Schimbarea cu succes a locurilor de muncă pe plan intern

Sfaturi utile pentru evitarea surprizelor urâte

La schimbarea locurilor de muncă pe plan intern, mulți oameni nu reușesc să se pregătească în mod adecvat pentru perioada lor de tranziție. Un alt aspect cheie este înțelegerea pe deplin a stilului de conducere al noului dvs. șef și a culturii noii organizații, care poate fi diferită de ceea ce ați văzut în altă parte în firmă. Oamenii care nu își fac teme temeinic despre aceste chestiuni ajung adesea cu surprize neplăcute.

În plus, multe dintre aceleași considerații sunt valabile și pentru angajații care rămân la locul lor, dar ale căror atribuții se schimbă sau când un nou supraveghetor este acum responsabil de grupul lor de lucru.

Schimbarea jobului intern: Gestionarea tranziției

În timpul tranziției între două locuri de muncă interne, este posibil să ajungeți, de fapt, la efectuarea a două activități pentru o perioadă lungă de timp. Dacă sunteți așteptat să jonglați aceste responsabilități duale pentru o vreme, este recomandabil să obțineți atât supraveghetorii dvs. vechi, cât și noii supervizori în aceeași cameră, pentru o întâlnire în care detaliile exacte ale acestei tranziții și așteptările lor respective sunt articulate pe deplin și în mod clar . De preferință, toate aceste detalii ar trebui să fie scrise în scris, într-un memorandum comun convenit de fiecare.

Pregătirea pentru viitoarele contingente

O atenție similară este posibilitatea ca vechiul dvs. departament să se confrunte cu o criză viitoare în care expertiza dvs. poate fi vitală. Ar trebui să se stabilească reguli de bază între vechii și noii manageri în ceea ce privește câtă mult timp din departamentul vechi se poate aștepta într-o astfel de situație și în ce măsură vă puteți pune în așteptare noile îndatoriri.

Înțelegerea noului departament și a managerului

În cadrul firmelor, în special a firmelor mari, diferite departamente pot avea reguli și culturi interne foarte diferite. De asemenea, diferiții manageri au diferite stiluri de management. Mulți oameni care efectuează mișcări interne nu reușesc să aprecieze acest lucru în mod adecvat, în schimb, presupunând în mod eronat că își cunosc bine firmele.

Înainte de a face orice mișcare internă, studiați cultura noului grup și cunoașteți noul manager, precum și înainte de a decide dacă această mișcare este potrivită pentru dvs. În plus, dați seama că o reorganizare sau o schimbare de manager poate schimba dramatic regulile și condițiile în care veți lucra.

Rețele

Asigurați-vă că rămâneți în contact și mențineți relații bune cu vechii colegi și administratori. Acesta este un aspect vital al rețelelor . Este posibil ca întărirea ajutorului să fie vitală fie în executarea noilor dvs. îndatoriri, fie în mișcarea viitoare a carierei. În plus, este foarte posibil ca o viitoare reorganizare să aibă ca rezultat o colaborare cu același grup din nou.

_{Sursa: "Noi locuri de muncă, aceeași firmă: învățarea coardelor", The Wall Street Journal , 12/1/2009.}