Noua generație de profesioniști în domeniul resurselor umane va trebui să își evalueze colegii și colegii pentru a identifica modul cel mai eficient de a-și desfășura cunoștințele și abilitățile în serviciul obiectivelor organizației.
În plus, se așteaptă ca cererea de profesioniști în domeniul resurselor umane să crească cu aproximativ 22% până în 2018, potrivit Biroului pentru Statistica Muncii.
Următoarele cinci sfaturi sunt pentru noi profesioniști care intră în acest domeniu în creștere și care doresc să-și construiască fundațiile în profesia de resurse umane. Ele servesc, de asemenea, ca memento-uri pentru profesioniști condus în orice punct din cariera ta.
Îmbunătățiți cunoștințele dvs. de afaceri pentru a îmbunătăți contribuția dvs. la partenerii dvs. de afaceri în aceste perioade dificile
Dezvoltarea eficientă a capitalului uman al unei companii nu poate fi realizată decât dacă înțelegeți afacerea în care se află compania dvs. și modul în care setul dvs. de abilități specifice vă poate ajuta să identificați cea mai bună modalitate prin care compania dvs. să-și atingă obiectivele de afaceri.
Într-o organizație de tehnologie, de exemplu, acest lucru înseamnă a avea timp să ne întâlnim cu echipa de dezvoltare pentru a afla cum ei creează și susțin noi produse, precum și echipa de vânzări pentru a obține un sentiment al modului în care organizează operațiunile.
Cu cât cunoașteți mai bine modul în care funcționează managerii organizației dvs., cu atât mai bine puteți evalua modalități de a furniza programe de formare care să le sporească punctele slabe sau să identifice talentele care ar susține cele mai bune inițiative și stil de conducere. În cele din urmă, am descoperit în cele mai multe situații; directorii noștri de linie sunt dispuși să investească timp cu liderii lor în resurse umane, ajutându-i să învețe afacerea.
Mai multe despre Strategic HR
- Cum se face planificarea strategică a resurselor umane
- Dezvoltați un plan de afaceri al departamentului de resurse umane
- Crearea valorii cu ajutorul măsurilor de resurse umane
Extindeți-vă rețeaua cu mediile sociale și folosiți-o
După cum se spune, succesul nu este despre ceea ce știi, dar cine știi. Pentru profesioniștii în domeniul resurselor umane, rețeaua dvs. profesională vă va oferi un pas în identificarea celor mai bune talente și a personalului de formare pentru organizația dvs.
Platformele de socializare ca Facebook și LinkedIn au devenit instrumente indispensabile pentru dezvoltarea rețelei profesionale a unei persoane, permițând profesioniștilor din multe industrii să organizeze, să crească și să mențină contactele cu rețelele lor mult mai ușor.
Într-un fel, folosirea mediilor sociale pentru creșterea profesională reflectă zilele în care un ucenic tânăr va călători într-un oraș nou cu o scrisoare de referință - cu excepția rețelelor sociale care oferă rețele de referință la o scară mai largă - permițând oamenilor să se apropie de contactele lor profesionale prin platforme LinkedIn pentru a obține o introducere în oameni influenți în industriile lor.
Desigur, toate acestea sunt inutile dacă plasați un profil online și nu utilizați conectivitatea rețelelor preferate. În timp ce fluxul constant de informații noi disponibile în fiecare secundă pe platformele de rețele sociale poate fi copleșitor, chiar și puțin timp petrecut în revizuirea știrilor de contact și actualizări - cel puțin 10 minute pe zi cel puțin - pot aduce beneficii incredibile.
Mai multe despre utilizarea rețelelor sociale
- Utilizați Social Media pentru recrutarea, verificarea și verificările de fond?
- Utilizați LinkedIn pentru recrutarea de angajați
- Cum să dezvoltați o politică socială pentru mass-media
Rețeaua mea de leadership pentru gândire și învățare
Din perspectiva cunoașterii, cine știți, vă poate ajuta să extindeți ceea ce știți. Grupurile de pe Facebook și LinkedIn pot servi drept suplimente la seminarul tradițional de prânz, atât în ceea ce privește întâlnirea cu noi contacte, cât și răspândirea informațiilor.
Grupurile bine pregătite în ambele rețele permit un schimb constant și fluid al informațiilor profesionale. De asemenea, vă va ajuta să sintetizați rapid orice tendințe sau probleme mai largi pe măsură ce veți avea acces la mai multe persoane și informații.
Așa cum ați merge la mese profesionale cu colegii să identificați locurile de problemă și să împărtășiți experiențe (și pot fi jignitoare sau productive în localul dvs.), grupurile de discuții pe rețelele sociale pot oferi un forum activ pentru a aborda problemele din lumea reală și pentru a ajuta descoperiți metode, soluții sau resurse pe care altfel nu le puteți găsi.
Fiți atât un Contributor de valoare, cât și un Changer
Utilizarea eficientă a capitalului dvs. mental și a capacității de a lucra în rețea poate fi extrem de utilă pentru un profesionist al resurselor umane. Abilitatea de a descoperi talentul potrivit și de a aborda problemele specifice ale afacerii dvs. este ceea ce vă judecați.
Dar există o diferență între a fi un comandant și un influenț creativ asupra companiei dvs. Într-un episod din serialul de televiziune Mad Men , motivul pentru promovarea unui manager de cont este explicat unui rival ca "un dar rar de a face [clienții] să se simtă ca și cum nu ar avea nevoie".
Același dar este valabil și pentru cei mai de succes profesioniști din domeniul resurselor umane. Ei anticipează nevoile directorilor departamentelor organizației, se asigură că sunt îngrijiți și oferă soluții creative înainte de a exista probleme care trebuie abordate. Veți fi mai apreciați, iar slujba dvs. va fi mai interesantă!
Creșteți-vă gândirea, abilitățile și leadership-ul dvs., ca și cum nu este mâine
Afacerile din întreaga lume s-au schimbat dramatic în ultimii 30 de ani în care am fost în profesia de resurse umane. Și nu va înceta niciodată să se schimbe.
Cei care își tratează cariera, în orice funcție, dar mai ales în resursele umane, ca un curs educațional constant, vor fi cei care văd schimbările cu mult înainte de a se întâlni. Aceștia vor putea să-i găsească pe cei care au adoptat inițial și pe cei care influențează activitatea în domeniul organizației lor și vor fi educatori neprețuit pentru personalul lor existent.
Pe măsură ce abordați un domeniu în care cererea este în creștere, profesioniștii din domeniul resurselor umane vor trebui să se distingă ca parteneri strategici adevărați pentru angajatorii lor actuali sau potențiali.
Prin tratarea funcției lor ca o zonă în continuă evoluție a studiului și profitând de avantajele rețelelor sociale pentru a-și îmbunătăți rețeaua profesională, noii profesioniști în domeniul resurselor umane se pot stabili pe calea distincției.