Am citit câteva dintre articolele dvs. și m-am întrebat dacă ați făcut sau ați citit orice cercetare privind programul de lucru. Lasă-mă pe scenă. Suntem o companie de dezvoltare a serviciilor de asistență medicală cu aproximativ 60 de angajați, dintre care 55 lucrează în biroul nostru. Considerăm că este important ca echipele să lucreze împreună la birou pentru a produce cea mai bună productivitate, iar numai oamenii de vânzări lucrează de acasă.
Partenerii mei și cu mine luptăm cu cel mai bun program de lucru pentru angajații noștri.
Programul nostru actual de lucru este de la 9:00 la 18:00, cu o oră la prânz. Am ajuns la o preocupare din partea angajaților care preferă să vină mai devreme, astfel încât să poată ajunge acasă la ora cinei, ora 18.00
De asemenea, sa exprimat că o oră pentru prânz nu este necesară și că o jumătate de oră ar fi suficientă. În cele din urmă, am primit cereri pentru orele flexibile. Ne-am uitat la 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15, etc.
Luăm în considerare opțiunile noastre și am două întrebări pentru dvs. pe baza experienței dvs.
- Ne-am gândit dacă ați făcut un studiu sau ați citit un studiu care demonstrează dacă productivitatea angajaților scade mai mult între 5 - 6 pm față de 4 - 5 pm?
- Există dovezi că angajații sunt mai productivi și mai fericiți dacă ajung acasă la ora cinei?
- Sunt orele flexibile mai potrivite decât setarea orelor?
Dragă Tom:
Nu am un studiu special pentru a vă referi, dar vă pot spune cum văd lumea pe baza a 40 de ani de cercetare și studierea celor mai bune practici.
Voi împărtăși, de asemenea, că am o companie cu soțul meu, de înaltă tehnologie, unde totul se face în echipă.
Avem între 250 și 300 de angajați. Am citit tot ce pot găsi despre programele flexibile și impactul lor asupra angajatorilor și angajaților.
Credem în oferirea unui loc de muncă flexibil , deoarece, înainte, așa veți putea recruta cele mai bune talente .
Avantajele depășesc dezavantajele într-un loc de muncă bazat pe cunoștințe. Cerem personalului să lucreze pentru ore de bază de la aproximativ 9-3, astfel încât munca în echipă se poate întâmpla. Dar le permitem să înceapă la 6, 7, 8 sau 9.
Solicităm să lucreze cel puțin 40 de ore și să se angajeze la un program, astfel încât membrii echipei și managerii să știe când se află. Deci, Mary ar putea lucra 7 - 4 luni, miercuri și vineri, astfel încât să își poată alege copiii autobuz scolar.
Dar, marți și joi, soțul ei le ia, așa că lucrează de la 8 la 5 pm
Am niște angajați aflați la distanță, care trăiesc în întreaga lume și care lucrează la telelucru în 100% din timp. Aceștia sunt, în general, oameni care au lucrat la compania noastră și un eveniment de viață a determinat-o să se miște.
Ei erau oameni pe care i-am evaluat și am avut încredere și toată lumea este foarte hotărâtă să facă acest lucru. Dacă trăiesc într-o cursă de două ore, se așteaptă ca acestea să vină în câteva zile pe săptămână. Aceasta funcționează pentru anumite locuri de muncă, nu pentru toate.
De asemenea, am angajați care lucrează la distanță de câteva zile pe săptămână. Toți angajații pot lucra de acasă dacă au contractant sau livrare etc. Vremea rea este, de asemenea, un motiv acceptabil pentru a lucra de acasă. Suntem în curs de elaborare a politicii noastre de telelucru, dar cred că vom ajunge aproape cu fiecare angajat care lucrează de la domiciliu până la două zile pe săptămână.
Cred cu exactitate că flexibilitatea noastră este păstrarea angajaților și atragerea de mari talente .
Oamenii sunt mai productivi atunci când aceștia pot să sublinieze mai puțin nevoile de familie și de viață. Personalul nostru învață cum să gestioneze această flexibilitate. De asemenea, avem un proces de stabilire a obiectivelor pentru fiecare loc de muncă, astfel încât angajații și managerii să știe dacă lucrarea se realizează.
Cereți o întrebare?
Includeți solicitați Susan în linia de subiect astfel încât să pot identifica cu ușurință întrebările cititorului. Faceți clic aici pentru a vă trimite întrebarea.
Din cauza volumului de e-mail pe care îl primesc, îmi pare rău că nu pot să răspund personal la toate întrebările sau să prezint revizuiri individualizate ale CV-ului, cercetări sau recomandări școlare.
Disclaimer:
Susan Heathfield depune toate eforturile pentru a oferi un management de resurse umane exacte, de bun-simț, de management al resurselor umane, de angajator și de la locul de muncă, atât pe acest site, cât și pe acest site, dar nu este avocat și conținutul site-ului autoritate, nu este garantată pentru exactitate și legalitate și nu trebuie interpretată drept consiliere juridică.
Site-ul are o audiență la nivel mondial și legile și regulamentele privind ocuparea forței de muncă variază de la stat la stat și de la o țară la alta, astfel încât site-ul nu poate fi definitiv pe toate pentru locul de muncă. Când sunteți îndoieli, căutați întotdeauna sfat juridic sau asistență din partea guvernului, federal sau internațional, pentru a vă asigura că interpretarea juridică și deciziile dvs. sunt corecte. Informațiile de pe acest site sunt doar pentru îndrumare, idei și asistență.