Succesul de construire a echipei depinde de implementarea efectivă a acestor factori
Cum de a crea echipe eficiente , munca în echipă și team building este o provocare în fiecare organizație. Mediile de lucru tind să favorizeze indivizii accidentați care lucrează pe obiective personale pentru câștig personal. În mod obișnuit, sistemele de recompensare, recunoaștere și salarizare identifică realizările angajaților individuali.
Cultura care a creat contribuții puternice individuale, atât în mod tradițional, cât și în locurile de muncă egalitare mai puțin actuale, nu favorizează sau încurajează munca în echipă.
Deci, dacă scopul tău este o cultură în echipă , ai o istorie și o practică din trecut care trebuie depășită. Trebuie să depășești trecutul în timp ce faci lucrurile potrivite pentru a institui o nouă cultură a muncii în echipă.
Există un motiv pentru care o întreagă generație de consultanți și formatori au fost plătite milioane de dolari pentru a ajuta organizațiile să devină mai orientate spre echipă. Angajații au nevoie de consultanță, coaching, instruire și deținere.
\ Managerii au nevoie de toate aceste abilități de leadership, care le-ar permite să învețe să gestioneze echipele fără a-și atenua entuziasmul sau să le desființeze.
Sistemele de evaluare, de management al performanței și de stabilire a obiectivelor se concentrează cel mai adesea asupra obiectivelor și progreselor individuale, nu asupra formării echipei. Astfel, pe lângă comportamentul angajaților și managerilor, angajatorii au trebuit să schimbe sistemele de lucru pentru a sprijini cultura dorită .
Promoțiile și autoritatea suplimentară au fost, de asemenea, acordate anterior persoanelor fizice, nu echipelor.
Angajatorii au trebuit să schimbe acești factori pentru a sprijini cultura de echipă nouă dorită.
Indiferent dacă plătea membrilor echipei de vânzări același procent din comisioane pentru a încuraja o abordare în echipă a serviciului pentru clienți sau pentru a-și face un obiectiv în planul de performanță al unui angajat, sistemele trebuiau să se schimbe pentru a încuraja munca în echipă.
Având în vedere acești factori, este de mirare că echipele și munca în echipă sunt o bătălie înnebunită în majoritatea organizațiilor?
Iată informațiile de care aveți nevoie pentru a dezvolta o echipă de lucru și echipe eficiente de lucru în organizația dvs.
echipe
Angajarea angajaților, echipele și împuternicirea angajaților îi permit oamenilor să ia decizii cu privire la munca lor. Implicarea angajaților, abordarea construirii de echipe și responsabilizarea angajaților sporesc loialitatea și promovează proprietatea. Aceste resurse vă spun cum să faceți team building și să implicați efectiv oamenii.
Abilitarea angajaților: Cum să-i împuterniciți pe angajați
Angajarea angajaților este o strategie și o filozofie care le permite angajaților să ia decizii cu privire la locul de muncă. Angajarea angajaților îi ajută pe angajați să-și dețină munca și să-și asume responsabilitatea pentru rezultatele obținute. Angajarea angajaților îi ajută pe angajați să servească clienții la nivelul organizației unde interfața cu clienții există.
Implicarea angajaților: implicați angajații în luarea deciziilor
Angajarea angajaților este crearea unui mediu în care oamenii au un impact asupra deciziilor și a acțiunilor care le afectează locul de muncă. Angajarea angajaților nu este obiectivul și nici nu este un instrument, așa cum este practicat în multe organizații. Angajarea angajaților este o filosofie de conducere și de conducere cu privire la modul în care oamenii sunt capabili să contribuie la îmbunătățirea continuă și succesul continuu al organizației lor.
Team Building creează echipe de succes
Oamenii din fiecare loc de muncă vorbesc despre team building, lucrează ca o echipă și echipa mea, dar puțini înțeleg cum să creeze experiența de team building sau cum să dezvolte o echipă eficientă. Acest lucru face ca dezvoltarea unei culturi a echipei de lucru atât dificila, cât si incitanta.
Mulți angajatori și manageri pentru implicarea tuturor angajaților în crearea succesului și rentabilității afacerii. Aflați cum încurajarea echipei contribuie la succesul echipelor de lucru și la munca în echipă.
Managementul întâlnirilor pentru întâlniri de echipă
Întâlnirile ineficiente ale echipei folosesc resurse critice, slăbesc energia organizațională și mișcarea și afectează moralul angajatului . Aflați cum puteți face întâlnirile echipei să funcționeze pentru dvs.
Energizatori de echipă, răpitori de gheață și activități de team building
Îngrijorătorii, energizanții și activitățile sporesc eficacitatea sesiunilor de formare și de team building atunci când se adresează subiectului de instruire, vorbire sau facilitare și nevoilor cursanților sau participanților.
Puteți utiliza, de asemenea, gheață pentru a ajuta la construirea echipelor prin râsul și împărțirea angajaților.
Relațiile pozitive de lucru contribuie la echipele eficiente
Doriți să lucrați mai eficient cu oamenii la locul de muncă? Dacă relația dvs. este cu echipa, supervizorul, managerul, clientul sau colegul dvs., doriți să vă faceți relațiile interpersonale pozitive, de susținere, clare și împuternicire.
Am încredere în aceste resurse care vă vor ajuta să creați echipe eficiente și eficiente în echipă. Cladirea echipei fericite.
Alăturați-vă HR pe Facebook și Google+.