O scară de carieră este un proces formal într-o organizație care permite angajaților să își dezvolte cariera la niveluri mai ridicate de salarizare, responsabilitate sau autoritate. Odată ce angajații îndeplinesc anumite criterii, ei sunt eligibili să se mute în roluri de nivel superior.
Exemple de locuri de muncă care ar putea avea scări de carieră includ serviciile de protecție a copilului în caz de caz , specialiști în serviciile de protecție a adulților, ofițeri de poliție , contabili și programatori de calculatoare. În cadrul organizațiilor guvernamentale de dimensiuni medii și mari, aceste poziții se găsesc în cantități suficient de semnificative pentru a avea în vedere stabilirea unor scări de carieră.
Din nou, scările de carieră nu pot beneficia doar de angajați. Angajatorii trebuie să obțină și unele beneficii. Iată câteva dintre modalitățile prin care scările de carieră sunt în folosul organizațiilor.
Păstrați personalul
Scările de carieră contribuie la menținerea personalului. Atunci când angajații se confruntă cu momentele scăzute inerente oricărui loc de muncă, aceștia se pot uita la scara de carieră pentru a vedea că există mai mulți bani, responsabilități sau autorități disponibile în viitorul apropiat, cu condiția ca angajații să îndeplinească cerințele angajatorului pentru a trece la următoarea treaptă a carierei.
Angajații văd lumina de la capătul tunelului.
Le face să se gândească mult și greu la argumentele pro și contra de a lua un loc de muncă diferit. Dacă aceștia decid să plece, trebuie să-și curețe CV-urile, să completeze cererile de locuri de muncă , să facă interviuri, să învețe un nou loc de muncă și să se asimileze într-o nouă cultură organizațională. Dacă aceștia decid să rămână, cunosc locul de muncă și organizația, sunt în linie pentru avansarea în carieră și știu exact ce trebuie să facă pentru a realiza următorul pas în carieră.
O forță de muncă bine instruită
Aproape toate scările de carieră includ un fel de componentă educațională sau formare continuă. Pe lângă acumularea de ani de experiență și realizarea la un nivel acceptabil, angajații completează cursuri de formare pentru a-și spori abilitățile. Cerințele privind scara de carieră oferă stimuli externi pentru ca angajații să participe la formare profesională. Pentru organizație, rezultatul este o forță de muncă bine pregătită.
Afișați personalul Ei sunt apreciați
Atunci când organizațiile au scări în carieră, arată angajații, organizația le apreciază. Scara de carieră este un mecanism formal prin care angajații dobândesc cunoștințe, abilități și abilități care le fac mai utile angajatorului. Angajații se simt îngrijiți de când organizația investește în ele.
Organizația dorește angajații să-și facă treaba mai bine în timp. Scările de carieră facilitează acest lucru în moduri metodice. Fiecare treaptă a scării are cerințe de formare pentru trecerea la următoarea treaptă. Formarea pregătește angajații pentru sarcinile, misiunile și proiectele la care vor lucra odată ce ajung la nivelul următor al carierei.
Motivația forței de muncă
Deoarece performanța locurilor de muncă este aproape întotdeauna un factor-cheie în programele de carieră, angajații sunt stimulați pentru o performanță bună.
Nu numai angajații trebuie să câștige experiență și să aibă o formare completă; ele trebuie să funcționeze bine și în rolurile actuale. Nu ar avea sens ca o organizație să promoveze un angajat până la o scară de carieră dacă angajatul nu sa dovedit competent la niveluri mai joase. Obligând angajații să-și îndeplinească în mod satisfăcător pentru a promova, organizațiile stimulează motivația forței de muncă .
Atrageți oameni talentați care doresc să se dezvolte
Unii oameni vor să-și facă treaba și să se întoarcă acasă. Dacă se întâlnesc cu așteptări, ei se așteaptă să nu fie urmăriți de supraveghetorii lor. Nu este nimic în mod necesar în neregulă cu această atitudine. Lumea are nevoie de oameni pentru a-și face singuri meseria, dar acești oameni nu sunt potriviți pentru slujbe care au scări de carieră.
Organizațiile își desfășoară scările de carieră atunci când recrutează solicitanți de locuri de muncă în speranța de a obține angajați noi, care nu au deranjul de a începe de jos, atunci când știu că există o cale clară către niveluri mai înalte.
Aceștia sunt oameni care se dezvoltă în poziții de carieră. Vor să se dezvolte pentru a se deplasa pe scară. Acești angajați noi sunt bucuroși să aibă un loc de muncă începând de jos, dar nu intenționează să rămână la fund mai mult decât este necesar.
Asigurați-cesiuni persoanelor potrivite
Scările de carieră sunt managerii de unelte care pot folosi atunci când iau decizii cu privire la care angajați li se atribuie ce sarcini. Evident, angajații care se află la o înălțime mai mare în carieră pot beneficia de sarcini mai complexe și mai dificile decât angajații la niveluri mai joase. Angajații de la niveluri superioare au cunoștințele, aptitudinile, abilitățile și salariile care se aliniază la aceste sarcini.
Managerii pot utiliza sarcini pentru a ajuta oamenii de la niveluri mai joase să se dezvolte în angajați precum cei de la niveluri superioare. Deoarece un angajat de nivel mediu se apropie de atingerea celui mai înalt nivel de carieră, managerul îi poate atribui unui angajat un proiect sau o sarcină ca cele pe care angajatul le va primi la niveluri superioare. Acest lucru arată managerului modul în care angajatul se ocupă de alocările de nivel următor.
Angajații de nivel superior pot fi utilizați ca mentori pentru angajații de nivel inferior. Angajații de nivel inferior pot alege creierele colegilor lor mai în vârstă pentru a obține o perspectivă asupra modului de a urca ei înșiși. Desigur, organizațiile trebuie să se asigure că mentorii desemnați au aptitudinile și atitudinile potrivite pentru îndrumare. Nu toți angajații de nivel superior sunt eliminați ca mentori.