Cum poate angajatorii să o folosească?
Clasificarea locurilor de muncă este cea mai frecvent efectuată în mod oficial în marile companii, în serviciul public și în serviciul public, în agențiile nonprofit și în colegii și universități.
Abordarea utilizată în aceste organizații este formală și structurată cu note de salarizare sau salarizare atașate la rezultatele clasificării postului.
În concluzie, rezultatele unei clasificări a locurilor de muncă creează paritatea în titlurile de locuri de muncă, nivelurile de locuri de muncă consistente în ierarhia organizației și intervalele de salarizare determinate de factori identificați. Acești factori includ ratele de remunerare a pieței pentru persoanele care desfășoară activități similare în industrii similare din aceeași regiune a țării, plătesc game de locuri de muncă comparabile în cadrul organizației și nivelurile de cunoștințe, pricepere, experiență și educație necesare pentru a îndeplini fiecare loc de muncă.
Formele informale de clasificare a locurilor de muncă sunt utilizate chiar și în companiile și agențiile mai mici și mijlocii pentru a genera un simț al corectitudinii în cazul angajaților echivalenți. Această formă de clasificare a locurilor de muncă poate fi la fel de simplă ca gruparea unor poziții similare într-o bandă largă.
Ce este o bandă largă?
Într-o structură de salarizare în bandă largă, numărul salariilor se consolidează în mai puține, dar mai largi, game de salarii.
În bandă largă, răspândirea gamei de salarii este mai largă și există o suprapunere mai mică cu alte game de salarii.
Legăturile de bandă largă au evoluat, deoarece organizațiile doresc să-și aplatizeze ierarhiile și să-și apropie autoritatea de luare a deciziei mai aproape de punctul în care există necesități și cunoștințe în cadrul organizațiilor. În organizațiile aplatizate, există mai puține oportunități de promovare .
Astfel, structura broadbanding permite mai multă libertate angajatorului de a face creșteri de salarizare și de a asigura o creștere și o dezvoltare a carierei fără a utiliza promovarea pentru a oferi angajaților oportunități.
Structurile de salarizare în bandă largă încurajează dezvoltarea competențelor largi ale angajaților, deoarece locurile de muncă ne-manageriale sunt evaluate în mod corespunzător, iar dezvoltarea abilităților este recompensată. În plus, o structură de salarizare în bandă largă nu este la fel de sensibilă la condițiile de stabilire a prețurilor de pe piață. Ca atare, structurile de plată în bandă largă costă mai puțin pentru administrare și gestionare în timp. Acestea oferă, de asemenea, oportunități serioase de venit non-promoționale pentru angajați.
Sistemul Hay de clasificare a locurilor de muncă
Un sistem popular de clasificare a locurilor de muncă este sistemul de Clasificare a Hayului. Sistemul de clasificare a lucrărilor de tip Hay atribuie puncte pentru a evalua componentele locului de muncă pentru a determina valoarea relativă a unei anumite locuri de muncă altor locuri de muncă.
Metoda Hay măsoară trei componente în toate locurile de muncă: cunoștințele necesare, rezolvarea problemei necesare și nivelul de responsabilitate. Metoda Hay compară valoarea relativă a locurilor de muncă comparabile pentru a menține paritatea în cadrul unei organizații.
În scopul organizațiilor mai mari, cu numeroase departamente și locații, locuri de muncă reprezentate de sindicat și organizații cu clase ierarhice, rigide de salarizare sau de salarizare și cu necesități de capital intern, este adecvat un sistem precum Hay.
Lucrând cu clasificarea postului Hay, un evaluator utilizează un instrument de evaluare a postului sau un chestionar, care este completat de departamentul care solicită funcția sau evaluarea. Antrenat pentru a atribui puncte în mod corespunzător, evaluatorul atribuie puncte pentru a determina unde să localizeze un loc de muncă în sistemul de clasificare a locurilor de muncă. Plasarea locului de muncă determină gradul de salarizare sau de salarizare în cadrul sistemului de compensare al organizației.
informatii suplimentare
În urma unui sistem strict de încadrare a locurilor de muncă, angajatorii vor proteja angajații împotriva unor acuzații de discriminare, deoarece valoarea fiecărui loc de muncă a fost determinată în afară de persoanele care își desfășoară activitatea. Ea face un tratament nedrept din cauza rasei, culorii, religiei, sexului (inclusiv a sarcinii, identității de gen și orientării sexuale), a originii naționale, vârstei de 40 de ani sau mai mult, handicapului sau informațiilor genetice.
Aflați mai multe despre motivul pentru care o organizație ar putea dori să ia în considerare utilizarea unui sistem de clasificare a locurilor de muncă pentru a evalua locurile de muncă.
Iată informații suplimentare despre alte tendințe de compensare .
De asemenea, cunoscut ca evaluare de locuri de muncă , analiză de locuri de muncă