Ce anume doresc angajații de la sefii lor?

5 Caracteristici un exponat cinstit Boss

Angajații lasă sefii, nu slujbe , dar ce poate face un șef pentru a face angajații fericiți? Nu este întotdeauna la fel de evidentă cum credeți. O mulțime de șefi cred că și-au îndeplinit datoria prin oferirea unui salariu , dar asta nu este suficient dacă vrei un loc de muncă fericit și productiv.

Cu toate acestea, există un atribut pe care angajații îl vrea mai mult decât orice altceva. Dacă aveți acest atribut ca șef, veți găsi că sunteți evaluat în clasamentul superior al șefilor.

Care este acea caracteristică? Onestitate.

Sinceritatea pare a fi un lucru atât de mic . Oamenii tind să se gândească la asta în termeni cum ar fi casierul ți-a dat un extra $ 20 când ți-a înmânat schimbarea și ai dat-o înapoi. Bună treabă, ai fost sinceră.

Dar, onestitatea ca șef este o provocare mai mare și mult mai dificilă decât să dai înapoi bani care nu îți aparțin. Iată ce arată sinceritatea într-un șef.

Oferă feedback real

Sfinții șefi își lasă angajații să știe când performanța lor este bună și când este teribilă. Sfinții șefi spun "o treabă excelentă" și nu fură credit . Sefii cinstiți mai spun: "Aici ați făcut greșeli și aici este ceea ce trebuie să faceți pentru a rezolva problema".

Mulți șefi nu dau un feedback mare, deoarece ei nu cred că este important sau nu doresc să facă față problemelor. Nu este ușor să-i spui unui angajat, "nu faci o treabă bună", dar este esențial să faci asta.

Acest lucru nu înseamnă că șefii cinstiți sunt nepoliticoși față de angajații lor. De fapt, rudeness este un atribut teribil pentru orice sef. Sfinții șefi oferă feedback sincer, dar într-un mod care îi ajută pe angajați să se îmbunătățească. Dacă îmbunătățirea nu este posibilă (și nu este pentru toți angajații), ei nu se tem să termine un angajat.

Ceilalți angajați apreciază că știu că un comportament rău nu este tolerat.

Oferă așteptări clare

Un șef onest nu dă surprize într-o evaluare a performanțelor de la sfârșitul anului. Ea stabilește așteptările și le urmărește în mod regulat, astfel încât angajații să știe mereu unde se află. Ei știu ce sunt echipa și obiectivele personale și cum fac. Ea face pentru un mediu confortabil atunci când nu există nici o idee despre ceea ce ar trebui sau nu ar trebui să facă cineva.

Recunoaște greșelile

Nici un sef nu este perfect, la fel cum nici un angajat nu este perfect. Un șef onest este dispus să-și ia bucățile când face o greșeală. Spune cuvinte precum "Îmi pare rău" și "Vă mulțumim pentru că mi-ați dat seama. Mă bucur că eroarea este fixabilă înainte de a merge la client. "Sefii cinstiți nu împușcă niciodată mesagerul.

Recunoașterea greșelilor poate merge împotriva instinctului tău natural pentru a te proteja, dar este o abilitate critică pentru un sef cinstit. Efectuarea greșelilor este, de asemenea, firească, așa că atunci când le recunoașteți nu trebuie să găsiți acest lucru prea dificil. Este deosebit de important ca un sef să-și recunoască greșelile față de șefii ei.

Atunci când un angajat face o greșeală, managerul trebuie să ia și proprietatea. Este sarcina managerului de a instrui și dezvolta angajații și de a-și monitoriza activitatea, astfel încât greșeala unui angajat se califică drept o greșeală a managerului.

Acest lucru nu înseamnă că un angajat nu trebuie să se confrunte cu consecințe pentru propriile sale greșeli, dar un șef se confruntă și cu aceștia. Un sef bun acceptă asta ca parte a slujbei.

Spune angajaților ce se întâmplă

Mulți șefi spun că au politici de ușă deschisă , dar cred că ușa merge doar într-un fel - le poți spune lucruri - dar ele nu vă spun niciodată lucruri. Da, există secrete pe care un șef trebuie să le păstreze de la angajații săi, dar nu tot timpul și nu de multe ori. În cele mai multe situații, angajații ar trebui să știe ce se întâmplă și de ce lucrurile se schimbă sau rămân la fel.

Nu ascundeți banii rău de la angajați și nici nu ascundeți pe cei buni. Uneori șefii nu doresc ca angajații lor să știe că finanțele sunt strânse deoarece se tem că angajații ar putea părăsi pășunile mai verzi. Aceasta este o preocupare legitimă, dar, de asemenea, împiedică angajații să vă ajute să rezolvați problemele.

Unii șefi nu doresc ca angajații să știe că fluxul de numerar este bun, deoarece angajații vor dori bonusuri și rambursări. Dar, de ce angajații dvs. nu ar trebui să beneficieze de bogăția pe care au creat-o?

Păstrați-vă cuvântul după interviuri cinstite

Dacă ați spus că John poate lucra două zile pe săptămână acasă când l-ați angajat, John ar trebui să poată lucra de acasă două zile pe săptămână. Acest lucru pare evident, dar managerii de angajare adesea vor exagera beneficiile și vor subestima problemele din interviul de angajare.

Această flexibilitate și bonusurile bune se transformă brusc într-un program inflexibil și o șuncă de vacanță. Nu face asta. Mergeți și spuneți candidaților locului de muncă părțile rele ale locului de muncă și oferă doar flexibilitate dacă într-adevăr înțelegeți acest lucru.

Toată lumea știe că locurile de muncă au părți bune și părți rele, așa că nu vă speriați să împărtășiți unele dintre provocările cu care se va confrunta o persoană dacă acceptă acest rol. Un șef onest va primi persoana potrivită în rol, deoarece acea persoană va fi dispusă să facă părțile bune și părțile rele ale postului. Dar, el trebuie să știe despre ei să ia o decizie de angajare adecvată.

Aveți posibilitatea să construiți o relație onestă și respectuoasă care să prezinte o comunicare cinstită și transparentă cu angajații care vă raportează, Acceptarea și comunicarea faptului că nu sunteți perfectă, fie va merge mult spre reținerea angajaților entuziaști și angajați. Liderii au stabilit ritmul prin așteptările și exemplul lor .