Managerul de angajare are rolul de lider în selecția angajaților
Ca inițiator al unei poziții sau nevoia unui angajat, managerul de angajare este șeful echipei de selecție a angajaților.
El sau ea este angajatul care lucrează cu Resurse Umane pentru a ocupa poziția deschisă prin fiecare pas al procesului de angajare al organizației.
Începând cu întâlnirea de planificare a recrutării , managerul de angajare participă la fiecare aspect al recrutării angajaților. El analizează CV-urile și aplicațiile primite. El face interviul telefonic inițial pentru a determina dacă solicitanții sunt suficient de calificați pentru a merita timpul angajatului investit într-un interviu la fața locului.
Managerul de angajare participă atât la primul, cât și la cel de-al doilea interviu. Dacă potențialul angajat se află la sediul companiei dvs. pentru mai mult decât aceste două întâlniri, managerul de angajare salută candidatul la fiecare vizită.
Participând pe deplin la acest proces de fiecare dată când potențialele interviuri ale angajaților ajută managerul să înceapă să construiască o relație cu candidatul. Acesta este primul pas în menținerea pe termen lung a angajaților, care începe înainte ca un angajat să își înceapă chiar și noul loc de muncă.
Pe parcursul întregii perioade de recrutare, managerul de angajare este asistat la fiecare etapă a procesului de către personalul Resurse Umane. Ei examinează cererile inițiale, dau lista scurtă directorului de angajare și ajută la selectarea echipei de interviu.
HR programează interviuri, participă la interviuri, prima și a doua, și asistă la selecția finală și la oferta de locuri de muncă.
Sarcini înainte de a face o ofertă de locuri de muncă
Managerul de angajare lucrează, de asemenea, cu resursele umane pentru a determina compensarea adecvată pentru poziție, în mod normal, face oferta de locuri de muncă și negociază detaliile și calendarul noului angajat care acceptă și începe să lucreze.
După cum sa demonstrat, HR este disponibil pentru a asista managerul la fiecare pas al procesului de recrutare și angajare, dar managerul este persoana cheie care trebuie să dețină procesul. El sau ea are cel mai mult pentru a câștiga sau a pierde după investițiile departamentului lor în onboarding, formare, construirea de relații, și succes de succes de locuri de muncă - sau eșec pentru noul angajat.
Managerul de angajare determină data de începere a angajării noului angajat și este responsabilă pentru planificarea orientării și îmbarcării noului angajat. De asemenea, ia decizia finală privind mentorul noului angajat și descrierea postului angajatului. Ea trimite noua scrisoare de întâmpinare a angajatului și face anunțul noului angajat .
Efectuarea deciziei de angajare
Managerul de angajare joacă un rol esențial în a decide cu privire la cine să angajeze în calitate de nou angajat. Deși detaliile acestui rol pot varia de la o companie la alta, managerul de angajare este întotdeauna important în decizia de angajare. În majoritatea organizațiilor, ea nu poate fi singurul decident, dar are putere de veto.
În abordarea echipei de angajare, care este foarte recomandată, managerul de angajare va stabili o sesiune de informare pentru a primi feedback de la angajații care au intervievat potențialii angajați. Apoi, o echipă mult mai mică de angajați, care va include managerul de angajare și HR, vor lua decizia de angajare și vor pregăti oferta de muncă.
Acest rol este un alt exemplu al responsabilităților care vin împreună cu titlul de poziție al managerului din cadrul unei organizații. Angajații care au titlul de loc de muncă au diverse responsabilități pentru oameni și funcții. În general, deoarece funcția fiecărui manager este diferită, un manager are aceste responsabilități de serviciu . Angajarea, îmbarcarea, gestionarea și păstrarea personalului constituie o mare parte a postului.