Puteți să mențineți în mod activ o piscină de talente candidat, făcând lucrurile potrivite
Pentru a menține o marjă de concurență, recrutorii trebuie să învețe să opereze mai mult ca marketing. Ei trebuie să rămână pricepuți în ceea ce privește ultimele evoluții legate de experiența candidatului, precum și tendințele generale de angajare.
Potrivit unui sondaj recent, 86% dintre profesioniștii în domeniul resurselor umane sunt de acord că recrutarea devine din ce în ce mai mult ca marketing.
Există, de asemenea, un consens general că industria resurselor umane este așteptată acum să încorporeze în procesele de angajare strategiile și instrumentele asociate în mod tradițional cu funcția de marketing.
Iată cinci modalități prin care recrutorii pot pune în practică strategii de marketing pentru recrutare pentru a îmbunătăți angajarea.
Implementarea sistemelor de urmărire a solicitanților
În centrul lor, sistemele de urmărire a solicitanților (ATS) permit recrutorilor să stocheze și să urmărească profilurile candidaților, locurile de muncă și recrutarea fluxurilor de lucru într-o locație centrală. Pentru a susține realitățile moderne ale recrutării, ATS ideal trebuie să funcționeze acum, de asemenea, ca parte a unui proces integrat de achiziție de talente.
Trebuie să furnizeze instrumente de recrutare, o înregistrare a punctelor de contact candidate, canale de comunicare, fluxuri de lucru automate la bord și, mai presus de toate, analize de date.
Și pentru a obține cu adevărat înainte de joc de angajare, angajatorii ar trebui să investească într-o platformă de achiziție de talente care include, de asemenea, instrumente puternice de gestionare a relațiilor de candidat (CRM).
Acest lucru va spori capacitatea acestora de a ajunge, a atrage și de a susține o aprovizionare sănătoasă a potențialilor solicitanți.
Dacă candidații caută în mod activ o nouă oportunitate sau doresc pur și simplu să se angajeze pasiv cu o marcă care poate fi de interes ca angajator pe linie, angajatorii trebuie să folosească instrumentele potrivite pentru a simplifica și automatiza comunicarea bidirecțională.
Pentru a atrage talentul de astăzi , angajatorii trebuie să învețe să se comercializeze pe cont propriu - și pe alți angajatori pe piață care concurează pentru aceiași mari candidați - și acest lucru nu se termină doar prin publicarea unor poziții deschise.
Show Off Cultura companiei
În mod evident, reputația dvs. ca angajator depinde de cultura unică descrisă de marca dvs. , la fel ca și abilitatea dvs. de a îmbarca cel mai bine talentul. Există o varietate de moduri de a utiliza marketingul de recrutare pentru a evidenția cultura companiei și pentru a atrage cei mai buni candidați, începând cu managementul mărcii.
Cercetările arată că 94% dintre persoanele care caută un loc de muncă sunt susceptibile de a aplica pentru un loc de muncă dacă societatea își administrează în mod activ marca online angajatorului. Aproape 80% dintre solicitanții de locuri de muncă sunt de acord că aspectul și aspectul unui site de carieră al unei companii este important pentru aceștia atunci când se stabilește dacă aceștia ar trebui să candideze pentru un loc de muncă la companie.
Având în vedere acest lucru, trebuie să decideți ce propunere de valoare a angajatului dvs. (EVP) și cum îl puteți utiliza pentru a ocupa locuri importante în cadrul organizației dvs.?
Împuternicirea online a brand-ului angajatorului prin prezentarea aspectelor unice ale companiei dvs. poate schimba jocul și nu trebuie să publicați informații inovatoare.
Publicarea de mărturii video online de la angajații actuali, promovarea premiilor și a recunoașterii și crearea unor baze de talente prietenoase cu utilizatorii vor oferi angajaților potențiali o perspectivă benefică asupra știrilor și evenimentelor pertinente ale companiei.
