri?
- Aveți sugestii despre cum putem să ne îmbunătățim ca organizație?
Dacă aflați ce au nevoie și doriți angajații în organizația dvs., puteți să vă petreceți timpul, energia și banii pentru lucrurile potrivite. Fără aceste informații, vă pândiți orbește și sperând că le puteți citi mințile.
Cu informațiile pe care le primiți într-un interviu cu angajații, puteți lua impulsul organizației dvs. și puteți determina zonele necesare pentru îmbunătățire. Veți fi fericit că ați întrebat când vă păstrați cei mai buni angajați.