Ieșiți din slujba curentă cu har pentru a vă asigura viitorul dvs. de succes
Cercetătorii Anthony Klots și Mark Bolina au intervievat oameni care au renunțat la locul de muncă cu normă întreagă și i-au clasificat în diferite stiluri.
Acestea sunt:
- 31 la sută au demisionat din carte. Asta inseamna ca le-au spus sefilor lor fata in fata, cu conditia unei scrisori de demisie si au urmat protocoalele standard de renuntare, incluzand si notificarea prealabila . Acești oameni au furnizat de asemenea un motiv pentru care plecau.
- 29 la sută au trecut prin aceleași propuneri ca mai sus, dar nu au împărtășit ceea ce le-a determinat să părăsească organizația lor.
- 9% au muncit din greu pentru a-și alinia propria tranziție.
- 8 la sută, șefii știu în avans că încearcă să-și părăsească organizația.
- 9% nu au fost deschise cu privire la căutarea lor de locuri de muncă cu șefii lor. Uneori au renunțat prin HR sau au trimis un e-mail sau un text peste week-end.
- 4% au renunțat la impuls. Acest lucru sa întâmplat de obicei după ce s-au produs ceva supărător sau îngrozitor la locul de muncă.
- 10% au fost arzătoare de pod. Acești oameni nu-i păsau de ceea ce oamenii se gândeau la ei după ce au plecat. Arzătoarele de pod au furnizat, fără îndoială, scurte perioade de preaviz.
Ce înseamnă toate acestea? Depinde dacă sunteți managerul sau persoana care renunță. Ambele grupuri pot învăța din această analiză.
Managerii pot învăța
Cea mai mare parte a împușcătorilor de impuls și a arzătoarelor de pod au raportat șefi abuzivi . Dacă angajații dvs. părăsesc frecvent fără preaviz sau se comportă ca și când nu le pasă de ceea ce credeți despre ei, ar putea însemna că voi, șeful, sunteți problema.
În timp ce angajații teribili vor exista întotdeauna , dacă acest lucru se întâmplă în mod regulat în organizația dvs., este timpul să vă regândiți propriul comportament. Întrebați-vă următoarele întrebări:
Te strig? Creșterea vocii poate părea o modalitate eficientă de a obține informații, dar face angajații dumneavoastră incomod.
Tratez oamenii corect? Cel mai bun prieten al tău este unul din rapoartele tale directe? Atunci probabil că o tratezi diferit decât ceilalți angajați.
Cum am tratat ultima persoană care a renunțat? Ați făcut viața un iad viu pentru un angajat care a dat o notificare de două săptămâni? I-ai tăiat orele sau ai făcut cele mai grave schimbări? Ce zici de referințe? I-ai spus viitoarelor companii cât de îngrozitoare a fost, de a se răzbuna pentru că te-a lăsat în plin? Ceilalți angajați văd cum tratați alte persoane atunci când părăsesc.
Îți dau sfaturi și îndrumări consecvente? Când atribuiți o sarcină, vă întoarceți mai târziu și spuneți persoanei să o facă într-un mod diferit? Vă abandonați angajații și refuzați să răspundeți la întrebări până când proiectul nu reușește?
Dacă ați răspuns da la oricare dintre întrebările de mai sus, începeți acolo. Îi tratezi pe angajații tăi rău, și nu numai că au mai multe șanse să renunțe, dar și ei au mai multe șanse să te lase să se răzgândească atunci când o fac.
Afacerea dvs. se desfășoară mai ușor atunci când primiți notificări avansate despre un angajat care termină , astfel încât recompensează oamenii pentru că vă informează. Și tratați toată lumea destul de tot timpul. Succesul dvs. continuu depinde de acest lucru.
Angajații pot învăța
Dacă sunteți angajatul care dorește să renunțe , cel mai bun comportament pentru viitorul tău profesional este să-i dai sefului tău avansate și să muncești din greu până la sfârșitul angajării tale. Dacă sănătatea dumneavoastră (mentală sau fizică) nu este în pericol, renunțarea impulsivă sau arderea podurilor nu este o idee bună.
S-ar putea sa te gandesti ca poti arde puntile tot ceea ce vrei, pentru ca nu mai vrei vreodata nici un contact cu fostul tau sef. Dar nu poți alege întotdeauna asta. Când aplicați pentru o nouă activitate, recrutorul poate contacta fostul tău șef cu sau fără permisiunea ta.
Cele mai multe companii doresc să vorbească cel puțin departamentului HR despre fiecare loc de muncă pe care l-ați avut în trecutul recent.
Dacă ați renunțat fără notificare sau ați făcut altceva pentru a arde poduri, persoana HR sau managerul dvs. nu este de natură să spună: "Da, a renunțat fără notificare, dar asta pentru că eu țipau la ea". spuneți: "Renunțați fără notificare. Nu sunt eligibili pentru rechemare. "Și o vor lăsa la asta.
Bineînțeles, cât de mult vă dați seama managerului dvs. și cât de mult îi spuneți despre motivul pentru care plecați depinde de managerul dvs. și de cultura companiei . Dacă managerul tău este un ticălos, spunându-i: "Mă dau în căsătorie pentru că ești ticălos", nu te va ajuta deloc.
Dacă managerul dvs. este un manager excelent , dar este legat de politicile companiei, spunând: "Plec pentru că sunt un performer performant și compania nu vă va permite să faceți o creștere decentă" este un lucru minunat deoarece face ca managerul să vă ajute să-i ajute pe foștii dumneavoastră colaboratori de îndată ce ați plecat. Trebuie să luați această decizie pe baza experienței dvs. din partea managerului și a organizației dvs.
Amintiți-vă, chiar dacă aveți un jaf pentru un manager , vă dați anunțul de două săptămâni pentru a vă ajuta viitorul și pentru a ușura tranziția pentru colegii dumneavoastră.
Indiferent de modul în care alegeți să vă părăsiți locul de muncă, amintiți-vă că modul în care ieșiți pe ușă astăzi vă poate afecta vânătoarea de muncă de cinci ani pe drum . Alegeți-vă cu grijă.