7 motive bune ar trebui să țină a doua și chiar a treia interviu
La primul interviu de angajare, tu sau membrii echipei tale, în funcție de practicile de angajare ale organizației tale, întâlnești candidații și evaluează calificările de bază și cultura potrivită.
Dar, trebuie să vă gândiți să angajați un angajat mai mult ca o prietenie sau o căsătorie.
Ocuparea forței de muncă poate dura ani de zile. Semnești oameni la nesfârșit după doar o întâlnire? Nu pariez. Trebuie să crească pe tine, iar încrederea în oferta de muncă trebuie să crească și să câștigi certitudine.
Angajatorii planifică un al doilea interviu pentru a-și spori cunoștințele despre candidat și pentru a susține sentimentul că vă simțiți confortabil că dumneavoastră și alți angajați ai companiei puteți lucra cu individul cu succes.
Pentru ca candidatul să ajungă la un al doilea interviu, el sau ea a fost printre cei mai calificați și preferați intervievați. Înainte de interviul inițial, ați investit deja timp în revizuirea cererilor și al scrisorilor de intenție , făcând interviuri telefonice pentru a restrânge câmpul și, prin urmare, ați selectat potențialii angajați să vină la interviuri la fața locului.
Cele mai bune previziuni primesc un al doilea interviu
Candidații selectați pentru un al doilea interviu sunt cei mai buni perspective.
Ele reprezintă un procent mic din persoanele pe care le-ați intervievat inițial. Iată de ce un al doilea interviu este o idee bună.
- Dacă sunteți managerul de angajare , aveți primele impresii pozitive din primul interviu despre abilitățile candidatului și potențialul său cultural. Trebuie să confirmați primele impresii pentru a vă simți confortabil oferind o ofertă de muncă.
- Veți dori să adăugați grupului de angajați care au intervievat inițial candidatul. În timp ce într-un prim interviu, candidatul s-ar fi putut întâlni cu personalul de resurse umane, cu managerul de angajare și cu alte câteva persoane, la un al doilea interviu, veți dori să adăugați mai mulți colaboratori. Intervievatorii dvs. ar trebui să includă, de asemenea, managerul de angajare și personalul din resurse umane din nou, plus directorul responsabil pentru departament.
Permiteți mai multor angajați să aibă contribuții în verificarea calificărilor și a interacțiunii potențialului angajat. Este bine pentru că mai mulți angajați care dețin și împărtășesc responsabilitatea pentru închirierea cu atât mai bine. Ele vor fi investite în succesul noului angajat. - Un al doilea interviu tinde să dureze o jumătate până la o zi întreagă. În consecință, echipa dvs. poate evalua dacă individul rămâne persoana pe care au crezut că l-au întâlnit la primul interviu. Oamenii sunt competenți să proiecteze o imagine a cine sunt pentru câteva ore, dar majoritatea persoanelor nu pot falsifica o imagine pentru o zi întreagă. În acest interval de timp, echipa dvs. va scoate de asemenea solicitantul pentru o masă, iar acest lucru vă oferă un alt nivel de înțelegere a manierelor, competenței sociale și abilităților de interacțiune interpersonală.
- Aveți așteptări diferite față de candidații dvs. într-un al doilea interviu și doriți să aflați dacă candidatul dvs. se ridică pentru a le îndeplini. Prin cel de-al doilea interviu, candidatul a avut ocazia să vă cerceteze, pe angajații dvs., pe companie și multe altele. El sau ea a vorbit de câteva ore despre locul de muncă și provocările sale cu angajații actuali. Presupunând că i-ați dat o agendă pentru zi - pe care o recomand -, el a cercetat, de asemenea, angajații cu care va intervieva.
În timpul unui al doilea interviu, el ar trebui să poată să-ți spună ideile sale despre poziția și ce poate contribui dacă este selectat pentru această slujbă. Ar trebui să fie capabil să traseze o linie între abilitățile și experiența sa și nevoile poziției.
De aceea întrebările pe care le adresați în timpul unui al doilea interviu diferă de primele întrebări de interviu - mai specifice și notabile de detaliile îmbogățitoare pe care le încurajează. Oferiți candidatului posibilitatea de a lumina cunoștințele pe care le are la dispoziție departamentul dumneavoastră.
- Fiți pregătit să răspundeți la întrebări și din partea candidatului. Este ocazia ei să afli despre compania dvs. și dacă se va potrivi. Cel de-al doilea interviu aduce adesea întrebări detaliate pe măsură ce candidatul lucrează cu dvs. pentru a vedea dacă această căsătorie va funcționa.
Candidații pun întrebări care variază de la motivul pentru care angajatul curent a lăsat la ceea ce vor fi așteptările dvs. de la ei în locul de muncă. Ei întreabă oportunitățile de dezvoltare profesională și de creștere a carierei. Trebuie să pregătești răspunsuri detaliate, astfel încât ambele părți să își asume rolul în determinarea potrivirii potrivite. - Dacă cereți candidaților dvs. să efectueze un test sau o sarcină legată de loc de muncă înainte de interviu, acesta este momentul în care auziți și vedeți rezultatele eforturilor candidatului. Creșterea popularității, un test sau o sarcină în legătură cu locul de muncă oferă o perspectivă asupra modului în care candidatul abordează activitatea.
Puteți evalua creativitatea, urmărirea, aprofundarea, experiența și o varietate de alte caracteristici personale și profesionale. În unele situații, al doilea interviu poate implica
testul real. De exemplu, un angajat de tehnologie este rugat să rezolve o problemă pe o tablă albă sau un candidat de asistență pentru clienți este rugat să răspundă la mai multe e-mailuri de clienți.
- Din ce în ce mai mult, în competiția pentru angajații cu abilități limitate, cel de-al doilea interviu este o oportunitate de a vă pune la dispoziția candidatului organizația dvs. Utilizați al doilea interviu pentru a demonstra că viața este ca și cum ați lucra pentru compania dvs. Permiteți angajaților dvs. curente să împărtășească povești despre companie. Povestirile vă luminează cultura și oferă un sentiment al mediului de lucru și al provocărilor și așteptărilor sale.
Oferiți informații despre beneficii și avantaje, în special despre avantajele care nu au apărut la postarea dvs. de locuri de muncă. În același timp, trebuie să echilibrați potrivirile culturale ale perspectivelor cu vinderea tare .
Sunteți convins de necesitatea de a organiza un al doilea interviu cu potențialii dvs. angajați? Sper. Un al doilea interviu oferă echipei dvs. de angajare informațiile necesare, o șansă de a interacționa interpersonal cu candidații dvs. și o simțire mult mai bună dacă relația are potențialul de a lucra. Faceți decizii de angajare mai bune atunci când aveți toate aceste informații suplimentare.
Mai multe despre interviuri
Sfaturi pentru interviul de muncă
Întrebări interviu pentru angajatori să întrebe