Dincolo de angajare și de ardere: Ce este managementul resurselor umane?
Membrii departamentului de resurse umane oferă cunoștințele, instrumentele necesare, instruirea, serviciile administrative, coaching-ul, consilierea juridică și de management și supravegherea managementului talentului pe care restul organizației are nevoie pentru o funcționare reușită.
Multe departamente de resurse umane sunt responsabile pentru dezvoltarea organizației care generează cultura organizației. Ei sunt însărcinați cu responsabilități de supraveghere pentru a se asigura că organizația lor construiește în mod corespunzător echipe și inspiră abilitarea angajaților.
Activitățile suplimentare sponsorizate de managementul resurselor umane pot include activități de informare a angajaților și a comunității. Ei sunt mentori frecvenți și membri ai echipelor de angajați care se adresează dăruire filantropică, activităților angajamentului angajaților și evenimente care implică familiile angajaților.
Managementul resurselor umane și managerii de linie
Funcțiile HRM sunt de asemenea realizate de către managerii de linie care sunt direct responsabili pentru angajamentul, contribuția și productivitatea membrilor personalului raportor. Într-un sistem complet integrat de management al talentelor , managerii joacă un rol semnificativ și își asumă responsabilitatea pentru procesul de recrutare. Aceștia sunt, de asemenea, responsabili pentru dezvoltarea continuă și păstrarea angajaților superiori.
De asemenea, organizațiile îndeplinesc funcțiile și sarcinile HRM prin externalizarea diferitelor componente către furnizori și furnizori externi . Sarcinile care sunt cel mai frecvent externalizate sunt cele care iau resursele de timp și energia HR departe de activitățile de resurse umane care oferă companiei cea mai mare valoare strategică.
Acest outsourcing implică cel mai frecvent funcții de salarizare, dar vânzătorii și consultanții externi pot ajuta o organizație cu HRM în mai multe moduri.
În mod specific, multe departamente de resurse umane externalizează verificarea fundalului, administrarea beneficiilor, formarea profesională, cum ar fi formarea în domeniul hărțuirii sexuale, angajarea temporară a personalului, precum și elaborarea de manuale de manageri, manuale de politici și planuri de acțiune afirmative.
Modificarea focusului HRM
HRM este funcția organizațională care se ocupă sau oferă conducere și consiliere pentru a aborda toate problemele legate de oamenii dintr-o organizație. HRM, ca atare, se ocupă de compensare, angajare, managementul performanței , dezvoltarea organizației, siguranță, wellness, beneficii, motivarea angajaților, comunicarea, administrarea și instruirea.
De asemenea, HRM este o abordare strategică și cuprinzătoare a gestionării oamenilor și a culturii și a mediului înconjurător . Eficiența HRM permite angajaților să contribuie eficient și productiv la direcția generală a companiei și la realizarea obiectivelor și obiectivelor organizației.
HRM se îndepărtează de rolurile tradiționale de personal, de administrare și tranzacționare, care sunt tot mai mult externalizate. Funcția HRM este acum de așteptat să adauge valoare utilizării strategice a angajaților și să se asigure că programele angajaților recomandate și implementate influențează afacerea în moduri pozitive măsurabile.
Noile așteptări ale HR
Au dispărut zilele în care personalul HR a primit direcția din partea echipei executive în ceea ce privește prioritățile și nevoile acestora. ÎR este așteptat acum să se așeze la masa executivă și să recomande procese, abordări și soluții de afaceri care îmbunătățesc capacitatea oamenilor organizației de a contribui efectiv.
Noul rol al HRM implică direcții strategice și metrici și măsurători în materie de resurse umane pentru a-și demonstra valoarea. Angajații care lucrează în domeniul resurselor umane trebuie să-și demonstreze valoarea prin păstrarea angajatorului și a societății în siguranță în procese și în haosul de muncă rezultat. Ei trebuie să efectueze un act de echilibrare pentru a servi tuturor părților interesate ale unei organizații: clienți, directori, proprietari, manageri, angajați și acționari.
Este dificil să subestimezi importanța unei funcții eficiente și moderne a managementului resurselor umane în cadrul unei organizații.
Un angajat care sa retras din HRM acum douăzeci de ani nu ar recunoaște competența și capacitatea celor mai bune organizații de management al resurselor umane de azi. Puteți alege să vă mutați funcția HRM din zilele întunecate și în lumină. Organizațiile care se ocupă cel mai bine.
Mai multe despre managementul resurselor umane
Iată resurse suplimentare oferite pe acest site de resurse umane, care vă vor ajuta să vă extindeți cunoștințele și să vă gândiți la utilizarea HR în cadrul organizației dvs.
- Managementul resurselor umane OneStop: Privire generală asupra site-ului HR
- Ce înseamnă un manager de resurse umane, generalist sau director?
- Resurse umane Perspective de locuri de muncă și câștiguri salariale
Mai multe despre cariere și locuri de muncă în managementul resurselor umane
Aceste resurse vă oferă mai multe informații despre cum să explorați o carieră în domeniul resurselor umane și cum să găsiți un loc de muncă în HR. Interesat? Continua să citești.