Timpul de concesiune pentru angajații scutiți și neimplicați este acoperit
Orele acumulate sunt cel mai adesea plătite salariatului ca un timp suplimentar de muncă, sau comp time, care compensează angajatul pentru orele suplimentare lucrate mai mult de 40 de ore.
Durata de plată a compensației este plătită în loc de plata sau plata orelor suplimentare pentru angajații scutiți.
Timp de compunere pentru angajații nonexempt
Angajații Nonexempt sunt cel mai frecvent reglementați de Legea privind standardele muncii echitabile (FLSA) pentru plata orelor suplimentare și astfel sunt neeligibile pentru perioada comp. Nu se pot califica pentru perioada comp, deoarece, în conformitate cu aceste reglementări, aceștia trebuie să primească ore suplimentare pentru fiecare oră lucratoare care depășește săptămâna normală de lucru de 40 de ore.
Salariul suplimentar începe atunci când un angajat lucrează mai mult de 40 de ore într-o singură săptămână de lucru. Unele state solicită ca plata orelor suplimentare să înceapă atunci când un angajat a lucrat mai mult de 8 ore într-o zi, mai degrabă decât mai mult de 40 într-o singură săptămână.
Cunoașteți regulile care guvernează locația dvs. înainte de a nu plăti în mod corespunzător angajații nonexempt. Acesta este un alt exemplu în domeniul resurselor umane atunci când cunoașteți legile privind ocuparea forței de muncă specifice fiecărui stat, țării sau jurisdicției dvs. este importantă în ceea ce privește modul în care vă adresați timpului comp comparativ cu timpul plătit pentru orele suplimentare.
Nu puneți compania dvs. în situația de a plăti salariile.
Timpul de compunere este un fenomen din sectorul public
Formatul înregistrat și calculat comp timp este aproape exclusiv un fenomen din sectorul public. Apare cel mai frecvent într-un loc de muncă reprezentat de sindicat.
Angajatorii din sectorul privat, care plătesc salarii pentru a scuti angajații pentru realizarea unui loc de muncă întreg, se așteaptă ca angajații să dedice timpul necesar pentru a-și îndeplini activitatea organizației necesare pentru munca lor.
Angajatorii din sectorul privat nu calculează orele lucrate peste 40 de angajați scutiți și nici nu numesc aceste ore comp compuse. Nici angajații din sectorul privat nu se așteaptă să fie plătiți cu timp de lucru.
Angajatorii se tem că eliberarea timpului de compunere va instila în angajații salariați o mentalitate orară despre muncă. Această mentalitate este în conflict direct cu dorința angajatorului de a scuti angajații să adopte o mentalitate de realizare a obiectivelor, realizarea de locuri de muncă și de a face tot ce este necesar pentru a-și îndeplini întregul loc de muncă.
Ce pot face angajatorii din sectorul privat atunci când nu calculează sau nu compensează timpul comp?
Angajatorii din sectorul privat, care nu doresc să calculeze sau să plătească timp de lucru, au alte opțiuni atunci când încearcă să-i recompenseze pe angajați pentru că merg peste și în afara apelului de serviciu.
Atunci când volumul de muncă al unui angajat este extraordinar în mod regulat, angajatorii din sectorul privat rezolvă problema de neconcordanță prin:
- eficientizarea și îmbunătățirea continuă a locului de muncă,
- atribuirea obiectivelor muncii unui alt angajat,
- - adoptarea unui program de lucru flexibil sau -
- angajarea unui angajat suplimentar.
În mod informal, multe organizații își lasă decizia în mâinile managerilor care supraveghează personalul. Dacă un angajat are un program de călătorie neobișnuit de activ, dedică multe ore de lucru în week-end pentru a lucra sau călătoresc în căutarea unui loc de muncă sau lucrează temporar în număr mare de ore pentru lansarea unui nou produs, pentru un obiectiv de vânzări necesar sau pentru integrarea unei noi companii sau departamente, pentru a numi câteva exemple, un manager poate aloca angajatului să plece de la serviciu.
Managerul ar putea spune: "Hei, John, ai pus într-adevăr orele de miezul nopții. De ce nu pleci vineri și luni pentru a petrece ceva timp singur sau cu familia ta?" Sau, încercând să nu sporiți stresul angajatului , "Mary, alegeți o zi bună pentru a scoate munca după lansarea produsului. Efortul dvs. suplimentar merită o zi liberă".
Această recompensă de alocare a timpului recunoaște și spune mulțumită angajatului pentru efortul și realizarea lor superioară. (Formele suplimentare de recunoaștere pot include carduri cadou.)
Un factor pe care managerii trebuie să îl înțeleagă este că aceștia nu ar trebui să permită timpul liber în funcție de numărul de ore suplimentare sau neprevăzute. Cheia este că timpul nu este stabilit pe o carte de punctaj și este permisă în funcție de orele suplimentare lucrate. Aceasta este ceea ce diferențiază timpul liber de la timpul comp.
Timpul suplimentar lucrat vine cu natura locului de muncă, iar angajații scutiți cunosc așteptările atunci când acceptă poziția. Angajamentul de timp necesar pentru realizarea întregului loc de muncă este necesar.
Ajustarea așteptărilor de timp pentru angajații care se deplasează de la sectorul public la locurile de muncă din sectorul privat
Angajații care se alătură companiilor din sectorul public au un moment dificil de a face ajustarea conceptului de salariat întreg. Ei sunt obisnuiti sa inregistreze orele suplimentare de peste 40 de ani si se asteapta la timpul de compilare corespunzator.
Atunci când este informat că timpul comp nu este înregistrat sau compensat în sectorul privat, prima lor reacție este, de obicei, de a face o călătorie rapidă la HR . Odată ajuns acolo, ei fac sugestia că angajatorul lor începe să acorde timp compensatoriu. Aproape întotdeauna dezamăgit atunci când sa întors și a anunțat că timpul comp este aproape niciodată disponibil în sectorul privat, angajatul învață noua așezare a terenului.
Exemple: într-o universitate din sectorul public, în timpul unui birou se mută în spații mai mari, Mary, un angajat salariat, a lucrat 60 de ore pe săptămână pentru a face mișcarea să meargă fără probleme. În schimb, universitatea ia acordat un timp de plată în locul plății pentru cele 20 de ore suplimentare pe care le-a lucrat. Mary a folosit timpul comp pentru a face câteva zile libere de la muncă.
În ultimele câteva săptămâni înainte de lansarea unui nou produs din sectorul privat, întreaga echipă de dezvoltare a lucrat mult ore în ședință. Ca urmare, managerul lor a programat un prânz de sărbătorire care a fost îngrijit pentru a le mulțumi angajaților. El a spus, de asemenea, membrilor echipei să ia o zi liberă de ceva timp în următoarele două săptămâni, cu o notificare prealabilă administratorului.
Timpul de compunere este, de asemenea, cunoscut ca timp de compensare sau timp liber în loc.