Strategii de construire a echipei

Acesta nu va funcționa decât dacă oamenii văd beneficiul team building-ului

Nu este suficient ca grupul tău să fie împreună în afara site-ului și să ai câteva jocuri de gheață. Dacă doriți ca team building-ul să funcționeze, trebuie să îi arătați membrilor echipei că le este personal.

Există foarte puține "echipe" în munca în echipă, fără o multitudine de motivații. Trăim într-o societate care pare a fi fascinată de realizarea individuală și aproape nevăzută față de echipe. Chiar și în setările de echipă, cum ar fi sportul, vom identifica All-Stars și MVP (cel mai valoros jucător) din fiecare joc.

Acesta este mediul pe care trebuie să-l depășiți pentru a-ți construi grupul la lucru într-o echipă.

Începeți să construiți echipe

Credeți că grupul dvs. este o echipă? Ei nu se vor gândi la ei înșiși ca la o echipă dacă nu. Răsplătiți performanța echipei sau numai realizările individuale? Nu veți avea mult succes în team building dacă nu recompensați performanța echipei. Lăsați-vă grupului să știe că sunt o echipă pe care vă așteptați să o facă ca o echipă și că veți recompensa succesele lor ca o echipă. Acesta este primul pas spre construirea echipei.

Amintiți-vă că clădirea echipei trebuie să fie o activitate de zi cu zi. Nu este ceva ce poți să faci doar trimestrial la unele funcții în afara locului.

Motivați team building-ul

Dacă doriți ca team building-ul să funcționeze, nu este suficient să le spuneți că sunt o echipă și trebuie să funcționeze ca unul. Trebuie, de asemenea, să îi arătați membrilor echipei că le este personal. Cei mai mulți dintre noi sunt individuali egoiști.

Ne privim, în primul rând, pentru noi înșine și facem ceea ce ne aduce cel mai mult. Trebuie să fim motivați să includem pe oricine altcineva. Din fericire, este destul de ușor pentru noi să vedem beneficiile includerii altora, deci majoritatea dintre noi fac asta cu ușurință. Dragostea este un motivator puternic. Părinții, de exemplu, aveți grijă de copiii lor.

Bani este un alt motivator puternic. Este una pe care o poți folosi ca angajator. Cu toate acestea, cel mai puternic motivator disponibil pentru un manager (deoarece este puțin probabil ca angajații dvs. să se îndrăgostească de dvs.) este stima de sine. Cu cât individul vede mai mult un beneficiu față de stima de sine în a-și susține echipa, cu atât va avea mai mult succes eforturile dvs. de construire a echipei.

În primul rând, oamenii dvs. trebuie să recunoască faptul că fac parte dintr-o echipă. Puteți consolida acest lucru prin organizarea de întâlniri de echipă, prin postarea de știri despre echipe pe buletinul de bord sau pe pagina dvs. de intranet și urmărirea performanței echipei în raport cu obiectivele echipei.

În al doilea rând, trebuie să creadă că echipa este capabilă să producă mai mult decât suma membrilor săi. Lance Armstrong este un mare jucător de bicicletă, dar nu ar fi putut câștiga Turul Franței fără sprijinul și asistența membrilor echipei sale. Este posibil să aveți un reprezentant excelent în serviciul clienților dvs., dar fără cooperarea celorlalți membri ai echipei, el sau ea nu ar putea să facă față cât mai multor apeluri. Trebuie să faceți acest lucru ușor de înțeles pentru aceștia și în mod clar, să delimitați recompensele pe care le pot obține prin munca în echipă.

Consolidarea eforturilor de construire a echipei

O companie pe care o cunosc a avut o mare echipa de asistență pentru clienți.

Directorul lor a provocat echipa cu obiective mai mari și mai înalte. El și-a sărbătorit succesele în întâlnirea și depășirea obiectivelor echipei. De asemenea, le-a sărbătorit ca indivizi. Echipa a decorat cubicul fiecăruia care avea o zi de naștere. Au făcut împreună proiecte de servicii comunitare. Se distrau la muncă. Și s-au bucurat de bătutul golurilor pe care Clint le-a stabilit pentru echipa lor. Ei au avut un impuls semnificativ în stima de sine de la apartenența la o echipă câștigătoare .

Realizarea tricourilor etc. cu un logo sau un motto al echipei poate contribui la consolidarea identității echipei, dar nu este necesară. Ar trebui să cunoașteți echipa suficient de bine pentru a ști dacă ceva de genul ăsta ar fi o întărire pozitivă pentru ei.

Nu faceți greșeala unui manager de contabilitate pe care îl știu. Motto-ul pe care la ales pentru echipa sa și imprimat pe buzunarele pe care le-a dat nu a zburat.

Nu a implicat echipa în selectarea motto-ului sau a obiectului pe care a fost tipărit.

Exerciții pentru construirea de echipe și spărgători de gheață

Vă recomandăm să vă dezvoltați exercițiile de team building unde este posibil. Nici o companie de consultanță externă nu cunoaște cultura companiei dvs., așa cum faceți și dumneavoastră. Puteți face o varietate de exerciții sau puteți juca o varietate de sporturi. Am construit exerciții de team building de succes în jurul golfului (pentru non-golfers) și bowling . Un alt exercițiu popular de construcție a echipei este Paintball. Despre Ghidul Paintball explică elementele de bază cu aceste articole.

Iată câteva resurse suplimentare care să vă ajute să realizați exercițiile:

Creative Icebreakers, Introductions și Hellos
Din lucrările de instruire în afaceri, detalii despre 15 exerciții din care să alegi.
Evenimente de construcție a echipelor bazate pe TV
American Outback Adventures & Events oferă evenimente de team building, inclusiv mai multe bazate pe programe TV populare.

Dacă decideți să ieșiți pentru ajutor consultant, iată câteva idei:

City Challenge
City Challenge desfășoară acest exercițiu pe bază de orientare în peste o duzină de orașe, în special în Marea Britanie și Europa.
Minul de aur al Olandezului pierdut
Performanța jocului de management al performanței este unul dintre exercițiile mele de colaborare preferate.
Cursuri de funii
Iată o varietate de cursuri de coardă oferite de Adventure Associates.

Teambuilding Consultants

Vă recomandăm să vă dezvoltați exercițiile de team building, ori de câte ori este posibil. Nici o companie de consultanță externă nu cunoaște cultura companiei dvs. , așa cum faceți și dumneavoastră. Cu toate acestea, dacă alegeți să utilizați consultanți externi, mulți pot fi găsiți pe Internet. Nu am folosit niciunul dintre acești consultanți, așa că nu le pot recomanda personal, însă site-urile lor indică faptul că înțeleg nevoia și pot oferi produsele și serviciile de care aveți nevoie.