Gestionarea relațiilor cu candidații (CRM)
Nu este un secret faptul că lăsarea de poziții nefolosite pentru o perioadă lungă de timp poate deraina complet performanțele afacerii. Acesta este motivul pentru care tehnologia CRM este esențială pentru cultivarea unui bullpen de candidați precalificați. Această abordare vă va economisi timp și bani atunci când doriți să găsiți cei care angajează dreptul atunci când posturile devin disponibile.
72% dintre recrutorii sunt de acord că instrumentele de gestionare a relațiilor cu candidații (CRM) ar trebui să trăiască în cadrul unui sistem de achiziții de talente. Cu ajutorul automatizării marketingului de recrutare, recrutorii pot crea baze de talente sau comunități de talente prin atragerea și angajarea de candidați pasivi .
Acestea sunt persoane care nu sunt încă pregătite să candideze pentru un loc de muncă, dar sunt interesate de marca companiei dvs. de angajare. Acestea au fost atrase prin intermediul portalului dvs. de carieră, cu brand-uri, optimizate pe mobil.
Odată ce datele candidatului pasiv se află în sistem, recrutorii pot utiliza grupuri de talente pentru a gestiona anumite grupuri de candidați prin funcție (de exemplu, vânzări, inginerie, G & A). Ei își pot personaliza experiența candidaților pe baza intereselor lor relevante.
Și mai bine, instrumentele CRM oferă o oportunitate uimitoare de a promova conținutul marcat sub forma unor campanii de e-mail programate. Campaniile sunt organizate pentru a include informații precum oportunități de carieră, înregistrarea evenimentelor în rețea, informații despre companii și buletine de știri.
Problema
Atât organizațiile de talente, cât și solicitanții de locuri de muncă văd beneficiile marketingului de recrutare. Dintre profesioniștii din domeniul resurselor umane chestionați, 76% au considerat că organizațiile lor au primit un rentabil ridicat al investiției (ROI) de la utilizarea marketingului de recrutare și / sau a tehnologiei CRM. 71% dintre solicitanții de locuri de muncă susțin că este o modalitate eficientă de a identifica, atrage și angaja talente de top .
Cu toate acestea, există o mare deconectare între valoarea plasată în marketingul de recrutare și instrumentele pe care organizațiile le implementează efectiv pentru ao face cu succes.
Realitatea este că multe echipe de achiziție de talente nu par să obțină un program de marketing de recrutare de la sol. Datele arată că departamentul de resurse umane controlează investițiile de marketing de recrutare la 61% dintre companii, însă doar 44% se simt, de fapt, echipate să-l dețină.
Respondenții din sondaj menționează lipsa de buget, lipsa suportului din marketingul corporativ și tehnologia inadecvată, deoarece unele dintre provocările care interzic un program puternic de marketing de recrutare.
Soluția
Organizațiile trebuie să analizeze procesele și strategiile existente și să decidă dacă recrutorii, comercianții sau un parteneriat nou creat între achiziția de talente și marketing vor crea cele mai bune rezultate.
În caz contrar, le lipsește o șansă extraordinară de a construi o conductă de mare talent și de a se separa de concurenți.
Marketingul de recrutare este cu siguranță un proces multilateral și angajatorii care încearcă să găsească angajări de înaltă calitate au nevoie de echipele și instrumentele de recrutare pentru a îndeplini multe funcții diferite.
În cele din urmă, totuși, totul se reduce la înțelegerea modului și a motivului pentru care candidații caută locuri de muncă și apoi furnizează conținutul potrivit pentru a le angaja .
Rechizitorii cei mai de succes de astăzi se adaptează la comportamentul în căutarea unui loc de muncă în evoluție și la un peisaj tehnologic mai prietenos cu consumatorii. O căsătorie între marketingul de urmărire a reclamanților și recrutare este pur și simplu indispensabilă pentru a atinge cel mai larg scop de talent dorit într-o piață de locuri de muncă extrem de competitivă și cu ritm rapid.