Managementul resurselor umane în angajarea angajaților

by Susan M. Heathfield

Cum să faci sarcini de bază în resurse umane și funcții în angajare

Vrei informații fundamentale despre cum să faci activități comune de resurse umane și funcții pentru angajarea unui angajat? Aceste resurse fundamentale ale resurselor umane oferă informații de bază despre modul în care pot fi îndeplinite sarcinile legate de angajarea personalului. Consultați aici fundamentele angajării managementului resurselor umane.

01 Cum să angajați un angajat

Această listă de verificare a modului de angajare a unui angajat vă va ajuta să vă sistematizați procesul de angajare, indiferent dacă este primul dvs. angajat sau unul dintre mulți angajați pe care trebuie să îl angajați.

Această listă de verificare pentru modul de angajare a unui angajat vă ajută să urmăriți eforturile dvs. de recrutare. Această listă de verificare comunică atât procesul de recrutare, cât și procesul de angajare și progresul dvs. în recrutare către managerul de angajare . Găsiți o listă de verificare cu privire la fundamentele în ceea ce privește angajarea unui angajat.

02 Cum să dezvolți o descriere a unei lucrări

Dezvoltarea unei descrieri a postului este o sarcină fundamentală pentru resursele umane. Dezvoltați descrieri de locuri de muncă pentru a vă ajuta să articulați cele mai importante rezultate de care aveți nevoie de la un angajat care desfășoară o anumită activitate.

Dezvoltați fișele de posturi ca instrument de comunicare pentru a le spune angajaților sarcinile pe care trebuie să le îndeplinească. Ajutați colegii să știe unde își încetează activitatea și locul de muncă al unui alt angajat începe cu descrierea postului. Iată cum să dezvoltați acest instrument fundamental pentru resursele umane: descrierea postului cum să.

03 Cum să faci un plan de recrutare

Începeți procesul de recrutare cu un plan sau o întâlnire de planificare. Dacă un grup de persoane va recruta noul angajat, abordarea reuniunii de planificare a recrutării va ajuta toate părțile afectate să ajungă la un acord cu privire la un plan de recrutare a angajaților.

La această întâlnire de planificare a recrutării, trebuie să urmați o anumită agendă și să faceți un plan de recrutare a noului dvs. angajat ales. Pașii conveniți în cadrul acestei întâlniri vor asigura faptul că sunt luate în considerare mai mult de un CV și un interviu când evaluezi probabilitatea succesului fiecărui candidat la locul de muncă deschis.

04 Cum să postați locuri de muncă pentru a găsi candidați calificați

Puteți posta posturi online și puteți utiliza Web-ul pentru recrutare. Chiar și o postare de locuri de muncă în secțiunea clasificată a ziarului dvs. local este de natură să producă în principal CV-uri electronice și aplicații în aceste zile.

Ușor personalizabil, gratuit și fără hârtie, de ce nu s-ar aplica angajații potențiali online? Puteți posta posturi online și puteți profita de avantajele multor potențiali angajați care caută locuri de muncă online. Faceți lumea online partenerul dvs. de recrutare; acestea sunt cele mai bune moduri de a posta joburi online.

05 Cum să revedeți o scrisoare de intenție

Atunci când revizuiți o scrisoare de intenție a CV- ului , obțineți cunoștințe despre un solicitant că structura mai formală și compusă, adesea revizuită și lustruită, un CV nu poate oferi. O scrisoare de intenție pentru CV-ul dvs. vă oferă o perspectivă asupra solicitantului care vă depune candidatura.

O scrisoare de intenție pentru CV-ul dvs. vă economisește timp, conectează experiența relevantă a candidatului cu postul dvs. publicitar și oferă o perspectivă asupra abilităților, caracteristicilor și experienței candidatului. Factorii văzuți ca fiind importanți de către candidatul dvs. sunt evidențiate într-o scrisoare de intenție a CV-ului. Aflați mai multe despre ce să căutați într-o scrisoare de intenție a CV-ului.

06 Cum să revedeți un CV

Lucrarea de revizuire a CV-ului începe cu mult înainte ca CV-urile potențialilor angajați să vă completeze căsuța de e-mail. Revizuirea unui CV începe cu o descriere a postului, astfel încât să știți ce implică sarcina postată. Într-o descriere eficientă a postului, detaliile despre calificările și experiența candidatului pe care îl căutați sunt clar formulate.

Acest lucru face ca revizuirea CV-ului să fie mai ușoară și totuși provocatoare, în timp ce căutați un angajat superior pentru poziția deschisă. Iată cum puteți revizui un CV pentru a selecta candidații pentru interviuri de angajare.

07 Cum să ecranizați solicitanții prin telefon

Odată ce ați decis să interviu un solicitant după reluarea și revizuirea scrisorii de intenție , faceți un pas suplimentar înainte de a investi timpul angajatului în interviurile la fața locului. Telefonul afișează solicitantul pentru a determina dacă prerogativele lui / ei se află într-o scurtă examinare telefonică.

