Una dintre cele mai frecvente greșeli făcute este de a lua cel mai bun inginer, agent de vânzări sau contabil și de ai promova persoana respectivă managerului. Personalul Superstar nu face întotdeauna cei mai buni manageri . În loc să evalueze persoanele pentru potențialul lor de a se dezvolta ca manageri și lideri eficienți, ei folosesc promovarea ca o formă de recompensă.
Rezultatul este de multe ori pierderea unui mare contribuitor individual și crearea unui manager slab.
Oamenii acceptă de multe ori poziții de conducere din motive greșite. Înainte de a accepta o poziție de conducere, este important să fiți sigur că aveți motivațiile, obiectivele și abilitățile necesare pentru a deveni un manager de succes. Vezi: Ar trebui să devin manager ?
Managementul nu trebuie să fie un rol pentru totdeauna!
Cu toate acestea, am văzut o mulțime de manageri care au fost promovați pentru toate motivele corecte și au avut inițial un mare succes în rolurile lor de conducere. Ei au luat cu entuziasm cursuri de management , au citit toate cele mai fierbinți cărți de conducere și s-au dezvoltat pe oameni care conduc și se dezvoltă. Apoi, pentru un motiv sau altul, ei "au deraiat". Angajații nu mai doreau să lucreze pentru ei, reputația lor ca manager a devenit pătată și au ajuns să rămână blocați într-un loc de muncă pe care nu i-au mai plăcut-o. De fapt, ei erau mizerabili.
Au fost arși în calitate de manager.
Acești manageri s-ar putea să fi fost mai mulțumiți și mai productivi dacă știau când ar fi trebuit să se îndepărteze de la conducere și să caute un rol de contribuție individuală, care să le permită mai bine punctele lor forte și interese. Și angajații lor ar fi fost mai buni.
Poate că unul dintre aceștia ar fi putut să-și intensifice și să facă o treabă mai bună, ceea ce ar fi putut bloca avansarea angajaților potențiali cu potențial ridicat .
7 Semne că este timpul să renunți la rolul tău de manager:
De unde știi când e timpul să te retragi de la un manager? Iată 7 semne pentru a avea grijă:
Complacența și lipsa inovației. Nu ați încercat sau ați făcut ceva nou într-o perioadă lungă de timp și nu sunteți interesați să aflați despre idei noi. Toate noile idei sună ca capcane de "aromă a lunii" și ar necesita prea mult efort și risc să le pună în aplicare. Când sunteți angajați vin la tine cu idei noi , aveți tendința de a "arunca mai multe baloane decât să vă umflați". Status quo-ul pare prea confortabil pentru tine. Apărăți cu încăpățânare "modul în care am făcut întotdeauna lucrurile" și găsiți-vă spunând "am încercat asta înainte și nu a funcționat".
V-ați oprit de la întâlniri de echipă și de la unul la altul cu angajații dvs. de mult timp în urmă. Tocmai au devenit prea formale, prea deranjante, prea murdare și păreau întotdeauna să descopere problemele complicate cu care aveai de rezolvat. Ați adoptat motto-ul "nici o veste nu este o veste bună". Lucrul cu oamenii a devenit ceva pe care îl descoperiți obositor.
Cele mai bune zile ale tale sunt cele în care poți să rămâi în biroul tău și să lucrezi neîntrerupt pe proiectul tău preferat.
Nu mai sunteți interesat să deveniți un manager / lider mai bun . Uitați-vă la raftul dvs. - când a fost ultima dată când ați citit o carte de conducere / conducere? Când a fost ultima dată când ați luat cursuri de conducere / leadership? Când ai făcut-o, ai abordat-o cu o minte deschisă sau cu cinism? Te afli mai mult interesat sa afli despre cele mai recente tehnologii din domeniul tau si mai putin despre oamenii care conduc? A trecut pasiunea ta de la oamenii de frunte pentru a-ți face propriile lucruri?
Nimeni nu vă cere să îi îndrumați . Angajații cu potențial ridicat care sunt interesați de management se îndreaptă către alți manageri pentru sfaturi și sprijin.
Nu vi se mai cere să fii invitat la programe de formare profesională. Aceste oportunități pentru vorbitorii invitați sunt doar pentru managerii "modelului de model" pe care organizațiile îl doresc ca managerii aspiranți să-i imite.
Niciunul dintre angajații dvs. nu este promovat. Poate că nu vă mai dezvoltați angajații . Plăcerea dvs. se răspândește în echipa dvs. Ultima dată când te-ai înscris la promovare nu ai primit postul deoarece ai fost văzut ca "de neînlocuit" în rolul tău actual.
Sănătatea ta suferă. Stresul managementului are un impact dăunător asupra sănătății. Nivelul dvs. de energie este scăzut și nu mai sunteți fericiți.
Linia de fund:
Este dificil să renunți la un rol de conducere. Este posibil să existe o pierdere de statut, de putere și chiar de o reducere a salariilor. Cu toate acestea, ar fi mai bine să faci o autoevaluare cinstită și să-ți controlezi destinul în loc să faci altcineva pentru tine.
-
Actualizat de Art Petty