Strategii de succes în mentoratul grupului
Gruparea mentoratului este eficientă
Gruparea mentoratului oferă organizației posibilitatea de a-și extinde eforturile de mentorat și de a ajunge la mai mulți oameni într-o manieră eficientă din punct de vedere al timpului.
Rezolvarea dilemei de îndrumare a multor oameni atunci când nu există suficient de mentori calificați într-o organizație pentru a face unu-la-un meci de mentorat.
Gruparea de mentori este o modalitate de a onora si de a impartasi cunostintele si expertiza indivizilor si de a le oferi celorlalti angajati o expunere la know-how-ul lor specific.
Mentoringul grupului evită, de asemenea , percepția favoritismului care poate rezulta atunci când există un număr limitat de mentori și mulți potențiali meniți. Organizațiile au găsit că gruparea de mentorat este o alternativă binevenită pentru combaterea oboselii mentorilor și a burnout-ului.
Mentorizarea grupurilor promovează diversitatea
Deoarece gruparea mentorală implică mai mult de două persoane, ea promovează diversitatea gândirii, practicii și înțelegerii. Diversitatea perspectivelor care rezultă din interacțiunea mentoratului de grup este un motivator puternic pentru dezvoltarea angajaților.
Grupul de mentorat sprijină responsabilitatea individuală și stabilește un loc de muncă mai conectat și oferă o alternativă binevenită pentru cei care învață mai bine în setările de grup.
Mentoring Group contribuie la o cultură vibrantă
Mentoringul grupului contribuie, de asemenea, la vibrația unei culturi de mentorat , mai ales atunci când este cuplată cu îndrumare unu-la-unu. Acesta extinde capacitatea de mentorat a organizației și oferă posibilitatea de a muta învățarea la nivelul următor.
Ce anume este mentoratul de grup?
Grupul de mentorat implică un grup de indivizi care se angajează într-o relație de mentorat pentru a atinge obiective specifice de învățare.
Există multe modalități de a aborda gruparea de mentorat. Trei dintre cele mai populare sunt facilitarea grupului de îndrumare, gruparea peer-grup și mentoratul echipei.
Facilitarea grupului de mentorat:
Mentoringul grupului facilitat permite unui număr de persoane să participe la un grup de învățare și să beneficieze simultan de experiența și expertiza unui mentor sau mentori. Bogăția experienței se multiplică pe măsură ce fiecare participant la grup aduce experiențe personale în conversație. Facilitatorul pune întrebări pentru a menține dialogul gînditor provocator și semnificativ, împărtășește propriile experiențe personale, oferă feedback și servește drept consiliu de sondaj.
Exemplu : O dată pe lună, șapte medici se întâlnesc pentru a vorbi despre aspecte pertinente domeniului mic de subspecialitate de practică. Pentru fiecare sesiune, aceștia aleg un facilitator extern (de obicei, un academician medical) bazat pe subiectul pe care îl explorează.
Grupul de mentorat din grupul de egali:
Gruparea de grupuri colegiene reunește colegii cu interese sau nevoi de învățare similare. Grupul este auto-regizat și auto-gestionat. Își asumă responsabilitatea pentru elaborarea propriului program de învățare și pentru gestionarea procesului de învățare, astfel încât nevoile de învățare ale fiecărui membru să fie îndeplinite și toată lumea obține beneficii maxime din cunoștințele, expertiza și experiența celuilalt.
Exemplu: Fiecare participant prezintă o problemă sau o problemă. Ceilalți membri ai grupului răspund la problema sau problema prezentată. Ca urmare, înțelepciunea colectivă a grupului este folosită pentru a rezolva problemele și a îmbunătăți practicile, iar valoarea este creată pentru toți membrii grupului.
Mentorarea echipei:
Echipa de mentorat oferă o metodologie pentru facilitarea învățării unei echipe intacte. Împreună, persoanele care alcătuiesc echipa își articulează obiectivele de învățare reciprocă și lucrează simultan cu unul sau mai mulți mentori care îi ghidează printr-un proces deliberat și deliberativ pentru a facilita învățarea lor. Procesul de mentorat permite echipei să fie sprijinită și să învețe din experiența și cunoștințele celuilalt.
Exemplu: Într-o firmă de avocatură, doi mentori cu specialități juridice diferite lucrează cu un grup intern de asociați, cu scopul de a le ajuta să înțeleagă mai bine ce fac și cum o fac.
Există numeroase variații cu privire la aceste teme, iar practicile inovatoare de mentorat în grup se dezvoltă tot timpul.
Strategii de succes în mentoratul grupului: Ce puteți face
Pentru a avea succes, gruparea de mentori necesită crearea unei pregătiri organizaționale, oferind oportunități multiple și asigurând sprijin permanent.
Pregătirea pentru mentorarea grupului
Demnitatea începe cu articularea clară a scopurilor și scopurilor conceptului de mentorat al grupului. O organizație trebuie să dezvolte un standard de așteptare și de practică pentru grupurile mentorale. Trebuie să clarifice rolurile, iar responsabilitățile participanților și grupului trebuie înțelese reciproc.
- Aliniați procesul de îndrumare a grupului dvs. astfel încât să se potrivească culturii organizației dvs.
- Stabilirea proprietății pentru grupurile de îndrumare din cadrul organizației.
- Obțineți infrastructura potrivită pentru a sprijini procesul de grupare de mentorat.
- Furnizați bugetul și timpul adecvat.
- Articulați rolurile și responsabilitățile în gruparea de mentorat.
Oportunități de mentorat în grup
Creați mai multe oportunități de mentorat în grup pentru a satisface o varietate de nevoi de învățare în organizația dvs. Experimentați și creați-vă.
- Alegeți modelul care va permite organizației dvs. cel mai mare succes și de a construi de acolo.
- Formați-vă liderii grupului de mentorat.
- Distribuiți strategii, idei și bune practici noi în cadrul grupurilor de îndrumare.
- Oferiți oportunități de integrare a învățării noi.
- Monitorizați progresul grupurilor de îndrumare.
Grupul de asistență mentorat
Mentoringul organizațional necesită suporturi multiple, unele vizibile pentru ochi, altele nu. Gândiți-vă proactiv la structurile și practicile pe care trebuie să le puneți în aplicare pentru a sprijini gruparea și mentoratul individual.
- Susțineți timpul necesar mentorului.
- Verificați-vă și verificați cum se întâmplă lucrurile.
- Atribuiți responsabilitatea pentru mentorat și gestionarea grupului de îndrumare.
- Evaluați continuu eforturile și așteptați să faceți schimbări de-a lungul drumului.
- Construiți în plase de siguranță pentru a vă asigura succesul.