De asemenea, puteți determina nevoile salariale ale solicitantului și alte detalii care pot sau nu pot califica individul pentru un interviu cu echipa de interviu. Ecranul telefonului economisește timp și bani.

08 Cum și de ce să folosiți o aplicație de locuri de muncă

Angajatorii inteligenți folosesc o aplicație de angajare care este completată de fiecare candidat pentru un anumit loc de muncă. Angajatorii din întreaga lume utilizează o aplicație pentru ocuparea forței de muncă pentru a obține date consistente despre potențialii angajați.

În timp ce formatul pentru CV-uri și scrisori de intenție se schimbă de la persoană la persoană, aplicația de angajare colectează informații coerente într-un format uniform de la fiecare solicitant. Iată cum și de ce să utilizați o aplicație de angajare atunci când candidatul ajunge la interviul de serviciu la compania dvs.

09 Cum să intervievăm potențialii angajați

Interviurile comportamentale sunt cel mai bun instrument pe care trebuie să-l identificați pe candidații care vor reuși la locul de muncă pe care îl ocupați. Trebuie să identificați candidatul care are trăsăturile și caracteristicile comportamentale pe care credeți că sunt necesare pentru a obține succesul în cadrul locului de muncă anunțat.

Acesta este modul în care puteți intervieva potențialii angajați pentru a vă asigura că candidatul dvs. selectat are cunoștințele, aptitudinile, experiența și calitățile culturale necesare pentru a-și face treaba.

10 Cum se efectuează verificări de fond

Controlul de fond este procesul de autentificare a informațiilor furnizate unui potențial angajator de către un solicitant de locuri de muncă în CV-ul, cererea și interviurile. În cele mai multe procese de aplicare, minciuna despre fundal și acreditările va împiedica angajatorul să angajeze reclamantul . Verificarea fondului asigură angajatorului că candidatul are experiența și experiența pe care o susține. Aflați ce să verificați.

11 Cum să verificați referințele

Cultura RM Exclusiv / Frank Van Delf /

Verificarea locurilor de muncă sau a referințelor la locul de muncă este de durată și este adesea nesatisfăcătoare, deoarece mulți angajatori, în ciuda legislației recente, refuză să ofere mai mult decât datele privind ocuparea forței de muncă, istoricul salariilor și titlul postului .

În al doilea rând, dacă nu sunteți atent, fiecare cec de referință se poate transforma într-un chat prietenos în timpul căruia nu obțineți informațiile de care aveți nevoie pentru a lua o decizie obiectivă cu privire la angajarea candidatului. Ca și în cazul majorității proceselor de resurse umane, este util un format standard de referință de referință.

12 7 Factorii critici de luat în considerare înainte de a face o ofertă de muncă

Când vă gândiți să faceți o ofertă de locuri de muncă și să angajați un angajat , este tentant să oferiți locului de muncă celui care vă place cel mai mult. Candidatul se simte la fel de confortabil ca un pantof bine purtat. Nu veți obține multe surprize odată ce veți face oferta de locuri de muncă, iar intestinul dvs. este convins că candidatul dvs. preferat poate face treaba.

Feriți-vă, feriți-vă de această practică. De ce are organizația dvs. nevoie de un alt angajat ca tine? Iată cele șapte factori critici care trebuie luați în considerare înainte de angajarea unui angajat și de oferirea unei oferte de muncă.

Utilizați o scrisoare de ofertă pentru oferta de locuri de muncă

Majoritatea angajatorilor fac o ofertă de muncă în scris, în urma unei negocieri verbale a compensațiilor și a altor factori de angajare, cum ar fi data de începere. Oferta de locuri de muncă scrisoare sau un contract de muncă sunt două forme comune utilizate pentru a oferi angajaților un loc de muncă.

În general, candidatul a indicat că va accepta poziția, în condițiile menționate, înainte de redactarea scrisorii sau a contractului. Cu toate acestea, considerați că acceptarea poziției este tentantă, până când este semnată scrisoarea sau contractul de muncă, acordul de neconcurență și acordul de confidențialitate , dacă le folosiți.

13 Cum să negociați compensația

Puteți negocia cu succes un salariu și un pachet de beneficii cuprinzătoare , care va permite candidatului dumneavoastră calificat să accepte oferta de locuri de muncă. În funcție de responsabilitățile locului de muncă, aveți posibilitatea de a negocia. Linia de fund? Cât de rău doriți și aveți nevoie de acest candidat?

Dacă sunteți prea nevoiași, strategia dvs. de negociere se va transforma rapid în capitulare. Și capitularea, plătiți mai mult decât îți permiteți, plătiți disproporționat la salariile angajaților dvs. și plătiți un salariu nou și salariul angajaților în afara zonei de confort este rău pentru angajator și rău pentru candidat.