Cum să scrieți o scrisoare de recomandare a angajatului pentru un angajat valoros
Sunteți investită în a ajuta această angajată să avanseze cariera în noua locație, pe măsură ce ați evaluat angajamentul și contribuția angajatului în timpul petrecut cu organizația dvs.
Angajații trebuie să părăsească compania dvs. din motive care pot include relocarea soțului , absolvirea colegiului, nevoile familiei și oportunitățile de promovare pe care organizația dvs. nu le poate oferi în prezent.
Mai ales pentru un angajat pe care l-ați evaluat, o scrisoare de recomandare îi va ajuta pe angajat să își obțină următoarea slujbă.
Scrisă pe papetărie, cu o adresă și telefon imprimată clar, precum și cu numele și titlul de angajator al recomandatorului, scrisoarea de recomandare furnizează un impuls uneori necesar pentru acreditarea unui angajat. Faptul că există o scrisoare spune multe despre integritatea și contribuțiile subiectului său unui potențial angajator.
Veți dori ca biroul dvs. pentru resurse umane să vă revizuiască scrisoarea de recomandare înainte de a le trimite. Unele organizații au politici care necesită această supraveghere ; alții solicită angajaților să nu scrie deloc scrisori de recomandare.
Ei preferă ca toate recomandările să provină din resurse umane .
Cunoașteți politicile organizației dvs. înainte de a scrie o scrisoare de recomandare.
Scrisoare de recomandare
Utilizați acest eșantion de scrisoare de recomandare pentru a scrie despre un angajat care a făcut contribuții pozitive la organizația dvs. Această scrisoare de recomandare este pentru un angajat pe care doriți să îl ajutați.
24 septembrie 2016
Pentru cei interesati:
Aceasta este o scrisoare de recomandare pentru Linda Fisher. Linda mi-a raportat în ultimii patru ani ca asistent administrativ în departamentul de dezvoltare a organizațiilor de instruire și organizare de la Universitatea de Stat.
În timp ce titlul Linda era asistent administrativ, titlul nu descrie cu exactitate contribuțiile sale efective la departament. Era lipiciul care făcea împreună toate activitățile departamentului. Ea a rămas în fruntea tuturor proiectelor de consultanță și a cursurilor de formare și a coordonat pașii în planificarea, implementarea și urmărirea acestora.
Linda a fost responsabilă pentru administrarea biroului și pentru furnizarea supravegherii și direcției către doi recepționiști / planificatori. Planificatorii care au înscris participanții noștri la sesiuni de instruire au raportat direct la ea. În plus, toți angajații și stagiarii din departament au raportat la Linda, care le-a desemnat și a supravegheat munca lor.
Linda era fața oficială a departamentului la universitate. Ea a efectuat toate evaluările de nevoi inițiale cu clienții potențiali și a urmat cercetări pentru cursuri potențiale de formare și seminarii care ar putea răspunde nevoilor clienților.
Ea ma ajutat cu fiecare aspect al muncii mele de a dezvolta materiale de instruire, prezentări PowerPoint și ajutoare vizuale pentru a vă asigura că sălile de instruire au fost furnizate pentru sesiunile de antrenament.
Linda a contribuit efectiv la succesul departamentului nostru. Ea a preluat cu entuziasm responsabilități suplimentare pe măsură ce acestea au devenit disponibile și au gestionat fiecare nou rol cu profesionalism. Linda va fi extrem de ratată de membrii departamentului și de întreaga facultate și personalul administrativ pe care îl deservim.
Linda pleacă să se mute din motive familiale. Sper că această scrisoare de recomandare o va ajuta să obțină o poziție care să profite de numeroasele sale capabilități. Ne pare rău să vedem Linda, dar înțelegem cu desăvârșire că prioritatea ei trebuie să fie nevoile familiei ei.
Sunt fericit că am avut ocazia să lucrez cu Linda și sperăm că, dacă veți deveni următorul angajator, o veți aprecia la fel de mult ca și noi.
Contactați-mă dacă doriți sau aveți nevoie de informații suplimentare.
Am închis extensia de telefon pentru birou și numărul meu de telefon mobil, astfel încât să mă puteți contacta direct pentru urmărire.
Salutari,
Stephanie Harris
Director de formare și dezvoltare organizațională
Universitate de stat
Biroul: 517-687-3469 sau Celula: 517-272-3465
O copie a scrisorii de recomandare, după o revizuire de către personalul Resurse Umane, ar trebui să fie plasată în dosarul personalului angajatului. Acest lucru asigură că este disponibil pentru revizuire în viitor.
În cazul în care angajatul care a încheiat contractul decide să reapropi în compania dvs., scrisoarea de referință furnizează o documentație utilă cu privire la aptitudinile și contribuția pe care a avut-o în timpul angajării anterioare.